Содержание
- 2. Ясное видение происходящего – залог эффективных действий и процветания www.zolle.ru
- 3. Нам кажется, что ситуация ясна
- 4. Наше видение часто отличается от реальности
- 5. Почему мы не можем ясно увидеть происходящее? Не собираем достаточно информации о себе и бизнесе Не
- 6. Ваш бизнес – это ваш двойник Мыслит на основе тех же убеждений С таким же характером
- 7. И поэтому возможность через самоанализ понять его точки роста... www.zolle.ru
- 8. Внимательно посмотрите на то, кем мы стали: Каких людей мы привлекли в свою жизнь? Достаточно ли
- 9. Маркетинговый аудит рисует портрет вашего бизнеса
- 10. Те, для кого мы делаем Те, кто разделяет наши цели или препятствует им Клиенты Партнеры/конкуренты Мы
- 11. Компания www.zolle.ru
- 12. Внутренняя цель (что я хочу для себя) Внешняя цель (что я хочу для других) Брахманы жрецы,
- 13. Всегда от большего к меньшему Продукт Компания Жизнь Все ли подчинено единой цели
- 14. Любовь Правда Красота Здоровье Дружба Доверие Развитие Уважение Свобода Творческая самореализация и т.д. Злость Неуважение Разрушение
- 15. Что я строю?
- 16. Я сам Сотрудники Фин.ресурсы Время Наши знания, способности и опыт Деловая репутация Партнеры, связи Группа поддержки
- 17. Результаты Способности Целостность Намерения Насколько рынок доверяет моей компании? www.zolle.ru
- 18. Какова моя репутация на рынке?
- 19. Насколько я сконцентрирован в своей деятельности? Что нам нравится делать? В чем мы можем быть лучшими?
- 20. Как я выгляжу? www.zolle.ru
- 21. Продукт www.zolle.ru
- 22. Внутренним требованиям компании Выбранной отстройке от конкурентов Потребностям клиентов Тенденциям рынка Соответствует ли мой продукт/предложение и
- 23. Кому и в каком виде мой продукт может быть интересен? покупатели ситуация потребления Внутренние цели +
- 24. Где мой продукт на графике цикла жизни?
- 25. Клиенты www.zolle.ru
- 26. Работаю ли я с целевыми клиентами? Наши требования к клиентам Сегменты аудиторий
- 27. Работаем с существующими клиентами или пора искать новых?
- 28. Насколько хорошо у меня получается удовлетворять клиентов?
- 29. Быстро Просто Индивидуально Насколько просто и удобно общаться с моей компанией
- 30. Становятся ли клиенты носителями моих ценностей
- 31. Оценка эффективности работы с клиентами v Сколько прибыли приносят: LTV (Lifetime Value) Насколько лояльны: NPS (Net
- 32. Система продвижения www.zolle.ru
- 33. Получается ли у меня доказать, что мы подходим друг другу? Смысловой слой Визуальный слой Конверсионный слой
- 34. Нет проблемы Есть проблема, нет решения Сравнивает варианты решения Выбор продукта Выбор компании Учитываю ли я
- 35. Есть спрос – поисковики, нет спроса или мало – таргетинг в соцсетях или инфозапросы в поисковиках
- 36. Какие сомнения клиентов мешают вам быть вместе
- 37. Нужно расширить охват рекламы? Рекламные объявления надо усиливать (CTR)? Эффективность посадочной страницы пора повышать (LandingCR)? Надо
- 38. Главный показатель эффективности вашего маркетинга Прибыль
- 39. Партнеры/конкуренты www.zolle.ru
- 40. Все, кто помогают выполнению вашей цели – партнеры Компании других сфер с теми же ценностями Компании
- 41. Не пытаюсь ли я быть чьей-то копией
- 42. Занимаю ли я свое место на рынке или делю стул с несколькими компаниями?
- 43. ситуация потребления продукта имплицитные цели, которые потребитель закрывает, потребляя продукт ощущение себя клиентом при выборе продукта
- 44. Бизнес - среда www.zolle.ru
- 45. VUСA -мир Автоматизация Оцифровывание Персонализация Дематериализация Обесценивание Доступность Быстрое рождение быстрая смерть Вместо владения ресурсов -
- 46. В каких ценностях нуждаются люди? Какие у них конкретные проблемы? Кто и как эти проблемы уже
- 47. Результат аудита – точки А и В и понимание вариантов стратегий В А
- 48. Вы можете управлять только той ситуацией, которую ясно видите www.zolle.ru
- 49. Маркетинговый аудит – это возможность посмотреть правде в глаза Для понимания эффективности действий важно осознать свои
- 50. Помните, что все, что у вас есть – это время жизни Совет из глубины сердца www.zolle.ru
- 51. С какой вероятностью вы бы порекомендовали нашу компанию друзьям и знакомым? (от 1 до 10) Почему
- 53. Скачать презентацию