Содержание
- 2. SWOT-анализ позволяет: выявить и структурировать сильные и слабые стороны предприятия, оценить возникающие при этом возможности и
- 3. SWOT – это аббревиатура начальных букв английских слов: - Strengths - силы; - Weaknesses - слабости;
- 4. Цель SWOT-анализа – сформулировать основные направления развития предприятия через систематизацию имеющейся информации о сильных и слабых
- 5. Рис. 1. Матрица SWOT-анализа
- 6. Ключевые факторы анализа внутренней среды организации. Производство. Маркетинг. Управление предприятием. 4. Финансы. 5. Персонал. 6. Снабжение.
- 7. Ключевые факторы анализа внешней среды организации включают в себя: 1. Законодательно-регулятивные факторы. 2. Политико-административные факторы. 3.
- 8. Рис.2. Расширенная SWOT-матрица.
- 9. Таблица 1 - Характеристика внутренней среды ФГУП ПО «Стрела»
- 10. Продолжение таблицы 1
- 11. Продолжение таблицы 1
- 12. Таблица 2 - Характеристика внешней среды ФГУП ПО «Стрела».
- 13. Продолжение таблицы 2
- 14. Таблица 3 - Развёрнутая форма SWOT-анализа (матрица SWOT-анализа) ФГУП ПО «Стрела».
- 15. Продолжение таблицы 3
- 17. Скачать презентацию