Мотивация труда. Вознаграждение

Содержание

Слайд 2

Системы оплаты труда

Системы оплаты труда

Слайд 3

Тарифные сетки Структура тарифной сетки (по пост Правительства № 775 от 7.11.2001)

Тарифные сетки

Структура тарифной сетки (по пост Правительства № 775 от 7.11.2001)

 

Слайд 4

Грейдирование

Грейдирование

Слайд 5

ПОНЯТИЕ ГРЕЙДОВ Грейд - это группа должностей, Зарплата сходных для компании

ПОНЯТИЕ ГРЕЙДОВ

Грейд - это группа должностей, Зарплата
сходных для компании Вилка
по

сложности, значимости, зарплат
и, соответственно,
по размеру
заработной платы.
Ширина
разряда
Грейдирование – это
иерархическое упорядочение
совокупности грейдов.
Значимость должности
Слайд 6

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ ЭТАП ОСНОВНОЙ РЕЗУЛЬТАТ ФОРМИРОВАНИЕ ПЕРЕЧНЯ ДОЛЖНОСТЕЙ ОПИСАНИЕ

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ

ЭТАП

ОСНОВНОЙ РЕЗУЛЬТАТ

ФОРМИРОВАНИЕ
ПЕРЕЧНЯ ДОЛЖНОСТЕЙ

ОПИСАНИЕ И АНАЛИЗ
ДОЛЖНОСТЕЙ

ОЦЕНКА ДОЛЖНОСТЕЙ

ФОРМИРОВАНИЕ ГРЕЙДОВ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

РАЗМЕРОВ
ЗАРПЛАТ В ГРЕЙДАХ

ПЕРЕЧЕНЬ ОЦЕНИВАЕМЫХ
ДОЛЖНОСТЕЙ

ПРОФИЛИ ОЦЕНИВАЕМЫХ
ДОЛЖНОСТЕЙ

ДОЛЖНОСТИ, ОЦЕНЕННЫЕ
ПО КОМПЕНСИРУЮЩИМ ФАКТОРАМ

ДОЛЖНОСТНЫЕ УРОВНИ И
СОСТАВ ГРЕЙДОВ

ВИЛКИ ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ
В ГРЕЙДАХ

Слайд 7

Слайд 8

Бестарифная система

Бестарифная система

Слайд 9

Системы оплаты труда

Системы оплаты труда

Слайд 10

Основные особенности интеллектуального труда: 1) предметом труда является информация (у рабочих

Основные особенности интеллектуального труда:

1) предметом труда является информация (у рабочих -

вещество или энергия) ;
2) труд содержит творческую компоненту, что определяет его разнообразие;
3) результат может не зависеть от сроков и способов его получения;
4) между затратами труда и полученным результатом может пройти достаточно большой промежуток времени, то есть имеет место "отложенный результат",
5) творческий труд невозможно нормировать (в частности, изобретательство).
Слайд 11

Реализация профессионального потенциала в зависимости от должностного статуса

Реализация профессионального потенциала в зависимости от должностного статуса

Слайд 12

Бестарифная система Методы оплаты труда в бестарифной системе 1) % от

Бестарифная система

Методы оплаты труда в бестарифной системе
1) % от выручки
2) оплата

за РМ (рабочее место)
3) оплата по функциям
4) «вилочная» система
5) оплата по «человеческому капиталу» (на базе трудового потенциала)
Слайд 13

Бестарифная система ЗПi - заработная плата i-того работника Бi – количество

Бестарифная система

ЗПi - заработная плата i-того работника
Бi – количество баллов, набранных

i-тым работником (Кi)
N – количество работников, принимающих участие в создании Ф
Слайд 14

Бестарифная система Методы оплаты труда в бестарифной системе 1) % от

Бестарифная система

Методы оплаты труда в бестарифной системе
1) % от выручки
2) оплата

за РМ (рабочее место)
3) оплата по функциям
4) «вилочная» система
5) оплата по «человеческому капиталу» (на базе трудового потенциала)
Слайд 15

Бестарифная система ЗПi - заработная плата i-того работника Бi – количество

Бестарифная система

ЗПi - заработная плата i-того работника
Бi – количество баллов, набранных

i-тым работником (Кi)
N – количество работников, принимающих участие в создании Ф
Слайд 16

Функциональный анализ работ маркетингового отдела

Функциональный анализ работ маркетингового отдела

Слайд 17

Оплата труда на основе «вилок» "Вилка" определяет нижнюю и верхнюю границу

Оплата труда на основе «вилок»

"Вилка" определяет нижнюю и верхнюю границу в

оплате труда данной квалификационной группы.
ЗПi - размер заработной платы i-го работника;
n - общая численность работников;
Кi - соотношение (коэффициент), показывающий во сколько раз оплата труда данного i-го работника выше минимальной;
ΣКi - арифметическая сумма значений Кi по всем работникам предприятия;
Ф - объем средств, предназначенных на оплату труда
Слайд 18

Разработка шкал Соотношение в оплате труда каждой категории 1 : 3

Разработка шкал
Соотношение в оплате труда каждой категории 1 : 3
Разрыв между

крайними соотношениями 1 : 9
Соотношение в оплате труда каждой категории 1 : 3
Разрыв между крайними соотношениями 1 : 6

Пример
ФОТ=1000 д.е.
Установленное соотношение в оплате труда 1:2:3 Установленное соотношение 1: 3: 8
ЗП1 = 1/(1+2+3) х1000= 167 д.е ЗП1 = 1 х 1000 / 12 = 83 д.е.
ЗП2 = 2/(1+2+3) х 1000 = 333д.е. ЗП2 = 3 х 1000 / 12 = 250 д.е.
ЗП3 = 3/(1+2+3) х 1000 = 500д.е. ЗП3 = 8 х 1000 / 12 = 667 д.е.

 

Слайд 19

Варианты дифференциации

Варианты дифференциации

Слайд 20

Варианты дифференциации

Варианты дифференциации

Слайд 21

Диапазон "вилок"соотношений в оплате труда разного качества

Диапазон "вилок"соотношений в оплате труда разного качества

Слайд 22

Диапазон "вилок" и средние значения диапазона "вилок"соотношений в оплате труда разного качества

Диапазон "вилок" и средние значения диапазона "вилок"соотношений в оплате труда разного

качества
Слайд 23

Слайд 24

Пример расчета значения Кi и размера ЗП для водителя микроавтобуса Водитель

Пример расчета значения Кi и размера ЗП для водителя микроавтобуса

Водитель в

мае: четко выполнял график перевозки работников (+0,1)
соблюдал культуру труда (+0,1)
его стаж работы по данной профессии 3 года (+0,1)
С учетом отмеченного среднее значение установленного соотношения в оплате труда (0,6 1,4), равное 1,0 возрастет: 1,0+0,1+0,1+0,1=1,3
Однако, за тот же месяц водитель допустил перерасход бензина (-0,1)
Окончательная величина Кi будет 1,3 - 0,1 = 1,2
Месячный заработок водителя:
Слайд 25

Пример по разработке гибкой бестарифной системы оплаты труда: ЗПi = f

Пример по разработке гибкой бестарифной системы оплаты труда: ЗПi = f (квалиф.

урерень, КТУ, отработанное время)

Квалификационный уровень определяется делением среднемесячного заработка-работника в базовом году на сложившийся на предприятии минимальный уровень оплаты. (Например, квалиф. уровень = 260д.е./130д.е.=2)
Все работники сведены в 10 квалификационных групп, для каждой из которых установлен один и тот же квалификационный уровень:

Слайд 26

Продолжение примера

Продолжение примера

Слайд 27

Оплата труда на базе трудового потенциала (по человеческому капиталу) где Ф

Оплата труда на базе трудового потенциала (по человеческому капиталу)
где
Ф –

сумма к распределению (фонд оплаты труда организации или его часть, премиальный фонд и т.д.)
Кi - индивидуальная сумма баллов i-того работника, i = 1,2,...n
n - общая численность персонала организации.
Слайд 28

Динамика доходов работающих мужчин США

Динамика доходов работающих мужчин США  

Слайд 29

Динамика доходов работающих женщин США

Динамика доходов работающих женщин США

Слайд 30

Национальное богатство Человеческий капитал – совокупность способностей, знаний, навыков, целесообразное применение

Национальное богатство

Человеческий капитал – совокупность способностей, знаний, навыков, целесообразное применение

которой способствует росту национального богатства.
Национальное богатство – совокупность всех видов ресурсов (природных, финансовых, информационных, интеллектуальных, духовных и т.д.)

Человеческий капитал

Слайд 31

Трудовой потенциал

Трудовой потенциал

Слайд 32

Классификация кадрового состава по роли в достижении перспективных целей

Классификация кадрового состава по роли в достижении перспективных целей

Слайд 33

Аттестационная таблица

Аттестационная таблица

Слайд 34

Уровни 7 6

Уровни

7

6

Слайд 35

Таблица оценки результативности персонала Характеристики уровней: 1,2 – требования не выполнены

Таблица оценки результативности персонала

Характеристики уровней:
1,2 – требования не выполнены 7

- тр. вып. в полном объеме, а иногда и в большем
3 – тр.вып. редко или не вполне точно 8 - тр. выполняются в большем объеме
4 – тр. выполняются часто 9 - тр. часто вып. в большем объеме
5 - тр. выполняются почти всегда 10 – тр. постоянно вып. в большем объеме
6 – требования выполняются в полном объеме 11 – тр. вып. в таком большом объеме,
на который способна лишь
незначительная часть сотрудников
Слайд 36

Сумма набранных баллов Уровень результативности =———————————————— Сумма весовых коэффициентов Диапазоны шкал

Сумма набранных баллов Уровень результативности =———————————————— Сумма весовых коэффициентов

Диапазоны шкал рабочей

силы - «вилок» соотношений в балльной оценке трудового
потенциала и уровней результативности
Слайд 37

Определить: К какой системе принадлежит система оплаты труда, принятая в компании Эрнст &Янг?

Определить:

К какой системе принадлежит система оплаты труда, принятая в компании

Эрнст &Янг?
Слайд 38