Система управления персоналом. (Тема 3)

Сентябрь 16, 2022

Главная
Алгебра
Система управления персоналом. (Тема 3)

Содержание

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ совокупность элементов и подсистем управления персоналом, взаимодействующих между собой и обеспечивающих эффективное использование
3. ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Определение потребности в персонале Обеспечение персоналом Развитие персонала Использование персонала Мотивация результатов
4. ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ обеспечение соответствия качественных и количественных характеристик персонала целям организации
5. ВАРИАНТЫ СТРУКТУРНОГО МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ Вариант 1. Структурная подчиненность кадровой службы в качестве штабного органа высшему
6. ВАРИАНТЫ СТРУКТУРНОГО МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ Вариант 2. Организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией Руководитель
7. Варианты построения службы управления персоналом Организационная структура системы управления персоналом , ориентированная на обслуживание функциональных сфер
8. Кадровое обеспечение системы управления персоналом - это необходимый количественный и качественный состав работников кадровой службы организации
9. ПРАВИЛА ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКА общие положения; порядок приема и увольнения сотрудников; время труда и отдыха; основные
10. ВИДЫ КАДРОВЫХ СЛУЖБ Традиционный отдел кадров Служба управления персоналом Служба управления человеческими ресурсами
11. Основные изменения в работе кадровых служб переход от подбора и расстановки кадров к участию в формировании
12. Основные задачи кадровой службы обеспечение организации квалифицированными кадрами; создание необходимых условий для эффективного использования знаний, навыков
13. Факторы, определяющие создание отдела кадров размер предприятия, сложность законодательства, уровень квалификации персонала, развитость и сложность социальных
15. Скачать презентацию

Слайд 2

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
совокупность элементов и подсистем управления персоналом, взаимодействующих между собой

и обеспечивающих эффективное использование потенциала сотрудников на уровне организации

Слайд 3

ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Определение потребности в персонале
Обеспечение персоналом
Развитие персонала
Использование

персонала
Мотивация результатов труда и поведение персонала
Правовое и информационное обеспечение процесса управления персоналом

Слайд 4

ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
обеспечение соответствия качественных и количественных характеристик

персонала целям организации

Слайд 5

ВАРИАНТЫ СТРУКТУРНОГО МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ
Вариант 1. Структурная подчиненность кадровой службы в

качестве штабного органа высшему руководству

Руководитель организации

Руководитель службы управления персоналом

Финансовый директор

Директор по производству

Коммерческий директор

Директор по развитию

Слайд 6

ВАРИАНТЫ СТРУКТУРНОГО МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ
Вариант 2. Организационное включение службы управления персоналом

в руководство организацией

Руководитель организации

Финансовый директор

Директор по производству

Коммерческий директор

Директор по персоналу

Слайд 7

Варианты построения службы управления персоналом
Организационная структура системы управления персоналом , ориентированная

на обслуживание функциональных сфер организации

Руководитель службы персонала

Руководитель службы персонала исследований и разработок

Руководитель службы персонала производства

Руководитель службы персонала сбыта и продаж

Руководитель службы персонала управления финансами

Слайд 8

Кадровое обеспечение системы управления персоналом -
это необходимый количественный и

качественный состав работников кадровой службы организации

Слайд 9

ПРАВИЛА ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКА
общие положения;
порядок приема и увольнения сотрудников;
время труда и

отдыха;
основные обязанности сотрудников;
основные обязанности администрации;
меры поощрения и взыскания.
требования к сотрудникам;
условия оплаты труда;
социальные блага и гарантии;
служебная тайна.

Слайд 10

ВИДЫ КАДРОВЫХ СЛУЖБ
Традиционный отдел кадров
Служба управления персоналом
Служба управления человеческими ресурсами

Слайд 11

Основные изменения в работе кадровых служб
переход от подбора и расстановки кадров

к участию в формировании стратегии бизнеса и организационных изменений;
оказание наряду с выполнением традиционных функций помощи линейному руководству;
профессионализация сферы управления персоналом и сокращение в ней роли технических исполнителей, призванных просто фиксировать состояние кадров;
участие в формировании и реализации политики социального партнерства;
ориентация на развитие человеческих ресурсов в тесной связи с целями организации, не сводя этот процесс лишь к тренингу и повышению их квалификации и обеспечивая ее высококвалифицированными, всесторонне развитыми и образованными сотрудниками.

Слайд 12

Основные задачи кадровой службы
обеспечение организации квалифицированными кадрами;
создание необходимых условий для эффективного

использования знаний, навыков и опыта работников;
совершенствование системы оплаты труда и мотивации;
повышение удовлетворенности трудом всех категорий персонала;
предоставление работникам возможностей для развития, повышения квалификации и профессионального роста; стимулирование творческой активности;.
формирование и сохранение благоприятного морально-психологического климата;
совершенствование методов оценки персонала; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников;
участие в разработке организационной стратегии (в будущем предполагается трансформация корпоративной стратегии в стратегию управления человеческими ресурсами, подбор занятых в соответствии со стратегией бизнеса и культурой организации, максимально широкое развитие социального партнерства).

Слайд 13

Факторы, определяющие создание отдела кадров
размер предприятия,
сложность законодательства,
уровень квалификации персонала,

развитость и сложность социальных отношений,
возможность руководителя и его интерес к проблемам персонала.

Система управления персоналом. (Тема 3)

Содержание

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМсовокупность элементов и подсистем управления персоналом, взаимодействующих между собой

ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМОпределение потребности в персоналеОбеспечение персоналом Развитие персонала Использование

ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИобеспечение соответствия качественных и количественных характеристик

ВАРИАНТЫ СТРУКТУРНОГО МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫВариант 1. Структурная подчиненность кадровой службы в

ВАРИАНТЫ СТРУКТУРНОГО МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫВариант 2. Организационное включение службы управления персоналом

Варианты построения службы управления персоналомОрганизационная структура системы управления персоналом , ориентированная

Кадровое обеспечение системы управления персоналом - это необходимый количественный и

ПРАВИЛА ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКАобщие положения;порядок приема и увольнения сотрудников;время труда и

ВИДЫ КАДРОВЫХ СЛУЖБТрадиционный отдел кадровСлужба управления персоналомСлужба управления человеческими ресурсами

Основные изменения в работе кадровых службпереход от подбора и расстановки кадров

Основные задачи кадровой службыобеспечение организации квалифицированными кадрами;создание необходимых условий для эффективного

Факторы, определяющие создание отдела кадровразмер предприятия, сложность законодательства, уровень квалификации персонала,

Похожие презентации