СТАТУСЫ И РОЛИ

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
СТАТУСЫ И РОЛИ

Содержание

2. Весь мир — театр. В нем женщины, мужчины — все актеры. У них есть выходы, уходы
3. Взаимодействия в организации а) формально схожие организационно-технологические и экономические, которые люди обслуживают и оживляют; б) неформальные
4. Принципы сбалансированного рабочего места:
5. Принципы сбалансированного рабочего места: ни одной функции без средств, ни одного средства без функции; ни одной
6. СТАТУС В каждой организации существует своего рода дифференциация работников по рангу (позиция). Такое положение личности в
7. Основа статусной позиции личности в организации достигаемые (приобретенные) по желанию статусы. Права и обязанности их носителей
8. РОЛЬ это нормативно одобряемый способ ожидаемого поведения (набор шаблонов), направленный на выполнение прав и обязанностей, предписанных
10. Играние роли заключается в том, чтобы исполнять обязанности которые ею налагаются, и осуществлять свои права по
11. Для выполнения роли требуется три условия знание этой роли; знание мотивов, свойственных этой роли; наличие навыков
12. Обязанность это то, что человек чувствует вынужденным делать, исходя из этой роли, которую он играет. Другие
13. Статусно-ролевая определенность работников является рациональной основой организационной жизни фирмы. Только когда человек определен и помещен в
14. РОЛЕВОЙ КОНФЛИКТ переживание субъектом неоднозначности или противоборства ролевых требований в статусно-ролевых сетях
15. ФОРМЫ РОЛЕВОГО КОНФЛИКТА Выбор линии (манеры) поведения в условиях «ролевого набора — совокупности ролей, связанных с
16. Конфликт ролей непосредственно выступает как борьба мотивов: за каждым из них стоит представление о желательном, одобренном
17. Пути разрешения ролевого конфликта а) принципиально правовое — формализованное поведение (остальное незаконно); б) компромисс, ведущий к
18. ВАЖНО!!! В ролевых конфликтах личность ищет и находит для себя аргументированные и убедительные жизненные смыслы. Как
19. Ролевое взаимодействие состоит в организации поведения с целью «максимизировать» выгоду избегая негативные санкций. При этом могут
20. Социальные санкции
21. Социальные санкции это процедуры, с помощью которых индивиды приводятся к норме: наказание «нарушителей» — отклоняющихся и
22. Девиантное поведение отклонение от общепринятых норм: писаных (формально закрепленных) и неписаных (традиции, обычаи). Оно проявляется через
23. Негативная девиация связана с любыми нарушениями норм поведения: относительная (незначительная) девиация связана с нарушениями, за которые
24. Позитивная девиация связана с творческой самоорганизацией личности, новационным поведением, вступающими в противоречие с устоявшимися нормами или
25. НО!!! творческий (новационный) характер деятельности может иметь долю риска и сопровождаться неудачами. Отсюда вытекает проблема проявления
27. Скачать презентацию

Слайд 2

Весь мир — театр. В нем женщины, мужчины — все актеры. У них

есть выходы, уходы И каждый не одну играет роль. Семь действий в пьесе той. Младенец, школьник, юноша, любовник, Солдат, судья, старик. В. Шекспир

Слайд 3

Взаимодействия в организации
а) формально схожие организационно-технологические и экономические, которые люди обслуживают

и оживляют;
б) неформальные микросоциальные (социально-психологическими), которые создают атмосферу, климат межличностных и межгрупповых взаимоотношений.

Слайд 4

Принципы сбалансированного рабочего места:

Слайд 5

Принципы сбалансированного рабочего места:
ни одной функции без средств, ни одного средства

без функции;
ни одной обязанности без прав, ни одного права без обязанностей;
ни одной функции без обязанностей или ответственности;
обязанности или ответственность только в связи с выполняемыми функциями.

Слайд 6

СТАТУС
В каждой организации существует своего рода дифференциация работников по рангу (позиция).

Такое положение личности в иерархии сообщества, устанавливаемое в рамках обязанностей, прав и привилегий, образует статус.
Обладание им позволяет человеку ожидать и требовать от других определенного к себе отношения.
Каждый может иметь статус только в отношении к другим, которые признают его место и обращаются с ним определенным образом.
Уважение (ценность) статуса, сложившееся в общественном мнении, образует ранг статуса — престиж.

Слайд 7

Основа статусной позиции личности в организации
достигаемые (приобретенные) по желанию

статусы.
Права и обязанности их носителей четко определены и регистрируются документально.
В результате, в организации имеет место иерархия статусов — рангов (высокий, средний, низовой).
При этом люди обладают «статусным набором», то есть совокупностью статусов, занимаемых одним человеком в разнообразных межличностных и межгрупповых отношениях:
приписываемый (прирожденный) и достигаемый,
личный и социальный,
главный, не основной и смешанный.
Они определяют содержание, характер и интенсивность отношений внутри и вне организации.

Слайд 8

РОЛЬ
это нормативно одобряемый способ ожидаемого поведения (набор шаблонов), направленный на выполнение

прав и обязанностей, предписанных определенному статусу.
Это тот вклад (ожидаемый и требуемый), который работник вносит в организацию, так как то, что делает человек, в значительной степени предопределено его пониманием своей роли.
Каждый человек играет какую-то роль и она, а не индивид, является единицей, подлежащей изучению.

Слайд 9

Слайд 10

Играние роли
заключается в том, чтобы исполнять обязанности которые ею налагаются, и

осуществлять свои права по отношению к другим в соответствии с принятыми ценностно-нормативными установками и регламентациями.
Зафиксированные ожидания становятся социальными нормами — обязательными требованиями — по отношению к выполнению роли, функционально связанной с данным статусом.

Слайд 11

Для выполнения роли требуется три условия
знание этой роли;
знание мотивов, свойственных

этой роли;
наличие навыков и умений, обеспечивающих ее исполнение.

Слайд 12

Обязанность
это то, что человек чувствует вынужденным делать, исходя из этой роли,

которую он играет.
Другие люди ожидают (экспектации) и требуют, чтобы он поступал определенным образом.
Однако каждый человек обладает и определенными правами по отношению к другим, побуждающими их что-то делать ради него.
Таким образом, то, что составляет право для одного партнера, является обязанностью для другого.
Конвенциональные роли связываются воедино установленным образом и в стандартных ситуациях обеспечивают согласованные действия.

Слайд 13

Статусно-ролевая определенность работников
является рациональной основой организационной жизни фирмы.
Только когда человек

определен и помещен в соответствующее место (статус), может быть установлена его функциональная ответственность (роль).
Если бы работники не могли определять себя и других с известным постоянством, жизнь организации оказалась бы в опасности.

Слайд 14

РОЛЕВОЙ КОНФЛИКТ
переживание субъектом неоднозначности или противоборства ролевых требований в статусно-ролевых сетях

Слайд 15

ФОРМЫ РОЛЕВОГО КОНФЛИКТА
Выбор линии (манеры) поведения в условиях «ролевого набора —

совокупности ролей, связанных с одним статусом (например, директор в роли руководителя, администратора, специалиста в своей области занятий и др.);
Степень идентификации с ролью и статусом (потеря ролей, связанных с главным статусом переживается как внутренняя трагедия).
Функциональная целесообразность и социокультурные ожидания.
Различия в трактовке ролей личностью и группой (поведенческая реализация предписываемых ролей).
Различия в трактовке роли различными личностями (самоутверждение— самовосприятие собственного «Я»).
Завышенность (заниженность) определенных функций в ущерб социальной целесообразности (необоснованная - нецелесообразная престижность, ведущая к нарушению равновесия статусов).

Слайд 16

Конфликт ролей непосредственно выступает как борьба мотивов:
за каждым из них стоит

представление о желательном, одобренном образце выполнения тех или иных функций.
В данной борьбе берет верх то играние роли, которое в конкретной ситуации весомее для человека.
Роли, как и статусы, иерархизи-рованы в соответствии с предпочтениями, принятыми в организации: что более, а что менее важно.
Но каждый работник сам выстраивает пирамиду своих предпочтений.

Слайд 17

Пути разрешения ролевого конфликта
а) принципиально правовое — формализованное поведение (остальное незаконно);
б)

компромисс, ведущий к снятию стрессовой ситуации;
в) утилитарно-целесообразное прагматическое поведение, ориентированное на санкции, чтобы минимизировать их применение;
г) дальнейшая дифференциация ролей.

Слайд 18

ВАЖНО!!!
В ролевых конфликтах личность ищет и находит для себя аргументированные и

убедительные жизненные смыслы.
Как отмечают психологи, человек чувствует «виновность» три дня, после чего начинается процесс самооправдания.

Слайд 19

Ролевое взаимодействие
состоит в организации поведения с целью «максимизировать» выгоду избегая негативные

санкций.
При этом могут происходить:
а) нарушения функциональных обязанностей (дисфункция), открывающие возможности злоупотреблений;
б) девиантное (отклоняющееся) негативное поведение.

Слайд 20

Социальные санкции

Слайд 21

Социальные санкции
это процедуры, с помощью которых индивиды приводятся к норме: наказание

«нарушителей» — отклоняющихся и поощрение «исполняющих» конвенциональные роли.
Они могут быть:
формальными — строгие правила разрешения (запрещения) и требования, сдерживающие отклоняющееся поведение;
неформальными — одобрение или неодобрение со стороны других (открытое осуждение, уклонение от долга вежливости, остракизм и т.п.).

Слайд 22

Девиантное поведение
отклонение от общепринятых норм: писаных (формально закрепленных) и неписаных (традиции,

обычаи).
Оно проявляется через соблюдение (несоблюдение) культурных норм и имеет негативное и позитивное значение.

Слайд 23

Негативная девиация
связана с любыми нарушениями норм поведения:
относительная (незначительная) девиация связана с

нарушениями, за которые следует административная ответственность, осуждение и неодобрение со стороны окружающих (сквернословие, нарушение тишины, неприличные выходки и т.п.);
абсолютная (значительная) девиация связана с преступным поведением (социальная патология), за которое следует судебная (законодательная) мера уголовной ответственности (кража, взяточничество, мошенничество, мздоимство, корруппия и т.п.).
Эта форма негативного отклонения называется делинкветным поведением.

Слайд 24

Позитивная девиация
связана с творческой самоорганизацией личности, новационным поведением, вступающими в противоречие

с устоявшимися нормами или с тем, по поводу чего нормы еще нет.
Такие отклонения способствуют личному успеху, преуспеванию фирмы в рамках ее ценностей.

Слайд 25

НО!!!
творческий (новационный) характер деятельности может иметь долю риска и сопровождаться неудачами.

Отсюда вытекает проблема проявления индивидуально-личностного уровня, лежащего в основе девиантного позитивного отклонения — новаторского, творческого поведения работников.

СТАТУСЫ И РОЛИ

Содержание

Весь мир — театр. В нем женщины, мужчины — все актеры. У них

Взаимодействия в организацииа) формально схожие организационно-технологические и экономические, которые люди обслуживают

Принципы сбалансированного рабочего места:

Принципы сбалансированного рабочего места:ни одной функции без средств, ни одного средства

СТАТУСВ каждой организации существует своего рода дифференциация работников по рангу (позиция).

Основа статусной позиции личности в организации достигаемые (приобретенные) по желанию

РОЛЬэто нормативно одобряемый способ ожидаемого поведения (набор шаблонов), направленный на выполнение

Играние ролизаключается в том, чтобы исполнять обязанности которые ею налагаются, и

Для выполнения роли требуется три условия знание этой роли;знание мотивов, свойственных

Обязанностьэто то, что человек чувствует вынужденным делать, исходя из этой роли,

Статусно-ролевая определенность работниковявляется рациональной основой организационной жизни фирмы. Только когда человек

РОЛЕВОЙ КОНФЛИКТпереживание субъектом неоднозначности или противоборства ролевых требований в статусно-ролевых сетях

ФОРМЫ РОЛЕВОГО КОНФЛИКТАВыбор линии (манеры) поведения в условиях «ролевого набора —

Конфликт ролей непосредственно выступает как борьба мотивов:за каждым из них стоит

Пути разрешения ролевого конфликтаа) принципиально правовое — формализованное поведение (остальное незаконно);б)

ВАЖНО!!!В ролевых конфликтах личность ищет и находит для себя аргументированные и

Ролевое взаимодействиесостоит в организации поведения с целью «максимизировать» выгоду избегая негативные