Основополагающие принципы информационного моделирования в строительстве. ISO 19650-1, 19650-2

Август 1, 2022

Главная
Информатика
Основополагающие принципы информационного моделирования в строительстве. ISO 19650-1, 19650-2

Содержание

2. ISO 19650-1. Организация информации о строительных работах – управление информацией с использованием информационного моделирования зданий. Часть
3. Информационные модели: проектная и модель актива. Модели – это структурированные хранилища информации, необходимой для принятия решения
4. Управление информацией и совместная работа Рекомендации и требования к управлению информацией в стандарте ISO 19650 основаны
5. Аспекты управления информацией
6. Определение требований к информации и информационным моделям Заказчик должен указывать свои цели, для которых требуется информация,
7. Иерархия требований к информации Организационные требования к информации (OIR) Требования к информации по проекту (PIR) Требования
8. Организационные требования к информации (OIR) Определяют информацию, необходимую для высоких целей. Требования могут возникнуть по ряду
9. Цикл доставки информации Предоставление информации о проекте и активах соответствует четырем всеобъемлющим принципам: Информация необходимая для
10. Совместная работа с информацией на основе информационных контейнеров Основные принципы: Авторы создают информацию в соответствии соглашением
11. Планирование предоставления информации План предоставления информации разрабатывается на основании требований к информации, в котором должно быть
12. Общая среда данных и документооборот Для управления информацией при управлении активами и осуществлении проектов необходимо использовать
13. ISO 19650-2. Организация информации о строительных работах – управление информацией с использованием информационного моделирования зданий. Часть
14. 1. Оценка потребностей 1.1. Определение ответственных лиц за ход работ; 1.7. Утверждение общей среды данных; 1.2.
15. 2. Приглашение к участию в тендере 2.1. Утверждение требований обмена информацией; 2.2. Предоставление справочной информации и
16. 3. Результат тендера 3.1. Назначение лиц для осуществления функции управления информацией; 3.2. Утверждение предварительного плана выполнения
17. 4. Заключение договора 4.1. Подтверждение плана выполнения информационной модели; 4.2. Утверждение детальной матрицы ответственности; 4.3. Утверждение
18. 5. Мобилизация 5.1. Мобилизация ресурсов; 5.2. Мобилизация информационной технологии; 5.3. Тестирование методов и процедур; А. Информационная
19. 6. Совместная работа 6.1. Проверка общих ресурсов; 6.2. Производство информации; 6.3. Проверка качества; 6.4. Составление отчета
20. 7. Предоставление информационной модели 7.1. Предоставление информационной модели; 7.2. Проверка информационной модели; 7.3. Предоставление информационной модели
21. 8. Завершение проекта 8.1. Архивирование принятых информационных контейнеров; 8.2. Изучения приобретенного опыта для будущих проектов; А.
23. Скачать презентацию

Слайд 2

ISO 19650-1. Организация информации о строительных работах – управление информацией с

использованием информационного моделирования зданий. Часть 1: Основные принципы.
Содержит:
термины и определения;
понятие об информационных моделях: проектной и модели актива, совместной работе;
определение требований к информации и информационным моделям;
понятие о цикле доставки информации;
описание функций управления проектом и активом;
описание требований команды по доставке информации;
описание процесса планирования доставки информации;
описание процесса управления выполнения работ;
описание общей среды данных и документооборота

Слайд 3

Информационные модели: проектная и модель актива.
Модели – это структурированные хранилища

информации, необходимой для принятия решения на всем жизненном цикле актива. Включает в себя стадии проектирования, строительства, реконструкции, технического обслуживания и эксплуатацию актива.
Модели могут включать структурированную и неструктурированную информацию. Пример структурированной информации: графические модели, базы данных. Пример неструктурированной информации: документы, видеофрагменты, звукозаписи.
Информация о моделях играют важную роль в назначении сторон, участвующих в управлении активами и проектами.

Слайд 4

Управление информацией и совместная работа
Рекомендации и требования к управлению информацией в

стандарте ISO 19650 основаны на совместной работе заинтересованных сторон для реализации данного стандарта.
Управление информацией может быть представлено в виде трех стадий. На рисунке показано, что разработка стандартов, достижения в технологической сфере и более сложные формы управления информацией объединяются для обеспечения выгоды бизнесу.
ISO 19650 применяется в основном на стадии 2, которая еще называется «BIM в соответствии с ISO19650» – это ручные и автоматизированные процессы управления информацией, которые используются для создания объединенной информационной модели.

Стадия 1

Стадия 2

Стадия 3

Уровень стандартов

Технологический уровень

Информационный уровень

Бизнес уровень

Национальные стандарты

Увеличение выгоды от совместной работы

Стандарт ISO 19650 часть 1, часть 2

Региональные/Национальные дополнения
Разработка стандартов

Файл/Модель/Контейнер основанный на
Общей среде данных (CDE)

Запрос/Модель/Контейнер/База данных
Основанный на Общей среде данных (CDE)

Неструктурированные данные (BIG data)

Структурированные данные

Общая информационная модель

Структурированные данные

Общая информационная модель

Неструктурированные данные

Увеличение выгоды от существующих и новых цифровых процессов

Объектные серверные информационные модели

Слайд 5

Аспекты управления информацией

Слайд 6

Определение требований к информации и информационным моделям
Заказчик должен указывать свои

цели, для которых требуется информация, включая аспекты актива, которые предназначены для управления для возможности формирования правильной информационной модели. Это может быть:
Обеспечение безопасности и здоровья пользователей актива;
Управление рисками;
Анализ бизнес привлекательности актива;
Управление потенциалом актива;
Обеспечение физической безопасности пользователей актива;
Необходимость благоустройства;
Выявление прогнозируемых воздействий на окружающую среду;
Определение стоимости операций с активами;
Определение расходов на техническое обслуживание и ремонт актива;
Определение расходов на замену частей актива;
Определение затрат на вывод эксплуатации и утилизации

Слайд 7

Иерархия требований к информации
Организационные требования к информации (OIR)
Требования к информации по

проекту (PIR)

Требования к информации об активах (АIR)

Требования обмена информацией (ЕIR)

Информационная модель актива (АIM)

Проектная информационная модель (PIM)

Требования заинтересованных сторон

Договорные требования

Результат

содействует

воплощает

содействует

определяет

Слайд 8

Организационные требования к информации (OIR)
Определяют информацию, необходимую для высоких целей. Требования

могут возникнуть по ряду причин:
Бизнес стратегии;
Планирование портфеля;
Процесс выработки политики.
Требования к информации об активах (АIR)
Устанавливают управленческие, коммерческие и технические аспекты производства информации . Управленческие и коммерческие требования должны включать стандарты и методы выполнения работ командой по реализации. Технические аспекты определяют детали, которые необходимы для ответы на требования к организационной информации, связанной с активами.
Требования к информации по проекту (PIR)
Необходимы для формирования стратегических задач в отношении конкретного актива. Требования к информации по проекту генерируются как из процесса управления проектами, так и из процесса управления активами. Набор требований должен быть сформирован в каждой из ключевых точек в ходе проекта.
Требования обмена информацией (ЕIR)
Информационная модель актива (АIM)
Модель определяет стратегические и повседневные процессы управления активами. Модель, например, может содержать информацию об оборудовании, совокупные затраты на техническое обслуживание, учетные данные о сроках установки и обслуживания, и другие данные, которыми планируется управлять и систематизировать.
Проектная информационная модель (PIM)
Модель обеспечивает завершение проектных работ и вносит свой вклад в AIM для поддержки деятельности активом. Модель также должна храниться целей аудита. Модель должна содержать сведения о геометрии, местонахождении оборудования, требования к производительности оборудования, методы строительства, стоимость оборудования, информацию о компонентах установленных систем, включая требования по техническому обслуживанию и пр.

Слайд 9

Цикл доставки информации
Предоставление информации о проекте и активах соответствует четырем

всеобъемлющим принципам:
Информация необходимая для принятия решений на всех частях жизненного цикла, в т.ч. когда есть намерение создать новый актив, изменить или улучшить новый актив или ликвидация актива в составе общей системы управления активами;
Информация определяется постепенно с помощью наборов требований Заказчика;
Требования к информации должны передаваться по цепочке к субъекту, к которому возможно доставить информацию наиболее простым способом;
Обмен информацией предполагает обмен и координацию через общую среду данных с использованием четко определенных оперативных процедур, позволяющих обеспечить последовательный подход всех задействованных организаций.

Слайд 10

Совместная работа с информацией на основе информационных контейнеров
Основные принципы:
Авторы создают информацию

в соответствии соглашением об интеллектуальной собственности.
Предоставление четко определенных информационных требований заинтересованной стороной.
Рассмотрение предлагаемого подхода, возможностей и потенциала производителя информации до заключения отношений в соответствии с требованиями к предоставляемой информации.
Предоставление общей среды данных для управления, хранения общей информации с соответствующими условиями доступа для всех лиц, которые вовлечены в процесс предоставления информации.
Информационные модели, которые будут разработаны с использованием ряда различных технологий способных соответствовать данному стандарту.
Внедрение процессов, связанных с безопасностью информации в течении всего срока службы актива – несанкционированный доступ, потеря информации и пр.
Требования к компании по реализации
Обязательство соблюдать стандарт ISO 19650 и установленные требования к информации.
Способность будущей команды работать совместно, а также опыт в совместной работе на основе информационных контейнеров.
Опыт и доступность технологий, указанных или предусмотренных в информационных требованиях.
Наличие достаточного количества опытного персонала с оборудованными рабочими местами с возможностью работы над предлагаемым активом или проектом.

Слайд 11

Планирование предоставления информации
План предоставления информации разрабатывается на основании требований к информации,

в котором должно быть указано:
Как информация будет соответствовать требованиям, определенным в AIR или EIR;
Когда информация будет предоставлена (первоначально для стадий проекта или этапов управления активом, а затем фактическая дата предоставления информации);
Как информация будет предоставляться;
Как информация будет координироваться с информацией от других компаний;
Какая информация будет предоставлена;
Кто будет отвечать за предоставление информации;
Кто будет получателем информации.
Компания по реализации должна рассмотреть решения по управлению информации до начала любых задач технического проектирования, строительства и управления активами:
Заключены необходимые договорные отношения;
Определены управленческие процедуры;
График реализации учитывает возможность компании;
Компания обладает соответствующими навыками и компетенциями;
Технология обеспечивает управление информацией в соответствии с ISO 19650.

Слайд 12

Общая среда данных и документооборот
Для управления информацией при управлении активами и

осуществлении проектов необходимо использовать общую среду данных. В конце проекта информационные контейнеры, необходимые для управления активами, должны быть перенесены из проектной модели в информационную модель актива. Оставшиеся информационные контейнеры должны быть сохранены только для чтения в случае возникновения спорных ситуаций. Время хранения информационных контейнеров должно быть определено в EIR. Общая среда данных должна обеспечивать четыре состояния информационного контейнера.:
- Work in progress – используется для информации во время разработки команды. Информационный контейнер в этом состоянии не должен быть видимым или доступным другой команде.
Shared – используется для обеспечения конструктивной, совместной разработки информационной модели в команде. Информационные контейнеры на данной стадии должны быть видимыми и доступными, но не должны редактироваться. Если требуется редактирование, то оно возможно только автором контейнера.
Published – используется для информации, которая была разрешена для использования при строительстве или эксплуатации актива. Проектная информационная модель и модель актива содержит только информацию данного состояния контейнера или состояния archive.
Archive – используется для хранения записей всех информационных контейнеров, которые были опубликованы в процессе управления информацией, а также контрольная запись о разработке.

Слайд 13

ISO 19650-2. Организация информации о строительных работах – управление информацией с

использованием информационного моделирования зданий. Часть 2: Этап подготовки активов.
Процесс управления информацией на этапе подготовки активов
Оценка потребностей; A. Информационная модель, выполненная каждой подрядной организацией
Приглашение к участию в тендере; B. Мероприятия, выполняемые в проекте;
Результат тендера; C. Мероприятия, выполняемые в соответствии с Договором;
Заключение договора; D. Мероприятия, выполняемые на этапе закупок;
Мобилизация; E. Мероприятия, выполняемые на этапе информационного планирования;
Совместная работа; F. Мероприятия, выполняемые на этапе разработки информации.
Предоставление информационной модели;
Завершение проекта.

Слайд 14

1. Оценка потребностей
1.1. Определение ответственных лиц за ход работ; 1.7. Утверждение общей

среды данных;
1.2. Утверждение требований информации по проекту; 1.8. Утверждение информационного протокола проекта;
1.3. Утверждение этапов предоставления информации;
1.4. Утверждение стандарта предоставления информации по проекту;
1.5. Утверждение методов и процедур разработки информации;
1.6. Утверждение общего ресурса проекта;
А. Информационная модель, выполненная каждой подрядной организацией

Слайд 15

2. Приглашение к участию в тендере
2.1. Утверждение требований обмена информацией;
2.2. Предоставление

справочной информации и общего ресурса;
2.3. Утверждение критериев оценок тендерных предложений;
2.4. Оформление приглашения на участие в тендере;
А. Информационная модель, выполненная каждой подрядной организацией

Слайд 16

3. Результат тендера
3.1. Назначение лиц для осуществления функции управления информацией;
3.2. Утверждение

предварительного плана выполнения информационной модели;
3.3. Оценка возможностей компании;
3.4. Утверждение мощности и потенциала компании;
3.5. Утверждение плана мобилизации компании;
3.6. Определение реестра рисков;
3.7. Утверждение протокола тендера.
А. Информационная модель, выполненная каждой подрядной организацией

Слайд 17

4. Заключение договора
4.1. Подтверждение плана выполнения информационной модели;
4.2. Утверждение детальной матрицы

ответственности;
4.3. Утверждение требование обмена информации;
4.4. Утверждение плана выполнения задач;
4.5. Утверждение основного плана выполнения;
4.6. Подписание основного договора;
4.7. Подписание субподрядных договоров.
А. Информационная модель, выполненная каждой подрядной организацией

Слайд 18

5. Мобилизация
5.1. Мобилизация ресурсов;
5.2. Мобилизация информационной технологии;
5.3. Тестирование методов и процедур;
А.

Информационная модель, выполненная каждой подрядной организацией

Слайд 19

6. Совместная работа
6.1. Проверка общих ресурсов;
6.2. Производство информации;
6.3. Проверка качества;
6.4. Составление

отчета и согласование для дальнейшего обмена;
6.5. Проверка информационной модели
А. Информационная модель, выполненная каждой подрядной организацией;
В. Новая версия информационного контейнера

Слайд 20

7. Предоставление информационной модели
7.1. Предоставление информационной модели;
7.2. Проверка информационной модели;
7.3. Предоставление

информационной модели Заказчику;
7.4. Проверка и согласование информационной модели.
А. Информационная модель, выполненная каждой подрядной организацией;
В. Информационная модель не согласованная генпроектной организацией;
С. Информационная модель не согласованная Заказчиком.

Слайд 21

8. Завершение проекта
8.1. Архивирование принятых информационных контейнеров;
8.2. Изучения приобретенного опыта для

будущих проектов;
А. Информационная модель, выполненная каждой подрядной организацией;

Основополагающие принципы информационного моделирования в строительстве. ISO 19650-1, 19650-2

Содержание

ISO 19650-1. Организация информации о строительных работах – управление информацией с

Информационные модели: проектная и модель актива. Модели – это структурированные хранилища

Управление информацией и совместная работаРекомендации и требования к управлению информацией в

Аспекты управления информацией

Определение требований к информации и информационным моделям Заказчик должен указывать свои

Иерархия требований к информацииОрганизационные требования к информации (OIR)Требования к информации по

Организационные требования к информации (OIR)Определяют информацию, необходимую для высоких целей. Требования

Цикл доставки информации Предоставление информации о проекте и активах соответствует четырем

Совместная работа с информацией на основе информационных контейнеровОсновные принципы:Авторы создают информацию

Планирование предоставления информацииПлан предоставления информации разрабатывается на основании требований к информации,

Общая среда данных и документооборотДля управления информацией при управлении активами и

ISO 19650-2. Организация информации о строительных работах – управление информацией с

1. Оценка потребностей1.1. Определение ответственных лиц за ход работ; 1.7. Утверждение общей

2. Приглашение к участию в тендере2.1. Утверждение требований обмена информацией; 2.2. Предоставление

3. Результат тендера3.1. Назначение лиц для осуществления функции управления информацией; 3.2. Утверждение

4. Заключение договора4.1. Подтверждение плана выполнения информационной модели; 4.2. Утверждение детальной матрицы

5. Мобилизация5.1. Мобилизация ресурсов; 5.2. Мобилизация информационной технологии;5.3. Тестирование методов и процедур;А.

6. Совместная работа6.1. Проверка общих ресурсов; 6.2. Производство информации;6.3. Проверка качества;6.4. Составление

7. Предоставление информационной модели7.1. Предоставление информационной модели; 7.2. Проверка информационной модели;7.3. Предоставление

8. Завершение проекта8.1. Архивирование принятых информационных контейнеров; 8.2. Изучения приобретенного опыта для

Похожие презентации