SWOT - анализ. PEST - анализ

Содержание

Слайд 2

Что такое SWOT-анализ? Технология SWOT – это инструмент стратегического анализа, использующийся для оценки конкурентоспособности продукта компании

Что такое SWOT-анализ?

Технология SWOT – это инструмент стратегического анализа, использующийся для

оценки конкурентоспособности продукта компании
Слайд 3

Задачи SWOT - анализа SWOT анализ помогает: Провести анализ внутренних ресурсов

Задачи SWOT - анализа

SWOT анализ помогает:
Провести анализ внутренних ресурсов и

внешнего окружения
Провести анализ рисков и оценить конкурентоспособность
Создать конкурентное преимущество для продукта компании
Результатом SWOT анализа является:
Общее представление о положении товара на рынке
План действий для повышения конкурентоспособности продукта
План действий по росту и прибыли компании
Слайд 4

SWOT анализ может проводиться для: Объекты SWOT - анализа Товаров или

SWOT анализ может проводиться для:

Объекты SWOT - анализа

Товаров или услуг

Группы товаров

Целой

компании

Проекта

Страны, региона

Личности

А также для конкурентов

или

или

Слайд 5

Слайд 6

Описывая сильные и слабые стороны товара, вы описывайте внутренние ресурсы компании

Описывая сильные и слабые стороны товара, вы описывайте внутренние ресурсы компании

Сильные

стороны: все то, в чём вы лучше конкурентов

Конкурентные преимущества
Почему покупают товар
То, что обеспечивает более высокую норму прибыли

Слабые стороны: все то, в чём вы хуже конкурентов

Недостатки товара
Почему не покупают товар
То, что приносит потери и снижение прибыли

Слайд 7

Где искать сильные и слабые стороны? Свойства товара Упаковка, внешний вид

Где искать сильные и слабые стороны?

Свойства товара

Упаковка, внешний вид

Имидж бренда

Знание и

лояльность

Широта ассортимента

Цена

Технологии

Себестоимость

Распределение

Представленность в РТ

Инвестиции в развитие

Методы продвижения

Гибкость

Персонал

Слайд 8

Описывая возможности и угрозы, вы описывайте внешние ресурсы компании Возможности: Выход

Описывая возможности и угрозы, вы описывайте внешние ресурсы компании

Возможности:

Выход на новые

рынки в соседние регионы
Расширение ассортимента продукции путём закупки ряда продуктов у партнёров
Выпуск сопутствующих продуктов
Использование дружественных СМИ для “раскрутки” новой серии товаров

Угрозы:

Реальная возможность появление новых конкурентов из других отраслей
Рост продаж замещающего продукта
Замедление роста рынка
Изменение вкусов покупателей
Трудность набора новых сотрудников

Слайд 9

Сильные стороны: Слабые стороны: Привлекательная, современная, Использование большого удобная упаковка количества

Сильные стороны: Слабые стороны:
Привлекательная, современная, Использование большого
удобная упаковка количества

вредных добавок
Имидж соответствует рекламе Повышает затраты
Высокое знание товара Высокая цена
Совершенствование продукции Данная компания не
Высокое качество персонала обладает технологическими
Компания может быстро приспособиться преимуществами
к новым рыночным реалиям Инвестируют много в рекламу
Возможности: Угрозы:
Выход на новые рынки Реальная возможность Расширение ассортимента продукции появления новых конкурентов
Использование дружественных СМИ для Рост продаж замещающего
“раскрутки” новой серии товаров продукта
Трудность набора новых
сотрудников

SWOT - анализ Lay’s

Слайд 10

Что такое PEST-анализ? PEST-анализ является удобным и простым способом, который применяют

Что такое PEST-анализ?

PEST-анализ является удобным и простым способом, который применяют различные

компании, чтобы проанализировать макросреду или внешнюю среду
Слайд 11

Слайд 12

Матрица PEST –анализа

Матрица PEST –анализа

Слайд 13

В чем же разница ?

В чем же разница ?

Слайд 14

PEST-анализ Apple

PEST-анализ Apple