Когнитивные технологии в управлении человеческими ресурсами: стресс-менеджмент

Сентябрь 9, 2022

Главная
Медицина
Когнитивные технологии в управлении человеческими ресурсами: стресс-менеджмент

Содержание

2. Цель технологии: преодоление стресса в рабочих условиях. Обоснование: В обосновании данного проекта лежал подход к рассмотрению
3. Время: 6 часов Стимульный материал: рабочие тетради, содержащие основную информацию по заданной теме Этапы: Введение в
4. Практическая часть тренинга
5. Когнитивные техники работы со стрессом
6. В ходе тренинга участники научатся эффективным моделям преодоления стрессовых ситуаций. Оценка проходит в два этапа: Первый:
8. Скачать презентацию

Слайд 2

Цель технологии: преодоление стресса в рабочих условиях.
Обоснование: В обосновании данного проекта

лежал подход к рассмотрению конфликта как когнитивной схемы У. Клара.
Целевая аудитория: руководители и сотрудники организаций.

Слайд 3

Время: 6 часов
Стимульный материал: рабочие тетради, содержащие основную информацию по заданной

теме
Этапы:
Введение в понятие стресса
Знакомство с основными теориями стресса и механизмами его возникновения
Основная часть: сбор информации о стрессорах, отработка упражнений по физиологическому совладению со стрессом, отработка негативных установок и моделей поведения в стрессовых ситуациях
Заключительная часть: сбор обратной связи от участников

ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ

Слайд 4

Практическая часть тренинга

Слайд 5

Когнитивные техники работы со стрессом

Слайд 6

В ходе тренинга участники научатся эффективным моделям преодоления стрессовых ситуаций.
Оценка проходит

в два этапа:
Первый: до начала тренинга: опросник «Проактивное совладающее поведение», Шкала психологического стресса PSM-5
Второй: те же самые опросники используют через две недели после проведения тренинга, сбор обратной связи от сотрудников

Предполагаемый результат