Теоретические основы финансового менеджмента в кредитных организациях

авторов; под ред. д-ра. экон. наук, проф О.И. Лаврушина.− 2-е изд. перераб. и доп. − М.:Кнорус, 2009. - 560 с.
Климова Н.Н., Трофимова Ю.В. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Учебное пособие. - Усть-Каменогорск.: Изд-во КАСУ, 2009. - 288 с.
Масленченков Ю. С.. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Фундаментальный анализ. — М.: Перспектива,1996. — 160 с.
в) нормативно-правовые документы
Федеральный закон РФ «О Центральном Банке Российской Федерации» от 26.04.95 №65-ФЗ
Федеральный закон РФ «О банках и банковской деятельности» от 03.02.96 г.
Инструкция Банка России «Об обязательных нормативах банков» от 03.12.2012 № 139-И.
Положение Банка России «О порядке формирования резервов на возможные потери» от 20.03.2006 № 283-П.
Положение Банка России «О порядке расчета размера операционного риска» от 03.11.2009 № 346-П.
Положение Банка России «О порядке расчета кредитными организациями величины рыночного риска» от 28.09.2012 № 387-П.
Положение Банка России «О методике определения величины и оценке достаточности собственных средств (капитала) кредитных организаций («Базель III»)» от 28 декабря 2012 года № 395-П.
Положение Банка России „О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности“ от 26 марта 2004 года № 254-П.
Указание Банка России «Об оценке экономического положения банков» от 30 апреля 2008 года № 2005-У.

организации и управления определенными видами деятельности

БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ — это наука о надежных и эффективных системах управления всеми процессами и отношениями, характеризующих деятельность банка

Под процессами и отношениями понимают совокупность финансовых, экономических, организационных и социальных сфер банковской деятельности

целей и выполнения задач, поставленных перед банковским учреждением

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ − это средства влияния на объект управления для достижения определенных целей.
Делятся на экономические, административные, социально-психологические, правовые.

системы управления банком формируются с учетом необходимости обеспечения адекватной поддержки финансовой деятельности

: «Теоретически целью банка должна быть максимизация его собственного капитала»

Цель может предусматривать достижение установленного уровня показателей деятельности или оптимизацию критериальной функции при наличии определенных ограничений.
Формулирование стратегической цели не исключает возможного существования системы краткосрочных или промежуточных целей. Все составные системы управления банком направлены на достижение стратегической цели.

состоит в выборе направления и средств усовершенствования деятельности банка.

Формулирование миссии банка предусматривает определение его места и роли в экономике и обществе. При этом банк рассматривается как целостная система со своей философией и идеологией.

Миссия Сбербанка России:
«Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты»