Сущность и содержание социального управления

План лекции:

1.Важнейшие элементы управленческого процесса
2.Объект и субъект управления
3.Управленческая деятельность
4.Типы социальных

НОВАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ:

Середина ХХ века – увеличение управленческого контроля
Конец ХХ

1.Важнейшие элементы управленческого процесса

Управление определяется
как НАУКА (область человеческого познания);
как ИСКУССТВО (практика

Управление в повседневной жизни идентифицируется
с группой людей, организующей с управленческим

Неоднозначная трактовка управления ведет к разному толкованию управления:

Экономисты: управление является фактором

УПРАВЛЕНИЕ – это влияние субъекта на объект, в ходе которого

БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ:

Субъект управления
Объект управления
Цель управления
Управленческая деятельность

СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ – физическое или юридическое лицо, от которого исходит властное

Субъект управления осуществляет деятельность по формированию или реализации управляющих воздействий,

ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ – физические и юридические лица, социально-экономические системы и

Нельзя управлять вообще, по общему шаблону или собственной прихоти: следует

СУБЪЕКТ ОБЪЕКТ

Надо учитывать, что управляемые объекты –
это разные проявления человеческой

Главное отличие управления в социальной системе от системы механической, биологической:

ПРИЗНАКИ РАЗЛИЧИЯ СУБЪЕКТА И ОБЪЕКТА В СОЦИАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ:

Статус и функции
Права

Социальные системы специфичны тем, что подчиненные, работники выступают субъектами своей деятельности

Участника станет желаемой для него.

ЦЕЛЬ В УПРАВЛЕНИИ –это желаемое состояние, достигнутое

Три типа целей управленческого воздействия:

Цель-задача – цели руководителя, цели управления, цели

Сущность управления – процесс совмещения, согласования целей организации с целями работников

3. Управленческая деятельность

Управленческая деятельность – специфическая разновидность трудового процесса с

Предметом и продуктом труда в управлении является - ИНФОРМАЦИЯ

Предмет труда –

Средство управленческого труда – все то, что будет способствовать осуществлению операций

Управленческий труд осуществляется в виде нервно-психических усилий (умственный труд)

Сложность управленческого

В–третьих, степенью оперативности, самостоятельности, ответственности, рискованности решений, которые надо принимать

Три основные формы управленческого труда:

Эвристический труд – совокупность действий по анализу

Административный труд – текущая координация и оценка деятельности подчиненных. Формы: распоряжения,

Оперативный труд – техническое обеспечение производственных и управленческих процессов необходимой информацией.

4. Типы социальных регуляторов в управлении:

Важнейшие элементы управления:
Целевое управленческое воздействие

Основные задачи в процессе осуществления целей:

Предупреждение отклонения от цели
Координация процессов достижения

Виды целевого управляющего воздействия:

Управление социальными объектами извне (фирма управляет своими предприятиями;

Организационный порядок (система норма и правил поведения в организации, внешне заданных

Рефлексивные задания:

Задание 5.
…ориентация управления на экономичность использования не только капитала