Организационная структура ИАС. ТИ 5

Август 20, 2022

Главная
Информатика
Организационная структура ИАС. ТИ 5

Содержание

2. Структура информационных потоков в информационно-аналитической системе Внешние базы данных Каналы внешних информационных коммуникаций Приемники Информации (целевые
3. Ключевые задачи, решаемые основными элементами оргструктуры ИАС Источники информации Каналы информации Информационно- Аналитический блок Поиск источников
4. Основные показатели функциональной эффективности организационной структуры Функциональная эффективность (ФЭ) – способность системы выполнять заявленные функции используя
5. Формирование оргструктуры ИАС ФСГН на основе заявленных целей и задач Базовый принцип – выполнение каждой задачи
6. Формирование оргструктуры ИАС ФСГН на основе заявленных целей и задач (2) Заявленная цель - успешное трудоустройство
7. Формирование оргструктуры ИАС ФСГН на основе заявленных целей и задач (3) Заявленная цель - высокое качество
8. Структура подсистем ИАС ФСГН (СГН3-21, 22) ТИ 5 Методологическая Репутационная
9. Организационная структура ИАС ФСГН ТИ 5
10. Структура информационно аналитической службы ФСГН ТИ 5
11. Структура проектной дирекции ФСГН ТИ 5
12. Структура кадровой службы ФСГН ТИ 5
13. Структура репутационной службы ФСГН ТИ 5
14. Структура службы образовательных технологий ФСГН ТИ 5
15. Структура службы «Бизнесгенерационный центр» ФСГН ТИ 5
16. Структура общеорганизационной службы ФСГН ТИ 5
18. Скачать презентацию

Слайд 2

Структура информационных потоков в информационно-аналитической системе
Внешние
базы данных
Каналы внешних
информационных
коммуникаций
Приемники
Информации

(целевые
социальные
группы)

ТИ 5

OLAP-cистема (сбор,
предварительная обработка и
хранение информации

Data-mining
(интеллектуальная
обработка
информации

Источники
информации
от физических
систем

Источники
информации
от социальных
систем

Внутренние
базы данных

Слайд 3

Ключевые задачи, решаемые основными элементами оргструктуры ИАС
Источники
информации
Каналы
информации
Информационно-
Аналитический блок
Поиск

источников качественной информации (мониторинг)
Обеспечение надежного взаимодействия с источниками информации

Формирование системы информационных каналов
Обеспечение надежного функционирования информационных каналов

Формирование методологического комплекса
Креативное обеспечение
Формирование структурированного информационного пространства

Техническое обеспечение
Финансовое обеспечение
Разработка системной архитектуры
Кадровое обеспечение

Общесистемные задачи:

ТИ 5

Слайд 4

Основные показатели функциональной эффективности организационной структуры
Функциональная эффективность (ФЭ) – способность

системы выполнять заявленные функции используя имеющийся в наличии комплекс ресурсов
ФЭ аналитических систем – способность выполнять аналитические функции наличествующими кадровыми, техническими и программными ресурсами.
Во многих случаях функциональная эффективность оценивается в показателях динамики изменений. Подход наиболее актуален, когда нет устоявшейся системы количественных измерений эффективности.

ТИ 5

Эффективность организационной структуры
соотношение результативности деятельности организационной структуры и затратности, выраженных
в сопоставимых единицах измерения

В чем сущность экономической эффективности?

Слайд 5