Повышение эффективности исполнения контрактов на разработку по для ООО Лабиус

и поддержки учебного процесса

Основные клиенты

Отдел разработок компьютерного симулятора

О компании

Москва

Тольятти

2 офиса: Центральный офис - в г. Москва; офис разработок - в г. Тольятти

Более 30 проектов разработано

Основные услуги

Симуляторы представляют собой целостные модели деятельности организаций и корпораций, со сложной структурой взаимосвязей и решений.

Основная деятельность – разработка компьютерных симуляторов

за 2016-2018 гг.

Снижение производительности труда на 50,82%

Оценка доходности ИТ-проектов ООО «Лабиус» посредством EVM за 2018 г.

R ИТ-проектов

Отдел разработок компьютерного симулятора

Анализ ситуации в компании

совершенствование технологического процесса разработки ПО, в части касающейся перераспределение работ по проектам между штатными высококвалифицированными сотрудниками и привлечёнными сотрудниками в зависимости от сложности выполняемых работ по проектам и приоритетности проектов;
2) создание резерва времени на разработку ПО с учетом трудоёмкости и риска срыва сроков исполнения контрактов

5 штатных сотрудников
5 внештатных сотрудников

Включение в портфель проектов диалогового симулятора (ДС)

Сравнительный анализ рентабельности по ИТ-проектам ООО «Лабиус»

сложности, мелкие выведены на аутсорсинг
Увеличена прибыль, так как в год сможем выполнять более 2-3 проектов.

и тестирование интерфейсных решений для симулятора

Программирование аспектов

Разработка базовой схемы игры, основных моделей и их взаимосвязей

Принципиальное моделирование

Проверка работы модели и проверка взаимосвязей и результатов

Внешние факторы: экспертность заказчика

Внешние факторы: искусственное сшивание нескольких тем

Внешние факторы: *параллельная разработка своей программы

Внешние факторы: *встраивание в тестирование ПО

На 50% увеличивается расходы по заработной плате на 1 человека и по 1 проекту

Увеличена загрузка разработчиков.
В среднем вместо 2 чел., приходится привлекать 3-4 чел.

Риски:
срыв заказа
отказ от разрабатываемого продукта
увольнение сотрудников из-за повышенной нагрузки
длительное включение в последующие проекты

Эффективность использования ресурсов
CPI = 1,12
Отставание по времени по сравнению с планом
SV(t) = 2,00 мес.
Прогноз длительности выполнения ИТ-проекта EAC(t)= 7,40 мес.

аспектов

Принципиальное моделирование

Внешние факторы: экспертность заказчика

Внешние факторы: искусственное сшивание нескольких тем

Внешние факторы: *параллельная разработка своей программы

Внешние факторы: *встраивание в тестирование ПО

Эффективность использования ресурсов
CPI = 0,91
Опережение по времени по сравнению с планом
SV(t) = 1,00 мес.
Прогноз длительности выполнения ИТ-проекта EAC(t)= 3,75 мес.