Содержание
- 2. Организация как открытая система может выжить только во взаимосвязи с внешней средой. Внешняя среда организации условно
- 3. SWOT-анализ Задачей SWOT-анализа как внутреннего инструмента принятия решений для организации, работающей на рынке с плотной конкуренцией,
- 4. SWOT-анализ
- 5. PEST-анализ Изменения макросреды влияют на стратегические позиции организации на рынке, воздействуя на элементы микросреды. Поэтому целью
- 6. PEST-анализ
- 7. Отраслевой анализ Микросреда организации представляет уровень внешней среды, состоящий из компонентов, оказывающих непосредственное влияние на развитие
- 8. Стадии анализа отрасли 1) определение экономических характеристик отраслевого окружения; 2) оценка степени конкуренции; 3) определение ключевых
- 9. 1. Для оценки общей ситуации в отрасли используются следующие показатели: а) фаза жизненного цикла отрасли; б)
- 11. Скачать презентацию