Содержание
- 2. Взаимосвязь дисциплин Менеджмент Управление персоналом Набор персонала Теория и практика управления Самостоятельное направление в менеджменте Кадровое
- 3. Управление персоналом Основными факторами повышения роли человека в организации: 1) принципиальные изменения в содержании труда 2)
- 4. Управление персоналом Основные понятия дисциплины: 1) Кадры (от фр. cadres) – социально-экономическая категория, обозначающая постоянный (штатный)
- 5. Управление персоналом
- 6. Управление персоналом Управление персоналом организации — целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы
- 7. Управление персоналом Функции управление персоналом Планирование персонала, определение потребностей в нем; Определение способом привлечения персонала; Маркетинг
- 8. Управление персоналом Глобальные тенденций в области управления персоналом (по результатам международного исследования компании Delloite): Лидерство будущего.
- 9. Работа по подбору и оценке персонала. Основные этапы получение заказа от линейного руководителя поиск кандидатов телефонное
- 10. Этап 1. Обсуждение вакансии с линейным руководителем. Карта поиска
- 11. Этап 1. Обсуждение вакансии с линейным руководителем. Карта поиска БЛАНК ЗАЯВКИ Дата: Рекрутер: Департамент, в котором
- 12. Этап 1. Обсуждение вакансии с линейным руководителем. Карта поиска ИСТОРИЯ ПОЗИЦИИ Причины возникновения позиции Когда стала
- 13. Этап 1. Обсуждение вакансии с линейным руководителем. Карта поиска КАРТА ПОИСКА - план действий по выявлению
- 14. Этап 1. Обсуждение вакансии с линейным руководителем. Карта поиска ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ПОИСКА К Р И Т
- 15. Этап 1. Обсуждение вакансии с линейным руководителем. Карта поиска ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ПОИСКА КРИТЕРИИ НЕОБХОДИМО ЖЕЛАТЕЛЬНО Опыт
- 16. Этап 1. Обсуждение вакансии с линейным руководителем. Карта поиска СТАТУС ПОЗИЦИИ И ЕЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Непосредственный руководитель
- 17. Этап 1. Обсуждение вакансии с линейным руководителем. Карта поиска УСЛОВИЯ НАЙМА* Занятость Постоянная / временная Штатная
- 18. Этап 1. Обсуждение вакансии с линейным руководителем. Карта поиска ПРОЦЕДУРА ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЯ Количество и график предполагаемых интервью
- 19. Этап 2. Поиск и отбор кандидатов
- 20. Этап 2. Поиск и отбор кандидатов Поиск и отбор построены по противоположным законам: ∙ цель поиска
- 21. Этап 2. Поиск и отбор кандидатов В собственной базе данных кандидатов рекрутеру рекомендуется иметь следующие блоки:
- 22. Этап 2. Поиск и отбор кандидатов Размещение вакансии в печатных СМИ При выборе СМИ необходимо учитывать
- 23. Этап 2. Поиск и отбор кандидатов Поиск резюме в открытых источниках (Интернете): ■ поиск по сайтам
- 24. Этап 2. Поиск и отбор кандидатов Структура резюме: 1. Общие сведения о кандидате: 1.1. ФИО 1.2
- 25. Этап 2. Поиск и отбор кандидатов Прямой поиск включает в себя такие операции как: ■ анализ
- 26. Этап 2. Поиск и отбор кандидатов Ситуации, в которых компании необходима помощь профессиональных рекрутеров: ■ в
- 27. Этап 2. Поиск и отбор кандидатов Чем полезны рекомендации? При получении рекомендаций ВАЖНО: Спрашивать, не «кто
- 28. Этап 2. Поиск и отбор кандидатов Когда же компании имеет смысл воспользоваться услугами агентства? ■ Компания
- 29. Этап 2. Поиск и отбор кандидатов Распространенные ошибочные предположения, которые делают рекрутеры в процессе совмещения информации
- 30. Этап 3. Телефонное интервью
- 31. Этап 3. Телефонное интервью Цели и возможные результаты телефонного интервью: ■ Приглашение на личное интервью к
- 32. Этап 3. Телефонное интервью Цели и возможные результаты телефонного интервью: ■ Приглашение на личное интервью к
- 33. Этап 3. Телефонное интервью Рекомендации по проведению телефонного интервью 1. Проявите гибкость: если собеседнику в данный
- 34. Этап 3. Телефонное интервью 1. Начало телефонного интервью. Презентация 2. Продолжение телефонного интервью. Квалификационные вопросы: Образование
- 35. Этап 4. Личное интервью
- 36. Этап 4. Личное интервью Качественное интервью — это использование различных техник задавания вопросов с целью получения
- 37. Этап 4. Личное интервью Интервью позволяет: ■ Оценить внешний вид и самопрезентацию кандидата. ■ Оценить квалификацию
- 38. Этап 4. Личное интервью Подготовка к интервью начинается с телефонного разговора, предшествующего личной встрече. Информация для
- 39. Этап 4. Личное интервью На что компании обращают внимание при подготовке к личному интервью: Описание позиции
- 40. Этап 4. Личное интервью ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ЛИЧНОГО ИНТЕРВЬЮ Образование Опыт работы Мотивация Критерии при выборе
- 41. Этап 4. Личное интервью 1. Образование Время, отведенное этой теме, в основном будет зависеть от возраста
- 42. Этап 4. Личное интервью 2. Опыт работы Области, требующие более глубокого исследования при обсуждении опыта работы:
- 43. Этап 4. Личное интервью 3. Мотивация Мотивация — один из ключевых параметров оценки кандидата. Верно поняв
- 44. Этап 4. Личное интервью 4. Критерии при выборе нового места работы Приоритеты каждый человек расставляет по-своему,
- 45. Этап 4. Личное интервью 6. Личные вопросы Занятия в свободное время Занятия в свободное время, хобби
- 46. Этап 4. Личное интервью 7. Рассказ о позиции и получение обратной связи от кандидата Проводя интервью,
- 47. Этап 4. Личное интервью 8. История поиска работы. Альтернативные и контрпредложения У кандидата выясняют, какие еще
- 48. Этап 4. Личное интервью Завершение интервью Окончание интервью не менее значимо, чем его начало. Кандидат должен
- 49. Этап 4. Личное интервью Завершение интервью Отказ как завершение интервью. Отказ обосновывают профессиональной или технической причиной,
- 50. Этап 4. Личное интервью Процесс принятия решения (с позиции рерутера/компании) Для того чтобы выбрать любой из
- 51. Этап 4. Личное интервью Процесс принятия решения (с позиции рекрутера/компании) Для того чтобы выбрать любой из
- 52. Этап 4. Личное интервью Типы интервью 1. Биографическое интервью Чаще всего биографическое интервью, которое по своей
- 53. Этап 4. Личное интервью Типы интервью 2. Критериальное интервью Главная цель критериального интервью состоит в том,
- 54. Этап 4. Личное интервью Типы интервью 3. Интервью, основанное на компетенциях В основе интервью такого типа
- 55. Этап 4. Личное интервью Типы интервью 4. Свободное интервью (Начинается с фразы «Расскажите мне о себе...»)
- 56. Этап 5. Кандидат-Линейный руководитель (внутренний заказчик) .
- 57. Этап 5. Кандидат-Линейный руководитель (внутренний заказчик) Под подготовкой линейного руководителя к интервью необходимо понимать не только
- 58. Этап 5. Кандидат-Линейный руководитель (внутренний заказчик) Во время большинства интервью с линейными руководителями кандидат столкнется с
- 59. Этап 6. Проверка рекомендаций
- 60. Этап 6. Проверка рекомендаций Важная стадия процесса отбора — проверка рекомендаций. Качественно проведенная, она поможет вам
- 61. Этап 7. Предложение о работе
- 62. Этап 7. Предложение о работе Будьте терпеливы и внимательны при подготовке предложения о работе и согласовании
- 63. Литература 1. Баженова Е.В. Как оценить работника за одну встречу – М.: АСТ, 2009. 2. Баскина
- 65. Скачать презентацию