Стратегии управления коммерческим банком в условиях кризиса на рынке

Слайд 2

Слайд 3

Стратегия банка в условиях кризиса : Решения принимаются более осмысленно и

Стратегия банка в условиях кризиса :

Решения принимаются более осмысленно и целеустремленно.
Минимизируются несогласованные

действия
Возможность выделения главных проблем и задач
Согласованная работа
Укрепление имиджа банка
Слайд 4

банк - инициатор внедрения инноваций в своем сегменте рынка; внедрена система

банк - инициатор внедрения инноваций в своем сегменте рынка;
внедрена система сбалансированных

показателей успешности
долгосрочные цели и планы;
сотрудники банка знают и разделяют перспективные цели развития организации и методы их достижения;
устойчивая конкурентная позиция на рынке;
успешное развитие банка
Ниша на рынке
Слайд 5

Различия между управлением в стабильных системах и антикризисным управлением

Различия между управлением в стабильных системах и антикризисным управлением

Слайд 6

Слайд 7

Регулирование банком кризиса

Регулирование банком кризиса

Слайд 8

Маркетинговая стратегия

Маркетинговая стратегия

Слайд 9

Кадровая стратегия

Кадровая стратегия

Слайд 10

Институциональные меры

Институциональные меры

Слайд 11

Слияния и поглощения банков

Слияния и поглощения банков

Слайд 12

Слайд 13

Отзыв лицензии - это крайняя мера, когда нет других возможностей воздействовать на банк

Отзыв лицензии - это крайняя мера, когда нет других возможностей воздействовать

на банк
Слайд 14

Государственная поддержка банков включает

Государственная поддержка банков включает

Слайд 15

Докапитализация банков

Докапитализация банков