Презентация Сущность общей функции управления: учёта

определенные операции (управленческие работы).

управления любым объектом.

При определении состава общих функций управления следует учитывать их диалектическое единство, а также единство управляющей и управляемой систем. Состав функций управления должен обеспечивать
эффективность реагирования управляющей системы на любые изменения состояния управляемой системы.
К общим функциям управления относятся: анализ и прогнозирование, планирование, организация, регулирование, учет и контроль.

деятельности организации, используемый для планирования, руководства и контроля.

требований к полноте полезность предоставленной информации (предполагает использование тех методов планирования, анализа и учета, которые дают возможность получить полезную информацию. Причем выбор методик зависит от решаемых задач в сфере управления.);
гибкость системы учета (предполагает приспособленность системы к особенностям организации, совершенствование ее в случае изменений в направлении предпринимательской деятельности);
прогнозируемость системы учета (направленность системы учета на улучшение результатов деятельности предприятия путем прогнозирования доходов и расходов);
экономичность представленной информации (в управленческий учет должна входить только та информация и отчетность, которые необходимы для реализации целей управления);
делегирование мотивации и ответственности исполнителей (данный принцип предполагает перераспределение ответственности между руководством различных уровней, а так же определение критериев оценки деятельности, которые бы максимально способствовали мотивации);

планирование и прогнозирование деятельности центров ответственности;
создание механизмов мотивации, которые позволяют гармонизировать цели и интересы сегментов со стратегическими и тактическими целями предприятия;
обеспечение информационной поддержки при принятии управленческих решений , которые направлены на получение максимальной прибыли при условии сохранения капитала предприятия

предприятия. Первичный учет – основной источник информации для управленческого учета.
2. Инвентаризация – это способ определения состояния объекта на данный момент. 
3. Обобщение информации и ее группировка эффективно применяются при принятии стратегических решений (см.также - стратегическое управление). 
4. Контрольные счета – это записи по итоговым суммам операций определенного периода, которые помогают установить достоверность учетных записей. 
5. Планирование – это непрерывный процесс, который сопоставляет условия рынка и возможности предприятия. 
6. Нормирование – это расчет норм, который направлен на превращение затрат в продукт. 
7. Лимитирование – это осуществление контроля за материальными издержками. 
8. Анализ. Данному элементу должна подвергаться как деятельность предприятия в целом, так и его подразделений в отдельности. По итогам проведения анализа определяются отклонения и их причины. 
9. Контроль – это завершающий процесс планирования, который позволяет устранить возникшие отклонения.