Принципы создания, классификация, состав и структура ЭИС

ЭИС

как на едином целом, а не на частях, взятых отдельно).
В процессе создания любой ЭИС выполняются следующие этапы:
определение целей системы;
выработка требований к системе, т.е. границ объекта управления;
определение функциональных подсистем, их структуры и задач в общей системе управления;
выявление и анализ связей между подсистемами;
установление порядка функционирования всей системы в целом и ее динамики.

системы.
Принцип согласованности пропускных способностей отдельных частей системы.
Принцип типизации.
Принцип автоматизации документооборота
Принцип однократности ввода данных в ЭВМ
Принцип координации усилий разработчика и заказчика.
Принцип единства дальних и ближних целей создания ЭИС.
Принцип гибкости разработки различных средств, предназначенных для сбора, обработки и выдачи информации.

управления ЭС*

Системы обработки данных (СОД);
Информационные системы управления (ИСУ);
Системы поддержки принятия решений (СППР).

2. В зависимости от охвата функций управления

Корпоративные (интегрированные) ИС;
Локальные ИС.

3. По сфере применения (предметная область)

ИС промышленных предприятий и организаций (в т.ч. бухгалтерские);
Банковские ИС;
ИС фондового рынка;
Страховые ИС;
Налоговые ИС;
и т.д.

4. По уровню действия (оргструктура)

Государственые;
Региональные;
Муниципальные;
ИС объединений, предприятий, фирм

5. По характеру ОУ

Административные;
Производственные;
Социальные;
и т.д.

6. По способу обработки информации

Централизованная;
Децентрализованная.

7. Информационно-технологическая архитектура ЭИС

ЭИС с архитектурой «файловый сервер»;
ЭИС с архитектурой «клиент-сервер»

информационных систем (1 часть) / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002 г.

Системы обработки данных (СОД):
учет и оперативное регулирование хозяйственных операций;
подготовка стандартных документов для внешней среды (счетов, накладных, платежных поручений).

Информационные системы управления (ИСУ) - тактический уровень управления:
среднесрочное планирование;
анализ и организация работ в течение нескольких недель (месяцев), например, анализ и планирование поставок, сбыта, составление производственных программ.

Системы поддержки принятия решений (СППР) - стратегическое управление:
формирование стратегических целей, планирование привлечения ресурсов, источников финансирования,
выбор места размещения предприятий и т.д.

обеспечивающих решение задач планирования, учета и анализа показателей для принятия управленческих решений.

Ряд подсистем, конкретный состав которых зависит от особенностей той или иной ЭИС

Комплекс взаимосвязанных средств определенного вида, состоящих из (Согласно ГОСТ 34.003-90):
информационного,
лингвистического,
технического,
программного,
математического,
организационного,
правового,
эргономического обеспечения.

!!! Задание для самостоятельной работы:
Посмотреть определения ГОСТ 34.003-90 для всех видов обеспечения