Проект государственно-частного партнерства по строительству и эксплуатации Областного онкологического центра

Содержание

Слайд 2

Содержание проекта 1. Паспорт и цель проекта 2. Анализ текущей ситуации

Содержание проекта

1. Паспорт и цель проекта
2. Анализ текущей ситуации онкологической службы

в Кызылординской области
3. Сведения об объекте концессии
4. Технологический процесс
5. Кадровая политика
6.Инвестиционный план
7. Сведения о концессионере
8. Заключение по проекту
Слайд 3

1. Паспорт проекта Наименование проекта: Строительство и материально-техническое оснащение современного онкологического

1. Паспорт проекта

Наименование проекта: Строительство и материально-техническое оснащение современного онкологического центра

на 175 стационарных коек круглосуточного пребывания, поликлиники на 100 посещений в смену и 25 коек отделения паллиативной помощи.
Цель проекта: Повышение ожидаемой продолжительности и качества жизни населения Кызылординской области путем снижения смертности от онкологических заболеваний
Место реализации проекта: Кызылординская область, город Кызылорда ул. Толеби 29А
Инициатор проекта: Инициатором проекта является «Холдинг Жанрос» с партнерской компанией - ТОО «Медицинский центр «САНА».
Слайд 4

Условия партнерства Предусматривает государственно-частное партнерство по принципу Build, Operate, Transfer (Построй-Управляй-Передай).

Условия партнерства

Предусматривает государственно-частное партнерство по принципу Build, Operate, Transfer (Построй-Управляй-Передай).


В соответствии с этим концессионер осуществляет:
Строительство и реконструкцию объекта концессии,
Полное оснащение материально-технической базы онкологического центра
Повышает эффективность работы онкологического центра
Концессионер планирует произвести строительные работы, оснастить материально техническую базу и управлять областным онкологическим центром на следующих условиях:
Компенсация инвестиционных затрат,
Компенсация эксплуатационных затрат.
Вознаграждение за осуществления – управления объектом концессии.
Слайд 5

2.Анализ текущей ситуации В Кызылординской области онкологическая помощь населению осуществляется областным

2.Анализ текущей ситуации

В Кызылординской области онкологическая помощь населению осуществляется областным онкологическим

центром с диспансерным отделением на 100 коек, с дневным стационаром на 15 коек, 7 онкологическими кабинетами районных и 5 городских поликлиник, 1 кабинет ОКДЦ. Количества населения области на 1 января 2014 года 742 800 человек. Плановая мощность поликлиники 100 посещении в смену, фактическая в год составляет 22 725 человек.
По решению областного акимата здания областного онкологического центра с 2002 года переведены в здание областного медицинского центра.
Слайд 6

На 1 этаже поликлиника с диагностическим подразделением, в одном кабинете ведутся

На 1 этаже поликлиника с диагностическим подразделением, в одном кабинете ведутся

приемы одновременно несколько специалистов, в целом здание ООЦ не соответствует сан.-эпид. требованиям к объектом здравоохранения утвержденным Постановлением Правительства РК от 17 января 2012 года № 87 по набору площади санитарно-техническому состоянию.
Слайд 7

Здание ООЦ не типовое, расположено в поликлиническом блоке ОМЦ, где занимает

Здание ООЦ не типовое, расположено в поликлиническом блоке ОМЦ, где занимает

площадь 3640,3 кв.метр. Вместо положенных на 1 койку 9,5 метров кв. фактическое наличие составляет 4 метров кв. На данный момент в каждой палате находятся от 4 до 12 человек, что не соответствует санитарным и общечеловеским условиям. Имеет место недостаточность санузлов и отсутствие условий для купания больных.
Слайд 8

Многие служебные помещения (операционный блок, перевязочные, эндоскопические кабинеты) не соответствуют сан.-эпид.

Многие служебные помещения (операционный блок, перевязочные, эндоскопические кабинеты) не соответствуют сан.-эпид.

нормам и требованиям. Так, например рентген-диагностический кабинет расположен в здании ОМЦ, используется совместно и для больных ОМЦ и для онкологических больных. Создаются очереди, дополнительные неудобства и нарекания со стороны больных.
Слайд 9

Эндоскопический кабинет вынужден совмещать другие процедуры – бронхоскопию, колоноскопию, гастроскопию, ЭКГ

Эндоскопический кабинет вынужден совмещать другие процедуры – бронхоскопию, колоноскопию, гастроскопию, ЭКГ

и спирографию. Нет аптечных складов для хранения лекарственных средств и препаратов.
Состав и площади помещений не соответствуют требованиям СНиП РК 3.02-08-2010 «Лечебно-профилактические учреждения».
Слайд 10

Палата, душевая, палата химиотерапии, палата интенсивной терапии

Палата, душевая, палата химиотерапии, палата интенсивной терапии

Слайд 11

Лучевая терапия, кабинет онкогинекологии, малая операционная.

Лучевая терапия, кабинет онкогинекологии, малая операционная.

Слайд 12

5 в 1 «Предоперационная, наркозная, стерилизационная, инструментальная, операционная»

5 в 1 «Предоперационная, наркозная, стерилизационная, инструментальная, операционная»

Слайд 13

Отсутствует централизованная подача кислорода

Отсутствует централизованная подача кислорода

Слайд 14

Показатели заболеваемости

Показатели заболеваемости

Слайд 15

Факторы заболеваемости Наличие космодрома Байконур, шахт по добыче урана и экологические

Факторы заболеваемости

Наличие космодрома Байконур, шахт по добыче урана и экологические проблемы

Аральского моря создают высокий риск возникновения онкологических новообразований у населения Кызылординской области.
Согласно приказу МЗ РК №540 от 18 августа 2011 года на 100 000 населения обеспеченность онкологическими койками должна составлять 2,6 койки, против 1,4 имеющихся коек.
Все вышеуказанные факты требуют строительства нового современного онкологического центра в Кызылординской области
Слайд 16

Объект концессии расположен по адресу г. Кызылорда, улица Толе би 29а

Объект концессии расположен по адресу г. Кызылорда, улица Толе би 29а

и состоит из 3 основных блоков - 10 этажное здание с общей полезной площадью 7635 м2, трех этажной пристройкой площадью 7475 м2 и входной группой в 672 м2. Общая площадь объекта концессии составляет 15 110 м2, площадь земельного участка 1,3 га.

3.Сведения об объекте концессии

Слайд 17

Здание было осмотрено руководством Областного онкологического центра. Проведена предварительная экспертиза по

Здание было осмотрено руководством Областного онкологического центра.
Проведена предварительная экспертиза по соответствию

СНиПам.
Состав и площади помещений соответствуют требованиям СНиП РК 3.02-08-2010 «Лечебно-профилактические учреждения», для развертывания Областного онкологического центра на 175 коек, поликлиники на 100 посещений в смену, 25 коек дневного стационара и 20 коек пансионата.
Слайд 18

4.Технологический процесс: возможности новейших технологий Показатель 5-летней выживаемости больных со злокачественными

4.Технологический процесс: возможности новейших технологий

Показатель 5-летней выживаемости больных со злокачественными новообразованиями

различной локализации (%, Европейское общество онкологов, 2009 год)
Слайд 19

4.Технологический процесс: позитронно-эмиссионная томография ПЭТ -новейший диагностический метод, основанный на применении

4.Технологический процесс: позитронно-эмиссионная томография

 ПЭТ -новейший диагностический метод, основанный на применении радиофармпрепаратов,

который позволяет строить трёхмерную реконструкцию функциональных процессов, происходящих в организме.
В Республики Казахстан имеется 1 ПЭТ в г.Астана
Стоимость оборудования – 7 миллионов евро или 2 350 000 000 тенге
Слайд 20

4.Технологический процесс: линейный ускоритель Медицинский линейный ускоритель заряженных частиц - это

4.Технологический процесс: линейный ускоритель

 
Медицинский линейный ускоритель заряженных частиц - это устройство,

которое используется для проведения наружной радиотерапии при злокачественных новообразованиях любых тканей и органов. Линейный ускоритель обеспечивает доставку к опухоли высокоэнергетических рентгеновских лучей. При этом повреждаются клетки новообразования, а окружающие здоровые ткани остаются в неприкосновенности.
В Республики Казахстан имеется 1 ЛУ в г.Алматы
Стоимость оборудования – 2 250 000 000 тенге
Слайд 21

4.Технологический процесс: гамма, кибер нож Гамма нож принцип работы - компьютер

4.Технологический процесс: гамма, кибер нож

 Гамма нож принцип работы - компьютер определяет

местоположение опухоли, и радиационные лучи сходятся в этой точке, разрушая образование изнутри.
В Республики Казахстан имеется 1 Гамма нож в г.Караганда
Стоимость оборудования – 6 миллионов долларов или 1 840 000 000 тенге
Слайд 22

4.Технологический процесс: кабинет централизованного разведения химиопрепаратов Назначение изолятора: для приготовления лекарственных

4.Технологический процесс: кабинет централизованного разведения химиопрепаратов

Назначение изолятора: для приготовления лекарственных средств

и централизованной реконституции цитотоксических препаратов, с целью безопасности сотрудников и точечного дозирования химиопрепаратов
В Республики Казахстан имеется 2 КЦРХ в г.Астана и Алматы
Стоимость оборудования – 2,5 миллионов евро или 835 000 000 тенге
Слайд 23

4.Технологический процесс: принцип абластики и антибластики в операционной Антибластика — это

4.Технологический процесс: принцип абластики и антибластики в операционной

Антибластика — это совокупность мероприятий

по защите и очистке операционного поля от опухолевых клеток, остающихся после удаления злокачественного новообразования. Цель данных мер — предупреждение рецидива и имплантационного метастазирования рака.
В Республики Казахстан имеется 2 операционные соответствующие антибластики в г.Астана и Алматы
Стоимость оборудования (робот Да Винчи) – 1.5 миллионов евро или тенге 500 000 000 тенге

Операционная ООЦ

Слайд 24

5. Кадровая политика Штат клиники будет расширен, с имеющихся 150 до

5. Кадровая политика

Штат клиники будет расширен, с имеющихся 150 до 220ед.

Откроются новые рабочие места для врачей, среднего и младшего медицинского персонала, работников административно-хозяйственной части.
Слайд 25

5. Кадровая политика Не менее 30 врачей существующего персонала будут обучены

5. Кадровая политика

Не менее 30 врачей существующего персонала будут обучены новейшим

методам профилактики, диагностики, лечения, и вопросам менеджмента онкологической службы в странах дальнего зарубежья.
Будет проведен телемост для разбора сложных случаев с иностранными коллегами
Слайд 26

6.Инвестиции в объект концессии Бюджетная часть проекта состоит из двух основных

6.Инвестиции в объект концессии

Бюджетная часть проекта состоит из двух основных статей:

строительство и материально- техническое оснащение.
В строительство здания областного онкологического центра и обустройства инфраструктуры прилегающей территории будет инвестировано
4,500 000 000 тенге (включая оценочную стоимость здания)
В материально техническое оснащение будет вложено 11 000 000 000 тенге (при курсе евро € = 334, доллар США $ - 310) 
Общая стоимость проекта составляет
15 500 000 000 тенге
Срок концессии 15 лет
Слайд 27

7. Сведения о концессионере Медицинский Центр «САНА» основан в августе 2006

7. Сведения о концессионере

Медицинский Центр «САНА» основан в августе 2006 г.,

оказывает различные виды консультативно-диагностических услуг и является партнерской компанией ТОО «Zhanros Drilling».
Центр имеет головную клинику и 2 филиала в городе Алматы
Персонал клиники насчитывает 160 человек.
Слайд 28

ШИРОКИЙ СПЕКТР УСЛУГ В центре ведется прием врачей по следующим специальностям

ШИРОКИЙ СПЕКТР УСЛУГ

В центре ведется прием врачей по следующим специальностям
терапевт,

кардиолог, педиатр, хирург, аллерголог, нефролог, пульмонолог, эндокринолог, окулист, стоматолог-терапевт, ортопед, хирург, ЛОР, уролог, онколог-маммолог, невропатолог, гастроэнтеролог, ревматолог, акушер-гинеколог (включая комплексное ведение беременных), ангиохирург, травматолог-ортопед, дерматовенеролог, врачи функциональной диагностики (ЭХО, ЭЭГ, видеогастроскопия), врачи ультразвуковой диагностики и другие.
Слайд 29

Корпоративные партнеры Медицинский центр «САНА» имеет большой опыт работы с корпоративными

Корпоративные партнеры

Медицинский центр «САНА» имеет большой опыт работы с корпоративными клиентами,

государственными учреждениями, казахстанскими и иностранными, компаниями.
Слайд 30

8. Заключение по проекту: В своем Послании от 29 января 2010

8. Заключение по проекту:

В своем Послании от 29 января 2010 года

Новое десятилетие – Новый экономический подъем – Новые возможности Казахстана, Президент Республики Казахстан Н.А.Назарбаев высказал такую мысль: «Огромным потенциалом по привлечению частных инвестиций располагает механизм государственно-частного партнерства. Мы запустили этот механизм в Казахстане, но он требует усовершенствования в соответствии с лучшей мировой практикой».
Слайд 31

8. Заключение по проекту: ВЫГОДЫ ГОСУДАРСТВА: Концессионер за собственные средства строит

8. Заключение по проекту:

ВЫГОДЫ ГОСУДАРСТВА:
Концессионер за собственные средства строит объект концессии

и производит его материально-техническое оснащение
Концессионер обучает персонал концедента в ведущих медицинских центрах стран дальнего зарубежья
Концессионер обеспечивает эффективное управление и высокое качество медицинского обслуживания
Государство в кратчайшие сроки получает функциональный объект «под ключ», обеспечивая населению раннюю диагностику, профилактику и лечение онкозаболеваний, повышая выживаемость, продолжительность и качество жизни населения.
Слайд 32

Заключение по проекту: ВЫГОДЫ КОНЦЕССИОНЕРА: Концессионер получает стабильный бизнес сроком на

Заключение по проекту:

ВЫГОДЫ КОНЦЕССИОНЕРА:
Концессионер получает стабильный бизнес сроком на 15 лет.
В

течении 15 лет концессионер получает:
Компенсацию инвестиционных затрат,
Компенсация эксплуатационных затрат.
Вознаграждение за осуществления – управления объектом концессии.