Содержание
- 2. 1. Разработка базовой платформы Дарси Консолидация научного потенциала СО РАН и 25-летней нефтегазовой экспертизы, формирование мультидисциплинарной
- 3. О продукте КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
- 4. Верхнеуровневая архитектура Darcy Python Импорт, оценка качества данных Сервер данных и проектов Проект (хранилище данных) WorkFlow
- 5. Рабочие области Darcy Планшет для визуализации, первичной обработки и стандартизации предоставления данных Кросс-плот для оценки качества
- 6. Ключевые технологические преимущества Darcy «Умный» клиент. Изолированная и безопасная среда работы пользователя в системе C# и
- 7. Ресурсный план развития Darcy 2019 2016 - 2018 2020 2021 $ 1.9 млн $ 0.5 млн
- 8. Инвестиционные возможности КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
- 9. Современные технологии – основной инструмент увеличения добычи углеводородов в ведущих странах мира 10 9 8 7
- 10. Рынок игроков ПО для нефтегаза в России Высокая доля импортных высокотехнологичных решений Санкции и высокая доля
- 11. Приказ МИНИСТЕРСТВА ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, от 16 апреля 2019 года N 1329 «Об утверждении
- 12. Рост объема сделок с высокотехнологичными* компаниями в мире Мировой объем высокотехнологичных M&A-сделок в нефтегазовой отрасли Ключевые
- 13. Маркетинговая стратегия КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
- 14. Маркетинговая стратегия Нефтяные компании в стратегиях развития планируют 100% импортозамещение программного обеспечения к 2023 г. 1
- 15. Доли основных конкурентов-производителей аналогичного ПО в России Количество лицензий в разрезе продуктов Сводный анализ конкурентов Большинство
- 16. Обзор аналогов/сравнительная характеристика DARCY уже на старте коммерциализации превосходит аналоги архитектурно, в качестве исполнения, реакции на
- 17. Преимущества платформы Darcy в сравнении с наиболее популярными решениями реализована полная функциональность реализована частичная функциональность функциональность
- 18. Инвестиционная стратегия КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
- 19. Занятие лидирующей позиции в свободной нише высокотехнологичных и цифровых услуг российского сегмента ИТ для нефтегазовой отрасли
- 20. Структура требуемого финансирования, план роста выручки СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИЙ В 2019 – 2021 ГГ. СТРУКТУРА ВЫРУЧКИ TIMELINE
- 22. Скачать презентацию
1. Разработка базовой платформы Дарси
Консолидация научного потенциала СО РАН и 25-летней
1. Разработка базовой платформы Дарси
Консолидация научного потенциала СО РАН и 25-летней
Разработка стартовой версии проекта: платформа на базе новой архитектуры, программный модуль WellSculptor, DrilLog, работа над повышением производительности и модуля геомеханики
Тестирование пилотной версии продукта по модели customer development (реальными пользователями) и начало его коммерциализации на рынке
Расширение до мультиплатформенного решения для более гибкой интеграции и инсталляции любых форматов решений
Заключение первых контрактов на поставку лицензий – Новатэк
2. Вывод продукта на рынок (текущий статус)
Расширение портфеля заказов новыми контрактами, контракты на доработку функциональности в перспективе 1-2 года
Усиление команды профессионалами из ведущих международных нефтесервисных и ИТ-компаний
Наращивание возможностей платформы, в том числе модулями смежной функциональности и новыми видами рабочих мест (мобильные и веб-клиенты)
Маркетинговая кампания на российском и международном рынках
Выведение бизнеса на международный рынок для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности и повышения привлекательности актива при продаже
Облачная версия платформы, продажа услуги on-demand
Аккумуляция интеллектуальной собственности
3. Монетизация / возврат инвестиций / альянсы с крупными игроками
Доля рынка в РФ 30% к 2023 (объем только российского рынка составит более 50 млн $ / год)
Активный выход на международный рынок и интеграция с другим проектами
Разработка нового поколения ПО
Резюме
2017 -> 24 мес.
2019 -> 24 мес.
3.5 млн $
8-10 млн $
Ориентировочные показатели бизнеса в 2023 году:
Выручка: 10-15 млн. $
EBITDA: 7-12 млн. $
EV/EBITDA: 7-8
Оценка стоимости бизнеса в 2023 г.: $100-150 млн USD
Потенциальные покупатели лицензий:
российские и международные нефтегазовые компании, добывающие и сервисные компании, профильные образовательные учреждения
Описание компании
Digital Field Technologies – российская компания в области разработки ПО для нефтегазовой отрасли
Описание материнской компании
Цифровой спин-офф компании «Новосибирский Научно-технический Центр» (на рынке с 2012 г.)
Описание продукта
Darcy ™
Отечественная интерпретационная платформа для обработки петрофизических, геофизических и технологических данных
Полностью закрывает функциональность программ-аналогов (в том числе и зарубежных), и обладает архитектурными возможностями для расширения.
ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Участие в ссоздании лидирующей компании в области внедрения и локализации цифровых решений для нефтегаза в России за счет использования научного потенциала (Новосибирский Академгородок)
ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ
Общая сумма затрат 11-13 млн. долл.
2019
Текущая выручка актива
2020
Увеличение выручки актива
2021
Увеличение выручки актива
2022
Увеличение выручки актива
2023
Суммарная выручка к 2023 г.
СТРУКТУРА ВЫРУЧКИ, TIMELINE 2019-2023
млн. долл.
5
10
15
+ Нефтегазовые компании на Ближнем Востоке и в Азиатско-Тихоокеанском регионе
0
2021 -> 18 мес.
30 млн $
О продукте
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
О продукте
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Верхнеуровневая архитектура Darcy
Python
Импорт, оценка качества данных
Сервер данных и проектов
Проект (хранилище
данных)
WorkFlow
Экспорт
Визуализация
Графический движок
Верхнеуровневая архитектура Darcy
Python
Импорт, оценка качества данных
Сервер данных и проектов
Проект (хранилище
данных)
WorkFlow
Экспорт
Визуализация
Графический движок
Меню пользователя
WEB, iOS, Android
WEB-API
ГИС, ИП, ГТИ
Керн
ГРП
Координаты и траектории
DOC, XLS
ASCII, CSV, XML
Данные RealTime
Петрофизика
Керн
Геология
Геомеханика
ТРИЗ
Рабочие области Darcy
Планшет для визуализации, первичной обработки и стандартизации предоставления данных
Кросс-плот
Рабочие области Darcy
Планшет для визуализации, первичной обработки и стандартизации предоставления данных
Кросс-плот
проведения статистического анализа
Зонирование для построения литологических, стратиграфических колонок, выделения целевых зон и интервалов, создания пользовательских коллекций категорий
Интерпретатор Python для создания собственного менеджера пакетов с помощью скриптов
Классификатор для объединения множества видов данных в определенные группы с целью переиспользования внутри проектов
Калькулятор для преобразования данных и проведения математических операций
Ключевые технологические преимущества Darcy
«Умный» клиент. Изолированная и безопасная среда работы пользователя
Ключевые технологические преимущества Darcy
«Умный» клиент. Изолированная и безопасная среда работы пользователя
C# и C++. Максимально эффективное использование вычислительных ресурсов рабочего компьютера пользователя за счет реализации системы на Windows-нативных языках программирования
WorkFlow. Встроенный схематичный язык построения сложных вычислительных моделей и механизм добавления собственных расчетных модулей для максимально легкой кастомизации системы
Python. Поддержка интерпретации скриптов на языке Python для дополнительной обработки входных данных и подключения алгоритмов Machine Learning и Big Data
Стандартные форматы данных. Поддержка отраслевых форматов данных и целых проектов для быстрой замены продуктов конкурентов на Darcy
OpenGL. Максимальная скорость реакции визуальных моделей на действия пользователя за счет собственных оптимальных алгоритмов работы с графической библиотекой OpenGL
Свободно лицензируемое ПО. Нет дополнительных затрат на оплату лицензий дорогостоящего вспомогательного софта, независимость от сторонних разработок.
Ресурсный план развития Darcy
2019
2016 - 2018
2020
2021
$ 1.9 млн
$ 0.5 млн
Гармонизация большого
Ресурсный план развития Darcy
2019
2016 - 2018
2020
2021
$ 1.9 млн
$ 0.5 млн
Гармонизация большого
Расчет петрофизики через эмпирические зависимости
Многоскважинный планшет и графики
Визуализация одной скважины
Попластовая интерпретация
Визуализация инклинометрии
Пользовательские алгоритмы расчетов (Workflow)
Расчет порового давления, прогноз зон АВПД
Прогноз электрофаций
Геомеханика
ГТИ в реальном времени
Универсальная платформа для обработки скважинных данных геологами, седиментологами петрофизиками, геомеханиками, геофизиками, инженерами по бурению
Распределенное хранение данных
Экспорт-импорт данных и целых проектов
Графическая оболочка для работы с данными и кривыми кликом «мышки»
Шаблоны и классификаторы для упрощения работы с данными
Структурная интерпретация имиджей
Стохастическая интерпретация
Визуализация результатов структурной интерпретации
Визуализация траекторий скважин целого месторождения
Расширенные методы анализа данных (кластеризация, полилинейная регрессия, дерево решений и нейросети)
Цифровизация деятельности лаборатории керна
Магазин приложений расчетных модулей
Мобильное и веб-приложения
Визуализация данных метода ЯМР
Оценка качества акустики, анализ и обработка акустических методов
Буровая механика
Рефакторинг и усовершенствование программного кода
$ 1 млн
$ 0.8 млн
Реализовано!
Инвестиционные возможности
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Инвестиционные возможности
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Современные технологии – основной инструмент увеличения добычи углеводородов
в ведущих странах мира
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2003 2006 2009 2012 2015
Млн.
Современные технологии – основной инструмент увеличения добычи углеводородов
в ведущих странах мира
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2003 2006 2009 2012 2015
Млн.
Из скважин с ГРП
Из скважин без ГРП
Источник: EAI
Рост добычи нефти в США
90
80
70
Млрд
кубических футов в
Из скважин с ГРП
Из скважин без ГРП
40
30
20
10
0
2003 2006 2009 2012 2015
Источник: EAI
Рост добычи газа в США
Источник: EAI
Горизонтальные
Вертикальные скважины
Кол-во нефтяных скважин, добывающих более 400 баррелей нефти в день (2000-2015)
Кол-во скважин
Рост горизонтального бурения
В 2014 г. США впервые за 40 лет стали мировым лидером по объему добычи нефти и газа благодаря использованию высокотехнологичных решений, позволивших осваивать углеводороды из низко проницаемых пород, извлечение которых прежде считалось нерентабельным
Рост доли трудноизвлекаемых* запасов в России, требующих прогрессивных
технологий
Доля трудноизвлекаемых* запасов нефти (ТрИЗ) в России
*К категории трудноизвлекаемых относятся запасы, находящиеся в пластах с низкой проницаемостью, высокой обводненностью, запасы с пониженным нефтенасыщением, а также расположенные в малых толщинах.
65%
80%
60%
40%
1961 2016
Без вовлечения в отработку ТрИЗ нефти, удержать достигнутый уровень добычи в период после 2020 г. будет практически невозможно**
**Роснедра
Для эффективного освоения ТрИЗ необходимо применять наиболее современные методы разработки, прогрессивные технологии
и новое оборудование
70+%
40+%
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Рынок игроков ПО для нефтегаза в России
Высокая доля импортных высокотехнологичных решений
Санкции
Рынок игроков ПО для нефтегаза в России
Высокая доля импортных высокотехнологичных решений
Санкции
возможностей для российских компаний
10%
90%
10%
90%
1%
99%
Оборудование
для заканчивания скважин с МГРП
Структура поставок резцов для PDC долот
Оборудование для операций
с применением ГНКТ
Телеметрия и каротаж
Высокотехнологичная телеметрия и каротаж
Использование ПО*
*для сейсмической обработки и интерпретации,
геологического и гидродинамического моделирования и пр.
Высокотехнологичные системы бурения (РУС)
Большинство высокотехнологичных решений
на рыке представлено зарубежными компаниями
Закупка программного обеспечения и технической поддержки на примере одной из российских НК
5%
95%
Доля решений отечественных компаний на российском рынке
Доля решений зарубежных компаний на российском рынке
10%
90%
5%
95%
5%
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
95%
Приказ МИНИСТЕРСТВА ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, от 16 апреля 2019
Приказ МИНИСТЕРСТВА ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, от 16 апреля 2019
Российская технологическая нефтяная школа, одна из двух существующих в мире,
сегодня готова выходить на зарубежные рынки с конкурентными продуктами и решениями
Наука и R&D
Специалисты
ИТ
Российские университеты значительно повысили уровень образования и выпускают профессиональные кадры
За последние 20 лет в России сформировался пул высококачественных специалистов новой формации
Исторически сложилось, что ИТ сектор для нефтегаза отстает от других отраслей (финансы, ритейл, телекоммуникации). Исторически высока доля международных мэйджоров (IBM, SAP и др.)
Активное возрождение научной и прикладной школы
Примеры активно развивающихся институтов и НТЦ: ВНИИнефть, ВНИИГАЗ, ТюменьНИПИнефть, ТатНИПИнефть, БашНИПИнефть, НТЦ
Газпромнефти, НТЦ Роснефти, НТЦ Татнефти
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Тотальное импортозамещение на государственном уровне
Рост объема сделок с высокотехнологичными* компаниями в мире
Мировой объем высокотехнологичных M&A-сделок
Рост объема сделок с высокотехнологичными* компаниями в мире
Мировой объем высокотехнологичных M&A-сделок
Ключевые покупатели
Рост объема высокотехнологичных сделок* в мире в нефтегазовой отрасли
* Сделки с компаниями в области программных и программно-аппаратных решений
75
238
289
524
98
250
709
20
0
100
200
300
500
400
700
600
млн. долл.
800
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Падение цен на нефть
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Маркетинговая стратегия
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Маркетинговая стратегия
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Маркетинговая стратегия
Нефтяные компании в стратегиях развития планируют 100% импортозамещение программного обеспечения
Маркетинговая стратегия
Нефтяные компании в стратегиях развития планируют 100% импортозамещение программного обеспечения
1 000 – лицензий в год
1 000 000 руб – стоимость одной лицензии
20% от стоимости лицензий – техническая поддержка и сопровождение
Пользователи –эксперты, которые сами участвуют в разработке и определяют приоритеты развития
300 – лицензий в год
1 000 000 руб – стоимость одной лицензии
20% от стоимости лицензий – техническая поддержка и сопровождение
2
300
0
2019 2021
млн. руб.
300
Замещение зарубежных аналогов по программе импортозамещения
Продвижение через лидеров мнений профессионального community
Расширение до интегральной платформы
Наращивание модулями смежной функциональности, поглощение доли соответствующих продуктов (ex. построение гидрологической модели)
Трансляция успешного опыта в рамках одной структуры
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Продвижение на зарубежные рынки через дочерние предприятия российских НК
10
1 000
10
0
2019 2021
млн руб.
1 000
1
Инструменты:
Участие в официальных тендерных процедурах
Организация презентаций для ЛПР и топ-менеджмента
Лоббирование программ импортозамещения, участие в профильных мероприятиях
2
Инструменты:
Бесплатное предоставление программы на тестирование
Участие в выставках, конференциях
3
2
300
0
2019 2021
млн. руб.
300
300 – лицензий в год
1 000 000 руб – стоимость одной лицензии
20% от стоимости лицензий – техническая поддержка и сопровождение
Инструменты:
Участие в официальных тендерных процедурах
Организация презентаций для ЛПР и топ-менеджмента
Участие в выставках, конференциях
4
500 – лицензий в год
1 500 000 руб – стоимость одной лицензии
20% от стоимости лицензий – техническая поддержка и сопровождение
0
500
0
2019 2021
млн. руб.
750
Инструменты:
Участие во внутренних отчетных презентациях
Организация презентаций для ЛПР и топ-менеджмента
Совместные публикации в профильных СМИ
Доли основных конкурентов-производителей аналогичного ПО в России
Количество лицензий в разрезе продуктов
Сводный
Доли основных конкурентов-производителей аналогичного ПО в России
Количество лицензий в разрезе продуктов
Сводный
Большинство высокотехнологичных решений
на рыке представлено зарубежными компаниями. Среди российских производителей, в основном разработкой занимаются небольшие авторские коллективы, следовательно логика развития продукта не акцептована рынком, нет выстроенной системы продаж и маркетинга
90% рынка приходится на 3 компании
Западная компания занимает более 50%* рынка
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Обзор аналогов/сравнительная характеристика
DARCY уже на старте коммерциализации превосходит аналоги архитектурно, в
Обзор аналогов/сравнительная характеристика
DARCY уже на старте коммерциализации превосходит аналоги архитектурно, в
~ 25
~ 10
3
Название, компания-производитель
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Цена (стоимость 1 базовой лицензии, руб.)
Функциональные возможности
Качество интерфейса
Качество и своевременность доработок, технической поддержки
Возможности самостоятельной кастомизации пользователями
Techlog,
Schlumberger
Прайм,
Геотек
Darcy
1 500 000
хорошие
Высокое, но местами интерфейс перегружен,
избыточный. Нет возможности быстрого, гибкого изменения
Время ожидания доработок очень долгое, техническая поддержка не оперативна
Среднее (только Python)
1 000 000
средние
Среднее, интерфейс лаконичен. В стиле офисных программ Windows XP (2000-х гг.)
Хорошее, нет выделенного телефона для ТП (только mail)
Среднее, есть встроенный язык для реализации пользовательских алгоритмов
600 000 – 1 000 000
высокие
Высокое usability, современный
Минимальное время реакции на запрос пользователя – 1 час
Высокие (Python, Work flow)
Преимущества платформы Darcy в сравнении с наиболее популярными решениями
реализована полная функциональность
реализована
Преимущества платформы Darcy в сравнении с наиболее популярными решениями
реализована полная функциональность
реализована
функциональность не реализована
Инвестиционная стратегия
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Инвестиционная стратегия
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Занятие лидирующей позиции в свободной нише высокотехнологичных и цифровых
услуг российского сегмента
Занятие лидирующей позиции в свободной нише высокотехнологичных и цифровых
услуг российского сегмента
Дочерние общества
Cтартапы, фрилансеры
Сложность / Cтоимость ПО
* Свободное конкурентное поле: средняя цена, достаточная функциональность, универсальность
ВУЗы, РАН
Сервисные предприятия
Корпоративные институты
Techlog
Petrel
Paradigm
Прайм
Gintel
Геопоиск
Структура требуемого финансирования, план роста выручки
СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИЙ В 2019 – 2021
Структура требуемого финансирования, план роста выручки
СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИЙ В 2019 – 2021
СТРУКТУРА ВЫРУЧКИ TIMELINE 2019-2023
Покупка доли в активе
Инвестиции в актив
«Покупка» Управление,
инновационных маркетинг
решений и GR
Суммарный* объем финансирования
* Требуемый объем инвестиций может быть увеличен по согласования с акционерами при появлении новых перспективных технологий или M&A-сделок для консолидации
млн. долл.
млн. долл.
Развитие актива
Покупка и развитие актива [$16.5 M]
Инвестиции в новые технологии и диверсификацию [$ 20M]
10
20
30
40