Содержание
- 2. Научно-технические риски: • отрицательные результаты НИР. • отклонения параметров ОКР. • несоответствие технического уровня производства техническому
- 3. Научно-технические риски: • несоответствие кадров профессиональным требованиям проекта. • отклонение в сроках реализации этапов проектирования, •
- 4. Риски правового обеспечения проекта: • ошибочный выбор территориальных рынков патентной защиты , • недостаточно «плотные» патентные
- 5. Риски правового обеспечения проекта: • ограничение сроков патентной защиты, • отсутствие у предприятия просроченных лицензий на
- 6. Риски коммерческого предложения: • несоответствие коммерческого предложения рыночной стратегии фирмы, • отсутствие поставщиков необходимых ресурсов и
- 7. Риски ошибочного выбора стратегии. Одной из причин возникновения данного риска является необоснованное определение приоритетов экономической и
- 8. 2. Риски необеспечения деятельности достаточным уровнем финансирования. Они включают: • риск неполучения средств, необходимых для разработки
- 9. 2. Риски необеспечения деятельности достаточным уровнем финансирования. Они включают: • риск при использовании внешних источников финансирования.
- 10. Маркетинговые риски • риск ошибочного выбора целевого сегмента рынка, возникающий, если спрос на новшество на выбранном
- 11. Риски неисполнения хозяйственных договоров (контрактов) • риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров (в
- 12. Риски усиления конкуренции. утечка конфиденциальной информации по вине сотрудников организации либо в результате промышленного шпионажа, предпринятого
- 13. Риски усиления конкуренции. • недобросовестность конкурентов (использование методов недобросовестной конкуренции); • появление на рынке производителей из
- 14. Риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения. Дефектная стратегия подбора руководящих работников Дефектная стратегия подбора исполнительного
- 15. Аналитика риска Источник риска. Управляемость. Приемлемость. Время возникновения. Продолжительность воздействия. Степень детерминированности.
- 16. Анализ источника риска. Риск всегда создается конкретным объектом, а не является абстрактным понятием. Источник риска позволяет
- 17. Анализ управляемости риском. Здесь ставится задача классификации – разделение рисков на те, для которых должны разрабатываться
- 18. Анализ приемлемости рисков Риски характеризуются различной степенью последствий наступления того или иного неблагоприятного события как для
- 19. Оценка времени возникновения конкретных рисков. Жизненным фактом является разновременность появления различных рисков. Время возникновения позволяет выработать
- 20. Оценка продолжительности воздействия последствий рисков Данный анализ позволяет определить тяжесть наступления того или иного события в
- 21. Анализ степени детерминированности рисков. у рисков разная возможность прогнозирования, у рисков разная природа распознания, а соответственно
- 22. Анализ степени детерминированности рисков. совокупность рисков состоит из набора: • вероятностно-детерминированных рисков (распределение случайной величины точно
- 23. Анализ степени детерминированности рисков. совокупность рисков состоит из набора: • рисков с природой интервальной неопределенности (распределение
- 25. Скачать презентацию