Маркетинговые коммуникации в спорте

Июль 29, 2022

Главная
Маркетинг
Маркетинговые коммуникации в спорте

Содержание

2. Зачем заниматься спортивным маркетингом?
3. Зачем заниматься спортивным маркетингом? На примере студенческого спорта в США
4. Доходы АПЛ
5. Доходы КХЛ
6. Доходы европейских футбольных клубов
7. Фундамент маркетинговой деятельности
9. Разновидности логотипов
10. Пример брендбука
11. Пример брендбука
12. Ребрендинг Мегафона
13. Ребрендинг РФПЛ
14. Ребрендинг РФПЛ
15. Ребрендинг ХК Трактор С 1958 года клуб называется «Трактор». Первая эмблема также принадлежала спортивному обществу. В
16. Ребрендинг ХК Трактор Хоккейный клуб «Трактор» представил новую эмблему и концепцию, под которой клуб намерен провести
17. Рестайлинг или ребрендинг
18. Товарный знак
19. Фирменный стиль
20. Примеры использования фирменного стиля
21. Фирменный стиль
22. Сайт «По частоте обновлений новостной ленты на корпоративном сайте, можно судить о пульсе компании. Если его
23. Сайт «»
24. Социальные сети Популярные социальные сети 1. Facebook – 2,46 млд. пользователей 2. YouTube – 1,5 млд.
25. Социальные сети Как российские спортивные федерации представлены в социальных сетях.. Facebook 1. Союз биатлонистов России –
26. Социальные сети
27. Социальные сети
28. Социальные сети:
29. Анализ целевой аудитории ПБК ЦСКА
30. Анализ целевой аудитории
31. Биатлон. Структура аудитории телетрансляций. Аудитория Биатлона в основном мужская и возрастная. Наибольшую долю составляет люди в
32. Биатлон. Структура аудитории телетрансляций. По социальному статусу - помимо пенсионеров (32%), чья доля наибольшая, также значительная
33. Биатлон. Структура аудитории телетрансляций. Доля обеспеченных (могут покупать дорогие вещи) – составила 22%. Доля людей со
34. Регламент спортивной организации
35. Регламент спортивной организации
36. Билетная программа
37. Билетная программа
38. Билетная программа
39. Билетная программа
40. Билетная программа
41. Билетная программа
42. Билетная программа
43. Билетная программа
44. Болельщики Условная классификация: Фанаты Главное участие в поддержке команды, особая субкультура Болельщики многочисленная группа, они лояльны
45. Болельщики
46. Болельщики На удовлетворенность болельщиков влияют 7 факторов: Имидж. Репутация, сложившаяся у команды в обществе. Не только
47. Болельщики. CRM
48. Болельщики. CRM
49. Болельщики. CRM
50. Болельщики. CRM
51. Болельщики
52. Болельщики
53. Болельщики
54. ТВ-права Доходы от продажи ТВ-прав: 1. Англия – 1.92 млрд. евро 2.Италия – 800 млн. евро
56. Скачать презентацию

Слайд 2

Зачем заниматься спортивным маркетингом?

Слайд 3

Зачем заниматься спортивным маркетингом? На примере студенческого спорта в США

Слайд 4

Доходы АПЛ

Слайд 5

Доходы КХЛ

Слайд 6

Доходы европейских футбольных клубов

Слайд 7

Фундамент маркетинговой деятельности

Слайд 8

Слайд 9

Разновидности логотипов

Слайд 10

Пример брендбука

Слайд 11

Пример брендбука

Слайд 12

Ребрендинг Мегафона

Слайд 13

Ребрендинг РФПЛ

Слайд 14

Ребрендинг РФПЛ

Слайд 15

Ребрендинг ХК Трактор
С 1958 года клуб называется «Трактор». Первая эмблема

также принадлежала спортивному обществу.

В сезоне 1974/75 хоккейный клуб обрел собственную эмблему. В круге находилась буква «Т».

Слайд 16

Ребрендинг ХК Трактор
Хоккейный клуб «Трактор» представил новую эмблему и концепцию,

под которой клуб намерен провести юбилейный 70-й сезон. За основу нового логотипа взята первая эмблема команды, разработанная в 70-х годах в конструкторском бюро ЧТЗ, который опекал команду. В прошлом году именно этот логотип победил в голосовании среди болельщиков, набрав более 10 тыс. голосов. Основной посыл нового логотипа — «Поколение Т». Для клуба важны традиции, важна поддержка болельщиков, которые помогает игрокам биться за победу.

Слайд 17

Рестайлинг или ребрендинг

Слайд 18

Товарный знак

Слайд 19

Фирменный стиль

Слайд 20

Примеры использования фирменного стиля

Слайд 21

Фирменный стиль

Слайд 22

Сайт
«По частоте обновлений новостной ленты на корпоративном сайте, можно судить о

пульсе компании. Если его нет, проверьте, действительно ли вы существуете»

Самые посещаемые сайты в футболе в месяц (TOP-20 – 2016 г.):
1.       Манчестер – 8.6 млн
2.       Арсенал – 8.5
3.       Ливерпуль – 7.7
4.       Реал Мадрид – 7.2
5.       Барселона – 6.3
18.    Зенит – 1.6

Посещаемость сайтов российских федераций и лиг в месяц:
1.       КХЛ– 1 628 439
2.       СБР – 451 440
3.       Лига ВТБ – 24 642
Посещаемость сайтов иностранных федераций и лиг в месяц:
1.       NBA – 1 085 029
2. FIFA – 829 766
3. Formula 1 – 366 781

Слайд 23

Сайт
«»

Слайд 24

Социальные сети
Популярные социальные сети
1. Facebook – 2,46 млд. пользователей

2. YouTube – 1,5 млд. пользователей
3-4. WhatsApp и FacebookMessenger
- 1,2 млрд. пользователей
5. WeChat – 938 млн. пользователей
20. Telegram – 100 млн. пользователей
21. ВКонтакте – 81 млн. пользователей

Слайд 25

Социальные сети
Как российские спортивные федерации
представлены в социальных сетях..
Facebook
1. Союз биатлонистов России

– 26 420 2. Федерация хоккея России – 24 979 3. Российский футбольный союз – 9 078
ВКонтакте
Федерация хоккея России – 153 301 2. Федерация спортивной борьбы России
– 145 993 3. Союз биатлонистов России – 137 022
Instagram
Федерация хоккея России – 96 556 2. Федерация спортивной борьбы России
– 79 448 3. Союз биатлонистов России – 78 630
Twitter
1. Союз биатлонистов России – 910 938 2. Федерация хоккея России – 704 552 3. Российский футбольный союз – 104 668
YouTube
1. Федерация спортивной борьбы России – 12 917 2. Федерация хоккея России – 8 607 3. Всероссийская федерация художественной гимнастики – 8 610

Слайд 26

Социальные сети

Слайд 27

Социальные сети

Слайд 28

Социальные сети:

Слайд 29

Анализ целевой аудитории ПБК ЦСКА

Слайд 30

Анализ целевой аудитории

Слайд 31

Биатлон. Структура аудитории телетрансляций.
Аудитория Биатлона в основном мужская и возрастная.

Наибольшую долю составляет люди в возрасте 40-54 лет (30%), а доля тех, кто находится в возрасте 55-64 лет равна 20%

Аудитория биатлона это в основном работающие люди, их доля составила 53%
По образованию – это люди в основном со средним образование (56%), доля людей с высшим образованием составила 39%

Слайд 32

Биатлон. Структура аудитории телетрансляций.
По социальному статусу - помимо пенсионеров (32%),

чья доля наибольшая, также значительная доля у специалистов (18%), рабочих (17%), служащих (12%), доля руководителей составила 5%.

Аудитория биатлона работает в различных областях: производство (14%), торговля/обслуживание/рестораны (8%), наука и образование/культура (7%), строительство/монтаж (6%), транспорт (5%)

Слайд 33

Биатлон. Структура аудитории телетрансляций.
Доля обеспеченных (могут покупать дорогие вещи) –

составила 22%. Доля людей со средним достатком (хватает на еду и одежду, но не дорогие вещи) составила 62%

Слайд 34

Регламент спортивной организации

Слайд 35

Регламент спортивной организации

Слайд 36

Билетная программа

Слайд 37

Билетная программа

Слайд 38

Билетная программа

Слайд 39

Билетная программа

Слайд 40

Билетная программа

Слайд 41

Билетная программа

Слайд 42

Билетная программа

Слайд 43

Билетная программа

Слайд 44

Болельщики
Условная классификация:
Фанаты
Главное участие в поддержке команды, особая субкультура
Болельщики
многочисленная группа, они лояльны

и преданы клубу, однако менее фанатичны
Любители спорта
группа, готовая посетить любое знаковое событие, однако знаковое для вида спорта, которому они преданы. Для представителей этой группы нередким явлением бывает посещение матчей разных клубов, поскольку они приходят на игру не для того, чтобы болеть за конкретную команду, а для того, чтобы наслаждаться спортом.
Любители зрелищ
В отличие от любителей спорта, данную группу спортивная составляющая не интересует, они приходят на игры ради зрелища, шоу как части игры или соревнования. Данная группа наиболее многочисленна и лояльна только самому зрелищу
Статусные посетители

Слайд 45

Болельщики

Слайд 46

Болельщики
На удовлетворенность болельщиков влияют 7 факторов:
Имидж. Репутация, сложившаяся у команды в

обществе. Не только ее собственные достижения, но и отношение к ним.
Ожидания. Вера болельщиков в достижение результата с учетом его предыдущего опыта.
Домашняя арена. Удобные кресла, организованная система питания, близость к большим транспортным узлам и т.д.
Профессиональные качества игроков и тренеров.
Опыт зрителей. Атмосфера на стадионе, которую создают сами болельщики (отношение к шоу программе, маскоту и т.д.)
Организация и финансы. Умение клуба выстраивать доверительные и прозрачные отношения с болельщиками. Люди хотят видеть, за что платят.
Соотношение цены и качества. Любой болельщик соизмеряет свои расходы на просмотр матча с полученным результатом.

Слайд 47