Стратегии масштабирования бизнеса

Содержание

Слайд 2

ЗАДУМЫВАЕТЕСЬ НАД ТЕМ, КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА? ХОТИТЕ БОЛЬШУЮ КОМПАНИЮ? ИНТЕРЕСНО

ЗАДУМЫВАЕТЕСЬ НАД ТЕМ, КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА?
ХОТИТЕ БОЛЬШУЮ КОМПАНИЮ?
ИНТЕРЕСНО ВЫЙТИ

НА НОВЫЕ РЫНКИ И МНОГОКРАТНО УВЕЛИЧИТЬ СБЫТ?
Слайд 3

ИНСТРУМЕНТЫ МАСШТАБИРОВАНИЯ БИЗНЕСА В 5-20 РАЗ ПРЕВРАЩАЕМ КОМПАНИЮ В БИЗНЕС ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ

ИНСТРУМЕНТЫ МАСШТАБИРОВАНИЯ БИЗНЕСА
В 5-20 РАЗ
ПРЕВРАЩАЕМ КОМПАНИЮ В БИЗНЕС ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ

Слайд 4

1. СТАРТАП 2. ЛОКАЛЬНЫЙ БИЗНЕС 3. ЭКСПАНСИЯ, СЕТЬ 4. АКЦИИ, IPO

1.
СТАРТАП
2.
ЛОКАЛЬНЫЙ БИЗНЕС
3.
ЭКСПАНСИЯ,
СЕТЬ

4.
АКЦИИ,
IPO

Слайд 5

ПОСТРОЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЕТИ АГЕНТСКАЯ СЕТЬ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА СОБСТВЕННЫЕ ФИЛИАЛЫ ДИЛЕРЫ MLM (Multi

ПОСТРОЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЕТИ
АГЕНТСКАЯ СЕТЬ
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА
СОБСТВЕННЫЕ ФИЛИАЛЫ
ДИЛЕРЫ
MLM (Multi Level Marketing)
M&A
ФРАНЧАЙЗИНГ

ДУМАЙТЕ ПО-КРУПНОМУ!

Слайд 6

M&A «M&A» сделки («Mergers & Acquisitions», «слияние и поглощение») - это

M&A

«M&A» сделки («Mergers & Acquisitions», «слияние и поглощение») - это комплекс

мероприятий,
направленных на объединение двух и более компаний в одну корпорацию с единым управляющим органом, который сопровождается передачей контроля по управлению бизнесом от одной компании к другой. 
Сделки «M&A» - это особый вид инвестирования, основанный на принципах добровольного согласия всех участников процесса и взаимной выгоды. 
Слайд 7

ФРАНЧАЙЗИНГ (клонирование бизнеса): предпринимательство со сниженными рисками в сегменте B2P (Business2Partners),

ФРАНЧАЙЗИНГ (клонирование бизнеса):

предпринимательство со сниженными рисками в сегменте B2P (Business2Partners), когда

правообладатель за плату предоставляет в "аренду" пользователю готовую и рентабельную бизнес-модель, право использовать его товарный знак/бренд и его силу, передает коммерческий опыт, технологии, стандарты и ноу-хау по ведению бизнеса, обеспечивает своим партнерам централизованную поддержку" (с).
Слайд 8

ЦЕЛИ И ВОЗМОЖНОСТИ ФРАНЧАЙЗИНГА Франчайзинг Увеличение бизнеса в 5-20 раз в

ЦЕЛИ И ВОЗМОЖНОСТИ ФРАНЧАЙЗИНГА

Франчайзинг

Увеличение бизнеса в 5-20 раз в год и

даже в кризис!

Расширение без инвестирования средств компании в открытые представительств

Нет рисков в опробовании новых территорий

Быстро – есть ниши, в которых продажи начинаются через 2 недели после запуска проекта

Расширение рынка сбыта

Отстройка от конкурентов

Слайд 9

ГОТОВАЯ БИЗНЕС-СИСТЕМА ДЛЯ ПАРТНЕРА (ФРАНЧАЙЗИ) ТОРГОВАЯ МАРКА И ФИРМЕННЫЙ СТИЛЬ ПРОВЕРЕННАЯ

ГОТОВАЯ БИЗНЕС-СИСТЕМА ДЛЯ ПАРТНЕРА (ФРАНЧАЙЗИ)

ТОРГОВАЯ МАРКА И ФИРМЕННЫЙ СТИЛЬ

ПРОВЕРЕННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

ОБУЧЕНИЕ И

ПОДДЕРЖКА

СНАБЖЕНИЕ ВСЕМ НЕОБХОДИМЫМ

Слайд 10

ЧТО НУЖНО ПОДГОТОВИТЬ, ЧТОБЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ НА ФРАНЧАЙЗИНГЕ УЖЕ ЗАВТРА? Стандарт работы

ЧТО НУЖНО ПОДГОТОВИТЬ, ЧТОБЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ НА ФРАНЧАЙЗИНГЕ УЖЕ ЗАВТРА?

Стандарт работы партнера

(технология)

Бренд-бук

Финансовая модель франшизы

Договор

Книга продаж

Описание бизнес-процессов

Ноу-хау

Маркетинг-план

Слайд 11

ФАКТ: ЗА 2014-2017 ГОД РЫНОК ВЫРОС НА 98%

ФАКТ:
ЗА 2014-2017 ГОД РЫНОК ВЫРОС НА 98%

Слайд 12

КЕЙС Франшиза «F-KEEPER» Онлайн-сервис для автоматизации закупок в сфере HoReCa. Было:

КЕЙС

Франшиза «F-KEEPER»
Онлайн-сервис для автоматизации закупок в сфере HoReCa.

Было: 0 франшиз
Продано: 19

франшиз
Период продажи: 2 месяца
Средняя стоимость: 500-900 тыс.рублей

Доход:

Более 12 млн. рублей

КЕЙС

Слайд 13

Франшиза «ТАЙРАЙ-массаж и спа» Было: 0 франшиз Продано: 67 франшиз Стоимость:

Франшиза «ТАЙРАЙ-массаж и спа»

Было: 0 франшиз
Продано: 67 франшиз
Стоимость: 1-5

млн. рублей

Доход:

1 млн. $/год

КЕЙС

Слайд 14

КЕЙС Франшиза «Линия тока» (ГК Арконада) Крупнейший дистрибутор на рынке электроники

КЕЙС

Франшиза «Линия тока» (ГК Арконада)
Крупнейший дистрибутор на рынке электроники

Было: 0

франшиз
Создан бренд: «Линия тока»
Стало:
более 100 франшиз
усиление позиций
новые клиенты
Слайд 15

КЕЙС Франшиза «Café cake» Шоколадные конфеты ручной работы Было: 0 франшиз

КЕЙС

Франшиза «Café cake»
Шоколадные конфеты ручной работы

Было: 0 франшиз
Продано: 3 франшизы


Стоимость: 600 тыс. рублей

Доход:

1,8 млн. рублей

Слайд 16

КЕЙС Франшиза «LEVALL» Производство и продажа женской одежды Было: 0 франшиз

КЕЙС

Франшиза «LEVALL»
Производство и продажа женской одежды

Было: 0 франшиз
Продано: 58 франшизы


Стоимость: 1 млн. рублей

Доход:

58 млн. рублей

Слайд 17

Как мы работаем ВАША КОМПАНИЯ BRANDBERRY GROUP ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЙ ПАКЕТ бизнес-модель финансовая

Как мы работаем

ВАША КОМПАНИЯ

BRANDBERRY
GROUP

ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЙ
ПАКЕТ

бизнес-модель
финансовая модель
бренд-бук
маркетинг-план
регламенты работы
описание бизнес-процессов

РЕКЛАМНАЯ
КАМПАНИЯ

ПОИСК
ПАРТНЕРОВ

ФРАНЧ СЕТЬ

$

$

$

Слайд 18

ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ ФРАНШИЗЫ ПОЛУЧИТЬ

ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ ФРАНШИЗЫ

ПОЛУЧИТЬ

Слайд 19

КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕРЕЗ КОРРЕКЦИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТОВ ОТ СТАРТАПА

КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕРЕЗ КОРРЕКЦИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ПРОЕКТОВ ОТ СТАРТАПА ДО

ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ, В Т.Ч. ПО СИСТЕМЕ ФРАНЧАЙЗИНГА
КОМПАНИЙ-КЛИЕНТОВ ПРОДОЛЖАЮТ СВОЕ РАСШИРЕНИЕ

100+

75+

100%

BRANDBERRY GROUP

Слайд 20

BRANDBERRY в первых лицах ЕКАТЕРИНА АЛЕКСЕЕВНА СКАРЕДНОВА-ВАЙС член Координационного Совета Международного

BRANDBERRY в первых лицах

ЕКАТЕРИНА АЛЕКСЕЕВНА СКАРЕДНОВА-ВАЙС
член Координационного Совета Международного Конгресса Промышленников,

председатель Подкомитета МТПП по инвестиционному маркетингу и франчайзингy

АЛЕКСАНДР ФЕРДИНАНДОВИЧ ЮГОВ
Член Совета Директоров и заместитель гендиректора АО «Автобан», председатель Совета учредителей внедренческой компании iTonе

Слайд 21

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ УПРАВЛЯЕМОСТИ ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ДОГОВОРЕННОСТЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ПРОЕКТЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ УПРАВЛЯЕМОСТИ
ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ДОГОВОРЕННОСТЕЙ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

Слайд 22

МАСШТАБИРОВАНИЕ M&A Due diligence IPO ТОРГОВАЯ СЕТЬ ФРАНЧАЙЗИНГ ДИЛЕРСКАЯ СЕТЬ

МАСШТАБИРОВАНИЕ

M&A

Due diligence

IPO

ТОРГОВАЯ СЕТЬ

ФРАНЧАЙЗИНГ

ДИЛЕРСКАЯ СЕТЬ

Слайд 23

ЦЕЛИ Вносить вклад в развитие экономики Российской Федерации, помогая в создании,

ЦЕЛИ

Вносить вклад в развитие экономики Российской Федерации, помогая в создании, развитии

и масштабировании российским брендам и бизнесам, способным приносить максимальную пользу обществу.
Повышать культуру рынка франчайзинга благодаря предложению наиболее эффективных инструментов.
Слайд 24

МЫ И БИЗНЕС-СООБЩЕСТВО

МЫ И БИЗНЕС-СООБЩЕСТВО

Слайд 25

Нам доверяют

Нам доверяют

Слайд 26

Нам доверяют

Нам доверяют

Слайд 27

Нам доверяют

Нам доверяют

Слайд 28

СОТРУДНИЧЕСТВО С BRANDBERRY GROUP

СОТРУДНИЧЕСТВО С

BRANDBERRY GROUP

Слайд 29

ЕКАТЕРИНА СКАРЕДНОВА-ВАЙС владелец УК BRANDBERRY, председатель Подкомитета МТПП по проблемам ведения

ЕКАТЕРИНА СКАРЕДНОВА-ВАЙС
владелец УК BRANDBERRY,
председатель Подкомитета МТПП по проблемам ведения бизнеса и

франчайзингу
Тел.: +7 (917) 560-77-77
E-mail: es@brandberry.pro

s.m.a.r.t._franch

ФРАНЧАЙЗИНГ
http://brandberry.group www.mtppdb.ru