Аудит маркетинга

Содержание

Слайд 2

Ясное видение происходящего – залог эффективных действий и процветания www.zolle.ru

Ясное видение происходящего – залог эффективных
действий и процветания

www.zolle.ru

Слайд 3

Нам кажется, что ситуация ясна

Нам кажется, что ситуация ясна

Слайд 4

Наше видение часто отличается от реальности

Наше видение часто отличается
от реальности

Слайд 5

Почему мы не можем ясно увидеть происходящее? Не собираем достаточно информации

Почему мы не можем ясно увидеть происходящее?

Не собираем
достаточно информации
о себе и

бизнесе

Не хотим или боимся
увидеть эту реальность

Не умеем отделить себя
от ситуации и посмотреть
на нее со стороны

#1

#2

#3

Слайд 6

Ваш бизнес – это ваш двойник Мыслит на основе тех же

Ваш бизнес – это ваш двойник

Мыслит на основе тех же убеждений
С

таким же характером
Несет те же ценности
Так же взаимодействует с окружающими
Настолько же современен
Настолько же эффективен
Настолько же аккуратен и презентабелен
Настолько же совершенен

www.zolle.ru

Слайд 7

И поэтому возможность через самоанализ понять его точки роста... www.zolle.ru

И поэтому возможность через самоанализ понять его точки роста...

www.zolle.ru

Слайд 8

Внимательно посмотрите на то, кем мы стали: Каких людей мы привлекли

Внимательно посмотрите на то,
кем мы стали:

Каких людей мы привлекли в свою

жизнь?
Достаточно ли нас уважают партнёры и соседи?
Пытаемся ли мы понять точку зрения другого человека?
Прислушиваемся ли мы к нашим детям?
Проявляем ли мы искреннее уважение к нашим родителям, нашим супругам и нашим друзьям?
Всегда ли мы честны и этичны в наших деловых отношениях?
Известны ли мы своей несомненной целостностью среди равных нам?
Довольны ли мы тем, кем и какими мы стали?
Слайд 9

Маркетинговый аудит рисует портрет вашего бизнеса

Маркетинговый аудит рисует
портрет вашего бизнеса

Слайд 10

Те, для кого мы делаем Те, кто разделяет наши цели или

Те, для кого мы делаем

Те, кто разделяет наши цели или препятствует

им

Клиенты

Партнеры/конкуренты

Мы и что мы делаем

Компания и ее продукт

Наш бизнес – это наши
взаимоотношения с людьми

Слайд 11

Компания www.zolle.ru

Компания

www.zolle.ru

Слайд 12

Внутренняя цель (что я хочу для себя) Внешняя цель (что я

Внутренняя цель
(что я хочу для себя)

Внешняя цель
(что я хочу для других)

Брахманы
жрецы,

учёные, подвижники

Кшатрии
воины, правители

Вайшьи
земледельцы, ремесленники, торговцы

Шудры
слуги, наёмные рабочие

осознанности

власти

денег

радости

порядка

удовлетворения потреблядства

Какие у меня цели в бизнесе?

www.zolle.ru

Слайд 13

Всегда от большего к меньшему Продукт Компания Жизнь Все ли подчинено единой цели

Всегда от большего
к меньшему

Продукт

Компания

Жизнь

Все ли подчинено единой цели

Слайд 14

Любовь Правда Красота Здоровье Дружба Доверие Развитие Уважение Свобода Творческая самореализация

Любовь
Правда
Красота
Здоровье
Дружба
Доверие
Развитие
Уважение
Свобода
Творческая
самореализация и т.д.

Злость
Неуважение
Разрушение
Разрозненность
Бедность
Невежество
Рабство
Посредственность
Страдание

Какие ценности я несу
и соответствуют ли они моим целям?

Слайд 15

Что я строю?

Что я строю?

Слайд 16

Я сам Сотрудники Фин.ресурсы Время Наши знания, способности и опыт Деловая

Я сам
Сотрудники
Фин.ресурсы
Время
Наши знания, способности и опыт
Деловая репутация
Партнеры, связи
Группа поддержки
База потенциальных клиентов
Уникальные

права
Основные средства
Бренд
Технологии

Какие инструменты у меня
для этого есть?

Слайд 17

Результаты Способности Целостность Намерения Насколько рынок доверяет моей компании? www.zolle.ru

Результаты

Способности

Целостность

Намерения

Насколько рынок доверяет
моей компании?

www.zolle.ru

Слайд 18

Какова моя репутация на рынке?

Какова моя репутация на рынке?

Слайд 19

Насколько я сконцентрирован в своей деятельности? Что нам нравится делать? В

Насколько я сконцентрирован
в своей деятельности?

Что нам
нравится
делать?

В чем мы
можем быть
лучшими?

Как мы будем
замерять
эффективность?

Слайд 20

Как я выгляжу? www.zolle.ru

Как я выгляжу?

www.zolle.ru

Слайд 21

Продукт www.zolle.ru

Продукт

www.zolle.ru

Слайд 22

Внутренним требованиям компании Выбранной отстройке от конкурентов Потребностям клиентов Тенденциям рынка

Внутренним требованиям компании

Выбранной отстройке
от конкурентов

Потребностям
клиентов

Тенденциям
рынка

Соответствует ли мой продукт/предложение и ассортимент:

Моим
целям

Слайд 23

Кому и в каком виде мой продукт может быть интересен? покупатели

Кому и в каком виде мой продукт
может быть интересен?

покупатели

ситуация потребления

Внутренние цели

+

+

+

потребители

Слайд 24

Где мой продукт на графике цикла жизни?

Где мой продукт на графике
цикла жизни?

Слайд 25

Клиенты www.zolle.ru

Клиенты

www.zolle.ru

Слайд 26

Работаю ли я с целевыми клиентами? Наши требования к клиентам Сегменты аудиторий

Работаю ли я с целевыми
клиентами?

Наши
требования
к клиентам

Сегменты
аудиторий

Слайд 27

Работаем с существующими клиентами или пора искать новых?

Работаем с существующими
клиентами или пора искать новых?

Слайд 28

Насколько хорошо у меня получается удовлетворять клиентов?

Насколько хорошо у меня
получается удовлетворять клиентов?

Слайд 29

Быстро Просто Индивидуально Насколько просто и удобно общаться с моей компанией

Быстро
Просто
Индивидуально

Насколько просто и удобно
общаться с моей компанией

Слайд 30

Становятся ли клиенты носителями моих ценностей

Становятся ли клиенты носителями
моих ценностей

Слайд 31

Оценка эффективности работы с клиентами v Сколько прибыли приносят: LTV (Lifetime

Оценка эффективности работы
с клиентами

v

Сколько прибыли приносят: LTV (Lifetime Value)
Насколько лояльны: NPS

(Net Promoter Score)
Процент утечки клиентов: CR (Churn Rate)
Коэффициент виральности: VC (Virality Coefficient)
В разрезе по сегментам!
Слайд 32

Система продвижения www.zolle.ru

Система
продвижения

www.zolle.ru

Слайд 33

Получается ли у меня доказать, что мы подходим друг другу? Смысловой

Получается ли у меня доказать,
что мы подходим друг другу?

Смысловой слой

Визуальный слой

Конверсионный

слой

Технический слой

Слайд 34

Нет проблемы Есть проблема, нет решения Сравнивает варианты решения Выбор продукта

Нет проблемы

Есть проблема,
нет решения

Сравнивает варианты решения

Выбор продукта

Выбор компании

Учитываю ли я положение
Клиентов

на лестнице покупки?

www.zolle.ru

Слайд 35

Есть спрос – поисковики, нет спроса или мало – таргетинг в

Есть спрос – поисковики, нет спроса или мало – таргетинг в соцсетях

или инфозапросы в поисковиках
B2B – соцактивность, PR, формирование доверия, личные продажи
Москва – FB, Ig; вся провинция - VK
Нужна узнаваемость и доверие? PR, СМИ, дорогой офлайн
Важно подчеркнуть экспертность? Контент на YouTube, в поиске

Насколько удачно выбраны
Каналы для продвижения

Слайд 36

Какие сомнения клиентов мешают вам быть вместе

Какие сомнения клиентов мешают
вам быть вместе

Слайд 37

Нужно расширить охват рекламы? Рекламные объявления надо усиливать (CTR)? Эффективность посадочной

Нужно расширить охват рекламы?
Рекламные объявления надо усиливать (CTR)?
Эффективность посадочной страницы пора повышать

(LandingCR)?
Надо работать с продажниками, чтобы увеличивать их конверсию (SalesCR)?
Пришло время внедрять схемы удержания клиентов (LTV, CR)?
Сарафанка не работает. Может, провести аудит ценности продукта и качества сервиса (VC)?

На каком этапе продвижения
основная проблема?

Слайд 38

Главный показатель эффективности вашего маркетинга Прибыль

Главный показатель эффективности
вашего маркетинга

Прибыль

Слайд 39

Партнеры/конкуренты www.zolle.ru

Партнеры/конкуренты

www.zolle.ru

Слайд 40

Все, кто помогают выполнению вашей цели – партнеры Компании других сфер

Все, кто помогают выполнению вашей цели – партнеры
Компании других сфер с

теми же ценностями
Компании моей сферы с теми же ценностями и вашей эффективностью или выше

Те, кто мешают достижению вашей цели – конкуренты.
Компании других сфер с ценностями ниже или антиценностями
Компании моей сферы с ценностями ниже или антиценностями
Ленивые компании моей сферы с теми же ценностями

Кто партнер, кто конкурент.
Вот вопрос

Слайд 41

Не пытаюсь ли я быть чьей-то копией

Не пытаюсь ли я быть
чьей-то копией

Слайд 42

Занимаю ли я свое место на рынке или делю стул с несколькими компаниями?

Занимаю ли я свое место на рынке
или делю стул с несколькими

компаниями?
Слайд 43

ситуация потребления продукта имплицитные цели, которые потребитель закрывает, потребляя продукт ощущение

ситуация потребления продукта
имплицитные цели, которые потребитель закрывает, потребляя продукт
ощущение себя клиентом при

выборе продукта
разделение ценностей компании или продукта (миссия и намерения компании по отношению к клиентам)
ЦА (возраст, пол, интересы и т.д.)
решение определенной проблемы
ценовая ниша
ГЕО
скорость работы
масштаб работы
размеры проектов
доступность (закрытый клуб)
характер человека-компании
характеристики продукта, которых нет у конкурентов

Вариантов отстроек уйма:

высокая функциональность продукта
характеристика, которая есть у других компаний, но у нас самая сильная (задираем ее до максимума)
характеристика, противоположная главному конкуренту
качество продукта
какие есть главные недостатки продукта на рынке, которые можно исправить, и сделать их позицией
инновационность/классика
отечественный или иностранный
человечность-технологичность

Слайд 44

Бизнес - среда www.zolle.ru

Бизнес - среда

www.zolle.ru

Слайд 45

VUСA -мир Автоматизация Оцифровывание Персонализация Дематериализация Обесценивание Доступность Быстрое рождение быстрая

VUСA -мир
Автоматизация
Оцифровывание
Персонализация
Дематериализация
Обесценивание
Доступность
Быстрое рождение быстрая смерть
Вместо владения ресурсов - доступы

Куда мир движется?

www.zolle.ru

Слайд 46

В каких ценностях нуждаются люди? Какие у них конкретные проблемы? Кто

В каких ценностях нуждаются люди?
Какие у них конкретные проблемы?
Кто и как

эти проблемы уже решает?

Насколько я в курсе
последних новостей?

Слайд 47

Результат аудита – точки А и В и понимание вариантов стратегий В А

Результат аудита – точки А и В
и понимание вариантов стратегий

В

А

Слайд 48

Вы можете управлять только той ситуацией, которую ясно видите www.zolle.ru

Вы можете управлять
только той ситуацией,
которую ясно видите

www.zolle.ru

Слайд 49

Маркетинговый аудит – это возможность посмотреть правде в глаза Для понимания

Маркетинговый аудит – это возможность посмотреть правде в глаза
Для понимания эффективности действий

важно осознать свои цели и ценности
Маркетинг – это про смысл и перспективы существования компании, поэтому предприниматель должен быть стратегическим маркетологом своей компании.

Выводы

Слайд 50

Помните, что все, что у вас есть – это время жизни Совет из глубины сердца www.zolle.ru

Помните, что все, что у вас есть – это время жизни

Совет

из глубины сердца

www.zolle.ru

Слайд 51

С какой вероятностью вы бы порекомендовали нашу компанию друзьям и знакомым?

С какой вероятностью вы бы порекомендовали нашу компанию друзьям и знакомым? (от

1 до 10)
Почему такой ответ?
Как нам нужно измениться, чтобы вы поставили в следующий раз 10?
Подсчет результатов:
Разделить ответы на 3 группы:
9-10 баллов — сторонники,
7-8 баллов — нейтралы, 0-6 баллов — критики
NPS = % сторонников — % критиков

Замер индекса лояльности
NPS (Net Promoter Score)