Тема 1. Теоретические основы бухгалтерского управленческого учета Лектор Д.э.н., профессор Маняева В.А.

Содержание

Слайд 2

Содержание 1. Роль и задачи управленческого учета в управлении хозяйствующим субъектом

Содержание

1. Роль и задачи управленческого учета в управлении хозяйствующим субъектом
2. Предмет,

объекты и метод управленческого учета
3. Функции и принципы управленческого учета
4. Пользователи информации управленческого учета
5. Сравнительная характеристика управленческого учета и бухгалтерского финансового учета
Слайд 3

1. Роль и задачи управленческого учета в управлении хозяйствующим субъектом

1. Роль и задачи управленческого учета в управлении хозяйствующим субъектом

Слайд 4

Система учетно-информационного обеспечения Учетно-информационное обеспечение Бухгалтерский финансовый учет Актуарный учет Налоговый

Система учетно-информационного обеспечения

Учетно-информационное обеспечение

Бухгалтерский
финансовый
учет

Актуарный
учет

Налоговый учет

Статисти-
ческий учет

Управлен-
ческий учет

Оператив-ный

учет

Стратеги-ческий учет

Внешние пользователи
информации

Внутренние пользователи
информации

Слайд 5

Учетно-информационное пространство 1. Информации о внешней среде - о рынках, конкурентах,

Учетно-информационное пространство

1. Информации о внешней среде - о рынках, конкурентах, товарных

запасах и др.
2. Информация о внутренней среде – о доходах, расходах, капитале и др.
Современные требования к учетной информации
Достоверность
Полнота
Релевантность
Целостность
Понятность (удобство формы представления)
Своевременность
Регулярность
Слайд 6

Задачи управленческого учета Основными задачами управленческого учета является сформировать информацию во

Задачи управленческого учета

Основными задачами управленческого учета является сформировать информацию во внутренней

управленческой отчетности для:
1) управления ресурсами организации;
2) контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности;
3) планирования, прогнозирования и оценки прогноза.
Слайд 7

2. Предмет, объекты и метод управленческого учета

2. Предмет, объекты и метод управленческого учета

Слайд 8

Предмет и объекты управленческого учета Предметом управленческого учета является производственная и

Предмет и объекты управленческого учета

Предметом  управленческого учета является производственная и коммерческая

деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений в процессе всего цикла управления.
Объекты управленческого учета:
производственные ресурсы (основные средства, нематериальные активы, материалы, незавершенное производство);
хозяйственные процессы  и их результаты.
К хозяйственным процессам относятся:
снабженческо-заготовительный  -  приобретение, хранение, обеспечение производства сырьевыми ресурсами;
производственный – процесс, обусловленный технологией производства продукции;
сбытовой – операции по формированию рынка сбыта продукции;
организационный – операции координирования действий внутренних исполнителей;
инвестиционный;
инновационный;
маркетинговый.
Слайд 9

Метод управленческого учета Метод управленческого учета совокупность различных приемов и способов,

Метод управленческого учета

Метод управленческого учета совокупность различных приемов и  способов, посредством

которых отражаются его объекты в информационной системе организации.
Основные элементы метода управленческого учета:
идентификация, измерение и накопление данных
анализ, подготовка и интерпретация информации
бюджетирование
калькулирование
контроль 
Слайд 10

3. Функции и принципы управленческого учета

3. Функции и принципы управленческого учета

Слайд 11

Функции управленческого учета Функции, обеспечивающие организацию информационных потоков Представление информации Анализ

Функции управленческого учета

Функции, обеспечивающие организацию информационных потоков
Представление информации 
Анализ 
Планирование 
2. Функции, определяющие содержание информационных

потоков
Координация 
Мотиватия персонала
Контроль 
Слайд 12

Принципы управленческого учета Обособленность Полнота Надежность Своевременность Сопоставимость Понятность Периодичность Экономичность Релевантность

Принципы управленческого учета

Обособленность 
Полнота
Надежность
Своевременность 
Сопоставимость 
Понятность 
Периодичность
 Экономичность 
Релевантность

Слайд 13

4. Пользователи информации управленческого учета

4. Пользователи информации управленческого учета

Слайд 14

Уровни управления I уровень - собственники организации; II уровень - руководители

Уровни управления

I уровень - собственники организации;
II уровень - руководители организации;
III

уровень – руководители цехов (производств, бизнес-процессов, управлений);
IV уровень - руководители структурных подразделений цехов, производств, управлений;
V уровень - линейные работники структурных подразделений.
Слайд 15

Пользователи информации Руководители, администрация предприятия – для определения потребности в финансовых

Пользователи информации

Руководители, администрация предприятия – для определения потребности в финансовых ресурсах,

оценки принятых управленческих решений и для принятия решений
Работники компании – для определения перспектив работы, получения дивидендов.
Слайд 16

5. Сравнительная характеристика управленческого учета и бухгалтерского финансового учета

5. Сравнительная характеристика управленческого учета и бухгалтерского финансового учета

Слайд 17

Некоторые различия между управленческим учетом и бухгалтерским учетом

Некоторые различия между управленческим учетом и бухгалтерским учетом

Слайд 18

Некоторые различия между управленческим учетом и бухгалтерским учетом

Некоторые различия между управленческим учетом и бухгалтерским учетом

Слайд 19

Некоторые различия между управленческим учетом и бухгалтерским учетом

Некоторые различия между управленческим учетом и бухгалтерским учетом