Конкурентоспособность коммерческого банка в условиях развития цифровой экономики

Содержание

Слайд 2

Введение Современные условия развития банковской системы определяют тенденцию к росту уровня

Введение

Современные условия развития банковской системы определяют тенденцию к росту уровня универсализации

коммерческих банков. Диверсификация деятельности банков в различных сферах финансово–банковских услуг, в том числе посредством развития банковских услуг населению, внедрения новых услуг – один из путей решения задачи адаптации коммерческих банков к постоянно изменяющимся условиям финансового рынка, разработки перспективных рыночных ниш и сегментов, повышения конкурентоспособности.
Слайд 3

Актуальность, объект, предмет, цель, задачи Актуальность работы заключается в том, что

Актуальность, объект, предмет, цель, задачи

Актуальность работы заключается в том, что в

современности цифровая экономика и все относящиеся к ней технологии оказывают огромное влияние на банковский сектор
Объектом исследования является АО «Газпромбанк».
Предметом исследования в данной работе является изучение методов и видов цифровой экономики и ее влияния на конкурентоспособность банка.
Цель данной работы – проанализировать конкурентоспособность АО «Газпромбанк» в условиях цифровизации экономики.
Слайд 4

1 Теоретическое аспекты конкурентоспособности банка 1.1 Понятие конкурентоспособности банка Конкуренция –

1 Теоретическое аспекты конкурентоспособности банка
1.1 Понятие конкурентоспособности банка

Конкуренция – соперничество рыночных

субъектов, заинтересованных в достижении одной и той же цели.
Конкурентоспособность – возможность рыночного субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях
Слайд 5

1.2Современные тенденции в развитии цифровой экономики

1.2Современные тенденции в развитии цифровой экономики

Слайд 6

1.3 Влияние цифровой экономики на конкурентоспособность банка Пять конкурентных сил

1.3 Влияние цифровой экономики на конкурентоспособность банка

Пять конкурентных сил

Слайд 7

2 Конкурентоспособность банка в условиях цифровизации экономики на примере АО «Газпромбанк»

2 Конкурентоспособность банка в условиях цифровизации экономики на примере АО «Газпромбанк»
2.1

Характеристика АО «Газпромбанк»

«Газпромбанк» (Акционерное общество) – один из крупнейших универсальных финансовых институтов России, предоставляющий широкий спектр банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг корпоративным и частным клиентам, финансовым институтам, институциональным и частным инвесторам. Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала

Слайд 8

Список банков по размеру собственного капитала

Список банков по размеру собственного капитала

Слайд 9

Краткая структура процентных обязательств

Краткая структура процентных обязательств

Слайд 10

Результаты исследования «Сколково» о самых Технологичных банках РФ

Результаты исследования «Сколково» о самых
Технологичных банках РФ

Слайд 11

2.2 Конкурентоспособность АО «Газпромбанк» в условиях цифровизации экономики Газпромбанк в настоящее

2.2 Конкурентоспособность АО «Газпромбанк» в условиях цифровизации экономики

Газпромбанк в настоящее время

реализует устойчивую стратегию развития, и можно отметить, что она в наибольшей степени ориентирована на усиление использования финансовых технологий в текущей деятельности банка с учетом того, что это не будет подрывать возможности удовлетворения будущих поколений
Слайд 12

Инновационные технологии АО «Газпромбанк» платежные сервисы: с карты на карту (P2P),

Инновационные технологии АО «Газпромбанк»

платежные сервисы: с карты на карту (P2P), автопереводы

и автоплатежи, при помощи QR–кодов;
новые способы оплаты через мобильные приложения (Gazprom pay);
сегменто–ориентированные банковские карты (молодежные, пенсионные, социальные) с бонусными программами, премиальная линейка;
маркетплейс недвижимости «Подбор недвижимости» для продвижения ипотечных продуктов банка;
новые сервисы в рамках программы лояльности «Умный кешбэк»: «Мили» и «Процент +»;
 инновационные digital–сервисы: персональное финансовое планирование, сервис формирования сбережений «управляй процентом», персонализированные советы по управлению сбережениями;
мобильное приложение «Газпромбанк инвестиции», обеспечивающее доступ частных клиентов на рынок ценных бумаг;
обновление приложения «Газпромбанк мобайл»: повышение доступности и функциональности.
Слайд 13

Виды финансовых технологий в обеспечении конкуренции

Виды финансовых технологий в обеспечении конкуренции

Слайд 14

Распределение банковских клиентов в зависимости от активности в цифровых каналах обслуживания

Распределение банковских клиентов в зависимости от активности в цифровых каналах обслуживания

Слайд 15

Начало развития экосистемы Газпромбанк в 2021 г. начал формирование экосистемы продуктов

Начало развития экосистемы

Газпромбанк в 2021 г. начал формирование экосистемы продуктов и

услуг, основанной на принципах равноценного партнёрства для удовлетворения конечных потребностей клиента. Предложение дополнительных, синергичных с финансовыми продуктами сервисов в таких сферах жизни банковского клиента, как покупки, дом, отдых, здоровье и даже развитие бизнеса, поможет Газпромбанку повысить качество и глубину взаимоотношений с клиентами, а также сохранить долгосрочную конкурентоспособность.
Слайд 16

Заключение Можно увидеть, что Газпромбанк является одним из самых конкурентоспособных банков,

Заключение

Можно увидеть, что Газпромбанк является одним из самых конкурентоспособных банков, так

как является одним из самых финансово устойчивых, а также развивающимся в плане высоких технологий и цифровой экономики, занимающий лидирующие позиции во многих аспектах в России и Восточной Европе.