Карьера в системе развития персонала Понятие и виды карьеры персонала Планирование карьеры менеджера
Содержание
- 2. 1. Понятие и виды карьеры Деловая карьера – это индивидуально осознанные позиции поведения сотрудника фирмы, связанные
- 3. Типы карьеры: 1) Профессиональная – связана с ростом знаний, умений, навыков. Сотрудник в процессе трудовой деятельности
- 4. 2) Внутриорганизационная – связана с траекторией движения человека в организации: вертикальная горизонтальная центростремительная
- 5. Главная задача реализации карьеры ----- обеспечение взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьер!!! Это предполагает выполнение следующих задач:
- 6. Достижение взаимосвязи целей организации и отдельного сотрудника; Обеспечение направленности планирования карьеры на конкретного сотрудника с учетом
- 7. Типы карьеры, основанные на организационном поведении руководителей: Суперавантюрная – очень высокая скорость должностного продвижения с пропуском
- 8. Традиционная – постепенное продвижение вверх, иногда с пропуском одной ступени, иногда с непродолжительным понижением в должности.
- 9. Отбывающий тип – задача удержать занимаемую должность и использовать все ее преимущества; Преобразующий тип – высокая
- 10. Закономерности развития карьеры Предварительный этап до 25 лет, включая учебу в школе и получение среднего и
- 11. Этап становления длится примерно пять лет, охватывая возраст от 25 до 30 лет. В этот период
- 12. Этап продвижения протекает в возрасте от 30 до 45 лет и характеризуется ростом квалификации сотрудника в
- 13. Этап сохранения характеризуется действиями сотрудника по закреплению достигнутых результатов и протекает у него в возрасте от
- 14. Этап завершения протекает в возрасте от 60 до 65 лет. Сотрудник начинает готовиться к уходу на
- 15. Пенсионный этап карьеры – ее завершение. Появляется возможность для самовыражения в других видах деятельности, которые были
- 16. Управление карьерой: изложение взаимных требований фирмы-работодателя и сотрудника при его приеме на работу; ротация; отбор на
- 17. 2. Планирование карьеры менеджера Планирование карьеры – это определение целей развития карьеры и путей их достижения
- 18. Человек планирует свое будущее, основываясь на собственных потребностях и учитывая влияние социально-экономических факторов Внешние факторы: страх
- 19. Карьерограмма – документ, содержащий представление о том, какой путь должен пройти специалист для того, чтобы получить
- 20. Карьерограмма состоит из двух частей: Перечень должностей, выстроенных в последовательную цепочку по восходящей линии, которые работник
- 21. Достижение совпадения между желанием работника и представлениями организации о том, как должна строиться его карьера Проблема
- 22. Решение проблемы! Синергетическая модель планирования карьеры содержит три уровня: Философский – взгляд на свою жизнь и
- 23. Практический – разработка плана по развитию отдельных компетенций. (Когда задумываются о своих компетенциях, сравнивают себя с
- 25. Скачать презентацию