Иностранный капитал в банковской системе Аргентины

страны справилась с последствиями кризиса в конце ХХ века, вызванным притоком иностранных инвестиций. Однако в 2001 году экономику и финансовую систему Аргентины снова пошатнул крупномасштабный кризис. В результате в 2002 году правительство страны ввело закон о чрезвычайном экономическом положении, который действует по настоящее время. Этим актом была ужесточена финансовая политика и сужен перечень институтов государственного регулирования кредитно-денежной политики.

Центральный банк (Banco Central de la República Argentina) и коммерческие банки, государственные и частные.
Центральный банк несет ответственность за регулирование и контроль над банковской системой государства, обменом валют и эмиссией денег. ЦБ устанавливает официальный курс национальной валюты – песо – к прочим мировым валютам.
Одной из ключевых проблем банковской системы Аргентины на сегодняшний день является низкий уровень ее капитализации. До 90% всей экономики страны оперирует наличными деньгами. Это связано с недоверием частных и корпоративных вкладчиков к банкам после дефолта 2001 года.

отражали переменные пристрастия правительств к деятельности нерезидентов. При Х.Пероне действовал ограничительный Закон об иностранных инвестициях №14222 от 1953г., после переворота - Закон об иностранных инвестициях №14780 от 1958г., стимулирующий приток капитала.
В 1969г. был принят либеральный для иностранных банков закон о финансовых учреждениях и использовании иностранного капитала внутри страны. Началась экспансия зарубежных банковских монополий. Перонисты жестко регулировали иностранный капитал, включая банковский и страховой. Ряд других отраслей резервировался для государственного инвестирования. Действовал запретительный Закон №20557 от 1974г. Перевод прибыли ограничен 12.5%
Принятый после переворота 1976г. Закон №21382 об иностранных инвестициях содействовал созданию благоприятного “инвестиционного климата”. Иностранному капиталу открыли доступ во все отрасли, включая банковское и страховое дело.

в 90-е годы Аргентиной экономических преобразований. Весь комплекс реформистских мер проводился в рамках отмеченных выше принципов и схем, общих для большинства латиноамериканских стран. Однако аргентинский вариант имел свои особенности. Они были обусловлены параметрами введенной в 1991 г. в действие программы валютно-финансовой стабилизации — плана "Конвертируемость". Программа была сориентирована прежде всего на повышение уровня долларизации экономики как средства подавления гиперинфляции и блокирования ускорившегося процесса демонетизации хозяйства. Для реализации антиинфляционной стратегии была задействована так называемая модель currency board — валютное управление (валютный совет, режим валютной планки).

жесткую привязку обменного курса национальной денежной единицы к доллару США при ее полной конвертируемости; приведение денежной базы страны в соответствие с объемом золотовалютных резервов Центрального банка Республики Аргентина (ЦБРА) и осуществление дополнительной денежной эмиссии лишь в объеме прироста инвалютных ресурсов; законодательное ограничение функций ЦБРА в качестве кредитора последней инстанции. Таким образом, бесперебойное функционирование currency board, а следовательно, и стабилизация денежного обращения предполагали не только свободный приток в страну иностранного капитала и снятие всех препятствий на пути его движения, но и устойчивость банковской системы, повышение ее роли в развитии внутреннего рынка капиталов, а также в поддержании покупательной способности национальной валюты, в том числе и на пути регулируемого роста кредитной экспансии.

Первый иностранный кредитный институт в стране — Banco de Londres у Rio de la Plata был учрежден в 1863 г. К концу XIX века были открыты еще 7 банков. Они обеспечивали преимущественно финансирование операций Аргентины с ее основными внешнеторговыми партнерами из США и Западной Европы.

переживает последствия кризисов. И нельзя сказать, что она полностью вышла из кризисного состояния.
Доверие к банкам со стороны клиентов остается невысоким. Средства населения и мелкого бизнеса остаются в наличном обороте и приходят в банки.
В капитале банков высока доля текущих активов и низкодоходных государственных ценных бумаг.
Банки зарабатывают значительную часть прибыли на операциях не связанных с производством в Аргентине. Крупные суммы выводятся из оборота и уходят за рубеж. Не формируется база эффективно работающих клиентов внутри страны.
Однако некоторые коммерческие банки успешно решают собственные проблемы, в т.ч. с зарубежными кредиторами. Вероятнее всего судьба банковского сектора Аргентины будет зависеть от общей экономической ситуации в стране. Если она стабилизируется, то банки смогут быстро повысить свою эффективность.