Содержание
- 2. Низкий уровень сервиса Излишние запасы Сложность в управлении СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК
- 3. Низкий уровень сервиса Излишние запасы Сложность в управлении СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК
- 4. Логические ловушки
- 5. Логические ловушки Автоматизируем текущую работу и совершенствуем прогнозирование
- 6. Логические ловушки Какие периоды вы используете для анализа ? Nick Lynch, Global Planning Excellence Manager Demand
- 7. Логические ловушки Nick Lynch, Global Planning Excellence Manager Demand Driven world, Frankfurt, October 2018 % Роста
- 8. Логические ловушки Nick Lynch, Global Planning Excellence Manager Demand Driven world, Frankfurt, October 2018 % Роста
- 9. Логические ловушки Автоматизируем текущую работу и совершенствуем прогнозирование Минимизация себестоимость единицы продукции Цена Прибыль
- 10. Логические ловушки Автоматизируем текущую работу и совершенствуем прогнозирование Минимизация себестоимость единицы продукции Себестоимость продукта Цена Прибыль
- 11. Логические ловушки Автоматизируем текущую работу и совершенствуем прогнозирование Минимизация себестоимость единицы продукции Себестоимость продукта Превращение сырья
- 12. Логические ловушки 1 шт = 1 грн 10 000 шт = 10 000 грн 300 000
- 13. Логические ловушки 1 шт = 1 грн 10 000 шт = 10 000 грн 300 000
- 14. Логические ловушки Количество СКЮ Недели запаса Анализ партий Закупки Автоматизируем текущую работу и совершенствуем прогнозирование Минимизация
- 15. Логические ловушки Количество СКЮ Недели запаса 4Х больше года Х 6-12 месяцев 3Х пол года не
- 16. Логические ловушки "Оптимальная" партия производства Автоматизируем текущую работу и совершенствуем прогнозирование Минимизация себестоимость единицы продукции
- 17. Логические ловушки Оптимальная партия производства Автоматизируем текущую работу и совершенствуем прогнозирование Минимизация себестоимость единицы продукции Количество
- 18. Логические ловушки Автоматизируем текущую работу и совершенствуем прогнозирование Минимизация себестоимость единицы продукции Количество СКЮ до 47
- 19. Логические ловушки 6 СКЮ больше года 12 СКЮ 6-12 месяцев сейчас Автоматизируем текущую работу и совершенствуем
- 20. Индекс потока Как построить? 1. Разделить Партию на среднесуточное потребление 2. Группировать SKU по оборачиваемости 3.
- 21. Логические ловушки Автоматизируем текущую работу Минимизация себестоимость единицы продукции Локальная эффективность
- 22. Логические ловушки Автоматизируем текущую работу Минимизация себестоимость единицы продукции Локальная эффективность Закупка сырья Производство Центральный склад
- 23. Логические ловушки Автоматизируем текущую работу Минимизация себестоимость единицы продукции Локальная эффективность Закупка сырья Производство Центральный склад
- 24. Логические ловушки Автоматизируем текущую работу Минимизация себестоимость единицы продукции Локальная эффективность Закупка сырья Производство Центральный склад
- 25. Низкий уровень сервиса Излишние запасы Сложность в управлении СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК Автоматизируем текущую работу и
- 26. Что такое DDMRP? Методика моделирования, планирования и управления цепями поставок для защиты и обеспечения потока правильных
- 28. два высокотехнологичных завода по производству сухих и влажных кормов для кошек и собак, равных которым нет
- 29. РЕЗУЛЬТАТЫ 45%
- 31. Скачать презентацию