Управление проектами при развертывании ЛИН Семинар по бережливому производству

Август 27, 2022

Главная
Алгебра
Управление проектами при развертывании ЛИН Семинар по бережливому производству

Содержание

2. Развертывание ЛИН Определена последовательность ЛИН-преобразований. Каждый этап состоит из нескольких отдельных проектов.
3. Проекты в ЛИН Развертывание системы 5S Внедрение системы подачи предложений Общий успех зависит от успеха в
4. Основа для ЛИН Управление проектами – основа для развертывания системы бережливого производства Каждый успешный проект имеет:
5. Залог успеха Умелое управление проектами – залог успешной реализации преобразований Каждый успешный проект включает: инициирование планирование
6. Параметры семинара Количество участников: 10-20 человек Формат: два дня с 9:00 до 17:00 Соотношение частей семинара
7. Лекционная часть Миссия Цели и задачи проекта Критерии успеха Ограничения Заинтересованные стороны Анализ рисков Планирование и
8. Практикум Участники семинара: научатся определять цели и задачи проекта, планировать и распределять ресурсы самостоятельно оценят риски
9. Деловая игра Таким образом, участники в реальных условиях проходят по всем этапам реализации проекта с заполнением
10. Участники семинара: готовы реализовать новый проекты в своей компании умеют планировать и избегать ошибок готовы сплоченной
11. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Развертывание ЛИН
Определена последовательность ЛИН-преобразований.
Каждый этап состоит из нескольких отдельных проектов.

Слайд 3

Проекты в ЛИН
Развертывание системы 5S
Внедрение системы подачи предложений
Общий успех зависит от

успеха в реализации отдельных проектов

Оптимизация потока создания ценности

Кайдзен-блиц

Организация U-ячеек

Развертывание системы канбан

Разработка регламента и положений

Слайд 4

Основа для ЛИН
Управление проектами – основа для развертывания системы бережливого производства
Каждый

успешный проект имеет:
четкий план
конкретные сроки
фиксированный бюджет
команду
…и многие другие параметры

Слайд 5

Залог успеха
Умелое управление проектами – залог успешной реализации преобразований
Каждый успешный проект

включает:
инициирование
планирование
выполнение
контроль
закрытие
Обо всем этом – на семинаре!

Слайд 6

Параметры семинара
Количество участников: 10-20 человек
Формат: два дня с 9:00 до 17:00
Соотношение

частей семинара по времени:

Слайд 7

Лекционная часть
Миссия
Цели и задачи проекта
Критерии успеха
Ограничения
Заинтересованные стороны

Анализ рисков
Планирование и распределение ресурсов
Структурная декомпозиция работ
Механизмы контроля
Механизмы коммуникации

Рассмотрим этот список в рамках стройной концепции управления проектами на семинаре-тренинге!

Некоторые составляющие проектной работы:

Слайд 8

Практикум
Участники семинара:
научатся определять цели и задачи проекта, планировать и распределять

ресурсы
самостоятельно оценят риски с учетом ограничения времени и других ресурсов
познакомятся с примерами проектной работы при развертывании системы ЛИН

Пройти все этапы реализации проекта, проверить преимущества проектной работы помогут практические задания

Слайд 9

Деловая игра
Таким образом, участники в реальных условиях проходят по всем этапам

реализации проекта с заполнением соответствующей документации. И каждый чувствует ответственность за выполняемую работу перед командой!

Деловая игра (имитация «боевых условий») - это отработка последовательности действий и навык командной работы

Участники семинара:
имеют жесткие ограничения по срокам
испытывают ограничения бюджета
ограничены в людских ресурсах

Слайд 10

Участники семинара:
готовы реализовать новый проекты в своей компании
умеют планировать

и избегать ошибок
готовы сплоченной командой идти к результату посредством реализации серии проектов в рамках ЛИН-преобразований

Результат семинара

Поставленная цель достигнута участниками проекта в нужное время, в реальные сроки, с нужными людьми!

Слайд 11

Ваш партнер
Аналитический центр LEANCOR
Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги

журналов «Эксперт» и «Коммерсант»)
Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года)
Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года)
Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России

Знать больше. Действовать эффективнее.

Управление проектами при развертывании ЛИН Семинар по бережливому производству

Содержание

Развертывание ЛИНОпределена последовательность ЛИН-преобразований.Каждый этап состоит из нескольких отдельных проектов.

Проекты в ЛИНРазвертывание системы 5SВнедрение системы подачи предложенийОбщий успех зависит от

Основа для ЛИНУправление проектами – основа для развертывания системы бережливого производстваКаждый

Залог успехаУмелое управление проектами – залог успешной реализации преобразованийКаждый успешный проект

Параметры семинараКоличество участников: 10-20 человекФормат: два дня с 9:00 до 17:00Соотношение

Лекционная частьМиссия Цели и задачи проекта Критерии успеха Ограничения Заинтересованные стороны

ПрактикумУчастники семинара: научатся определять цели и задачи проекта, планировать и распределять

Деловая играТаким образом, участники в реальных условиях проходят по всем этапам

Участники семинара: готовы реализовать новый проекты в своей компании умеют планировать

Ваш партнерАналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги

Похожие презентации