Совершенствование управления затратами предприятия

Август 5, 2022

Главная
Финансы
Совершенствование управления затратами предприятия

Содержание

2. 2 ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
3. 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ Затраты денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных
4. 4 Подходы к классификации затрат предприятия
5. Управление затратами предприятия 5
6. Направления совершенствование управления затратами предприятия Подходы к оптимизации затрат - Оптимальный расход ресурсов; - рост объема
7. 7 Общая характеристика предприятия
8. Организационная структура управления ООО «КИРАМЕТ»
9. 9 Анализ финансовых результатов ООО «КИРАМЕТ» тыс. руб.
10. 10 Анализ доходов и расходов ООО «КИРАМЕТ»
11. 11 Анализ расходов ООО «КИРАМЕТ» по экономическим элементам, тыс. руб.
13. 13 Анализ динамики расходов ООО «КИРАМЕТ», тыс. руб.
14. 14 Анализ структуры расходов ООО «КИРАМЕТ», %
15. Анализ структуры прочих расходов по статье «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами ООО «КИРАМЕТ», %
16. 17 Рекомендации по управлению затратами ООО «КИРАМЕТ»
17. 18 Прогноз экономического эффекта от внедрения мероприятий по управлению затратами ООО «КИРАМЕТ», тыс. руб.
18. 19 Прогноз финансовых показатели ООО «КИРАМЕТ» после реализации мероприятий по совершенствованию управлением затратами
20. Скачать презентацию

Слайд 2

2
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Слайд 3

3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Затраты
денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых,

природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный период времени

Расходы

Издержки

затраты определенного периода времени, документально подтвержденные, экономически оправданные, полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за этот период продукцию

совокупность различных видов затрат на производство и реализацию продукции в целом или ее отдельных частей

Слайд 4

4
Подходы к классификации затрат предприятия

Слайд 5

Управление затратами предприятия
5

Слайд 6

Направления совершенствование управления затратами предприятия
Подходы к оптимизации затрат
- Оптимальный расход

ресурсов;
- рост объема производства продукции;
- строгая финансовая дисциплина

Организационные методы

- Тендер; - коусорсинг;
- аутсорсинг - Just in time

Экономические методы

- Standart Costing; - Life Cycle Costing
- Direct Costing; - Activity Based Costing
- конкурентный анализ;
- функционально-стоимостный анализ

6

Слайд 7

7
Общая характеристика предприятия

Слайд 8

Организационная структура управления ООО «КИРАМЕТ»

Слайд 9

9
Анализ финансовых результатов ООО «КИРАМЕТ»
тыс. руб.

Слайд 10

10
Анализ доходов и расходов ООО «КИРАМЕТ»

Слайд 11

11
Анализ расходов ООО «КИРАМЕТ» по экономическим элементам, тыс. руб.

Слайд 12

Слайд 13

13
Анализ динамики расходов ООО «КИРАМЕТ», тыс. руб.

Слайд 14

14
Анализ структуры расходов ООО «КИРАМЕТ», %

Слайд 15

Анализ структуры прочих расходов по статье «Расчеты с разными дебиторами и

кредиторами ООО «КИРАМЕТ», %

Слайд 16

17
Рекомендации по управлению затратами ООО «КИРАМЕТ»

Слайд 17

18
Прогноз экономического эффекта от внедрения мероприятий по управлению затратами
ООО «КИРАМЕТ»,

тыс. руб.

Слайд 18

19
Прогноз финансовых показатели ООО «КИРАМЕТ» после реализации мероприятий по совершенствованию управлением

затратами