Сущность финансового менеджмента

Сентябрь 15, 2022

Главная
Алгебра
Сущность финансового менеджмента

Содержание

2. Основная задача финансового планирования — поиск и выбор наиболее выгодного и финансово-устойчивого варианта финансового плана (бюджета)
3. Менеджмент – от английского слова «manage» – управлять. Следовательно, финансовый менеджмент – управление финансами, т.е. процесс
4. Финансовый менеджмент включает процесс планирования решений, направленных на максимизацию благосостояния предпринимателей. Финансовые менеджеры решают задачи по
5. Элементами финансового менеджмента являются: анализ финансового состояния предприятия; анализ и принятие решений по оценке инвестиций; управление
6. Функции финансового менеджера: 1. Планирование финансов. 2. Организация планирования 3. Процесс планирования 4. Прогнозирование 5. Организация
9. Бюджет продаж Продажи = Количество проданных единиц * Цена единицы
10. Бюджет производства Необходимое производство = Продажи (ед.) + Необходимый запас на конец периода (ед.) - Запас
11. Бюджет обеспечения сырьем и материалами Необходимое снабжение = Производство (ед.) + Конечный запас – Начальный запас
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Основная задача финансового планирования — поиск и выбор наиболее выгодного и финансово-устойчивого варианта

финансового плана (бюджета) фирмы. Финансовый план — это комплексный план функционирования и развития предприятия в стоимостном (денежном) выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы.

Слайд 3

Менеджмент – от английского слова «manage» – управлять.
Следовательно, финансовый менеджмент

– управление финансами, т.е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использование финансовых ресурсов предприятий. Это так же система форм, методов и примеров, с помощью которых осуществляется управление денежным обороте и финансовыми ресурсами.

Слайд 4

Финансовый менеджмент включает процесс планирования решений, направленных на максимизацию благосостояния предпринимателей.

Финансовые менеджеры решают задачи по контролю и регулированию денежных операций, приобретению фондов, мобилизации и распределению финансового капитала, а также учету соотношения между риском и прибылью: При исполнении своих обязанностей финансовый менеджер соприкасается с бухгалтерским учетом и финансовой информацией.

Слайд 5

Элементами финансового менеджмента являются: анализ финансового состояния предприятия; анализ и принятие

решений по оценке инвестиций; управление активами предприятий, бюджеты и прогнозы наличия потока денежных средств, определение точки безубыточности и доли постоянных издержек в полных издержках и др.

Слайд 6

Функции финансового менеджера:
1. Планирование финансов.
2. Организация планирования
3. Процесс планирования
4. Прогнозирование
5. Организация

Слайд 7

Слайд 8

Слайд 9

Бюджет продаж Продажи = Количество проданных единиц * Цена единицы

Слайд 10

Бюджет производства Необходимое производство = Продажи (ед.) + Необходимый запас на конец

периода (ед.) - Запас на начало периода(ед.)

Слайд 11

Бюджет обеспечения сырьем и материалами Необходимое снабжение = Производство (ед.) +

Конечный запас – Начальный запас Стоимость снабжения материалами = Необходимое снабжение * Затраты на единицу