Содержание
- 2. Диагностика СЭР города Магнитогорска Методология: Анализ социально-экономического развития. SWOT-анализ. PEST-анализ Развитие города Магнитогорска на уровне городских
- 3. Стратегия социально-экономического развития города Магнитогорска на период до 2035 года
- 4. Декомпозиция главной цели Стратегии
- 5. Декомпозиция главной цели: социальная политика
- 6. Декомпозиция главной цели: экономическая политика
- 7. Приоритеты города Магнитогорска Благоустройство и экология Диверсификация экономики города МГТУ – опора инновационного развития Развитие туристского
- 8. Приоритет №1. Благоустройство и экология Стратегическое видение С 1929 г. Магнитогорск планировался и строился как образцовый
- 9. Приоритет №1. Благоустройство и экология Стратегическое видение Качество жизни – это основной приоритет. В соответствии с
- 10. Приоритет №1. Благоустройство и экология Стратегическое видение Особое внимание необходимо уделить преобразованию главных (гостевых) улиц, общественных
- 11. Приоритет №1. Благоустройство и экология Стратегическое видение Наиболее крупным перспективным многофункциональным проектом по развитию городской среды
- 12. Приоритет №1. Благоустройство и экология Стратегическое видение Вовлечение жителей в процесс благоустройства: − учет мнения жителей
- 13. Приоритет №1. Благоустройство и экология Стратегическое видение Реализация Приоритета № 1 в части экологии обосновано целями
- 14. Приоритет №1. Благоустройство и экология Методическая поддержка и механизмы реализации Указом Президента России от 07.05.2018 №
- 15. Приоритет №2. Диверсификация экономики города Приоритет «Диверсификация экономики города» должен обеспечивать решение следующих задач: создание новых
- 16. Приоритет №2. Диверсификация экономики города Приоритетными для города Магнитогорска направлениями роста бизнеса, малого и среднего предпринимательства
- 17. Приоритет №2. Диверсификация экономики города В среднесрочной перспективе благодаря реализации проектов по цифровизации экономики, соответствующая инфраструктура
- 18. Приоритет №2. Диверсификация экономики города Одним из механизмов диверсификации экономики города является реализуемый проект по созданию
- 19. Приоритет №2. Диверсификация экономики города Продолжится работа по проработке инвестиционных проектов, которые в данный момент находятся
- 20. Приоритет №2. Диверсификация экономики города Диверсификация экономики города также будет достигнута при реализации приоритета №4 «Развитие
- 21. Приоритет № 3. МГТУ – опора инновационного развития Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова (далее
- 22. Приоритет № 3. МГТУ – опора инновационного развития Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова (далее
- 23. Приоритет № 3. МГТУ – опора инновационного развития По результатам мониторинга эффективности деятельности образовательных организаций высшего
- 24. Приоритет № 3. МГТУ – опора инновационного развития Доля трудоустройства выпускников 2017 г. составляет 75 %.
- 25. Приоритет № 3. МГТУ – опора инновационного развития Основные проекты и предложения МГТУ включают в себя:
- 26. Приоритет № 3. МГТУ – опора инновационного развития Значительное влияние окажет проект создания R&D центра ММК-МГТУ
- 27. Приоритет № 3. МГТУ – опора инновационного развития Развитие инноваций в городе Магнитогорске в долгосрочном периоде
- 28. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска Город Магнитогорск обладает туристским потенциалом, который может быть
- 29. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска Рекомендуется: а) выстроить экскурсию в соответствии с логикой
- 30. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска Рекомендуется: д) в перспективе создать на базе одного
- 31. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска 2) развитие познавательного архитектурно-исторического туризма. Уникальное архитектурное наследие
- 32. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска С точки зрения истории архитектуры, город Магнитогорск имеет
- 33. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска Требуется: - Квартал №1 Соцгорода сделать объектом туристского
- 34. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска • инфраструктурные объекты Соцгорода и призаводской территории вдоль
- 35. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска Требуется: - сделать вышеупомянутые здания объектами туристского показа
- 36. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска • историческая, позднесталинская застройка правобережной части города Магнитогорска
- 37. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска Отдельно интерес представляет безукоризненно реализованный градостроительный план в
- 38. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска 3) туристский потенциал Магнитогорской агломерации. Для оценки туристского
- 39. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска В данном контексте необходимо ставить вопрос о разработке
- 40. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска Комплексный подход к формированию концепции музея должен быть
- 41. Приоритет № 4. Развитие туристского потенциала города Магнитогорска Методическая поддержка и механизмы реализации Смысловая взаимосвязь и
- 42. Приоритет № 5. Создание и развитие Магнитогорской агломерации Стратегическое видение В Стратегии Челябинской области специализация Магнитогорской
- 43. Приоритет № 5. Создание и развитие Магнитогорской агломерации Перспективные проекты пространственного развития территории города Магнитогорска и
- 44. Приоритет № 5. Создание и развитие Магнитогорской агломерации Снижению логистических издержек хозяйствующих субъектов в Магнитогорской межрегиональная
- 45. Взаимосвязь приоритетов
- 46. краткосрочный период (2019 - 2021 гг.): 1) благоустройство – тотальная стрижка газонов и деревьев, устройство цветников,
- 47. среднесрочный период (2019 - 2026 гг.): 4) диверсификация экономики города, развитие малого и среднего бизнеса, развитие
- 48. долгосрочный период (2019 - 2035 гг.): 5) развитие инноваций на базе развития МГТУ как градообразующего научно-образовательного
- 49. Сценарии социально-экономического развития города Магнитогорска на период до 2035 года Основа при формировании сценариев социально-экономического развития
- 50. Консервативный сценарий развития – сценарий жестких ресурсных ограничений. Данный сценарий не предполагает ускорения темпов экономического роста
- 51. Сравнение реализации крупных инвестпроектов по сценариям
- 52. Сравнение основных показателей развития по сценариям
- 53. Система целевых показателей к 2035 году (по базовому сценарию) ООО Экспертная организация «РОСТ»/ ООО «Сибпрофконсалт» www.portcorp.ru
- 54. Основные ожидаемые результаты реализации Стратегии ООО Экспертная организация «РОСТ»/ ООО «Сибпрофконсалт» www.portcorp.ru тел. (3452) 595-033, 595-029
- 55. Основные ожидаемые результаты реализации Стратегии ООО Экспертная организация «РОСТ»/ ООО «Сибпрофконсалт» www.portcorp.ru тел. (3452) 595-033, 595-029
- 56. Основные ожидаемые результаты реализации Стратегии ООО Экспертная организация «РОСТ»/ ООО «Сибпрофконсалт» www.portcorp.ru тел. (3452) 595-033, 595-029
- 57. Контакты Генеральный директор: Анисов Юрий Борисович тел./факс: 8 (3452) 595-033, 595-029 e-mail: office@portcorp.ru Научный руководитель: Анисова
- 58. Основные показатели города Магнитогорска за 2017 г. Среднегодовая численность населения в 2017 г. – 417 381
- 59. Результаты комплексного стратегического анализа. Уровень жизни населения. Заработная плата Стратификация работников крупных и средних предприятий города
- 60. Результаты комплексного стратегического анализа. Индекс качества городской среды (Минстрой РФ) Индекс качества городской среды города Магнитогорска
- 61. Результаты комплексного стратегического анализа. Индекс качества городской среды (Минстрой РФ)
- 62. Результаты SWOT-анализа Наиболее влияющие сильные стороны наличие реализуемого взаимоувязанного комплекса государственных и муниципальных программ, направленных на
- 63. Результаты SWOT-анализа. Наиболее влияющие слабые стороны низкая степень диверсификации экономики, зависимость экономики от текущего состояния и
- 65. Скачать презентацию