Анализ трудовых ресурсов и эффективности их использования

Содержание

Слайд 2

План темы:

План темы:

Слайд 3

Вопрос 1. Значение, задачи и источники информации для анализа использования трудовых ресурсов предприятия

Вопрос 1. Значение, задачи и источники информации для анализа использования трудовых

ресурсов предприятия
Слайд 4

Цель анализа - оценить качество трудовых ресурсов организации, эффективность системы мотивации труда и эффективность управления персоналом.

Цель анализа - оценить качество трудовых ресурсов организации, эффективность системы мотивации

труда и эффективность управления персоналом.
Слайд 5

Основные направления анализа трудовых ресурсов:

Основные направления анализа трудовых ресурсов:

Слайд 6

Источники информации План по труду Сведения о численности, заработной плате и

Источники информации

План по труду

Сведения о численности, заработной плате и движении работников»
(ф.

№ П-4, месячная)

Данные бухгалтерского учета (табель учета рабочего времени, расчетная ведомость, наряд на сдельную работу, регистры аналитического и синтетического учета по счету 70)

Данные отдела кадров

Слайд 7

Вопрос 2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Вопрос 2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Слайд 8

Численность персонала:

Численность персонала:

Слайд 9

Количество целодневных простоев = = Списочная численность персонала предприятия – Явочная численность персонала предприятия

Количество целодневных простоев =
= Списочная численность персонала предприятия – Явочная численность

персонала предприятия
Слайд 10

Среднесписочная численность за месяц = ∑ Списочная численность работников за каждый

Среднесписочная численность за месяц =
∑ Списочная численность работников за каждый календарный

день месяца, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни / Число календарных дней месяца
Слайд 11

Персонал организации Промышленно-производственный Непромышленный, неосновной

Персонал организации

Промышленно-производственный

Непромышленный, неосновной

Слайд 12

Категории численности Рабочие Служащие Основные Вспомогательные Руководители Специалисты Младший обслуживающий персонал

Категории численности

Рабочие

Служащие

Основные

Вспомогательные

Руководители

Специалисты

Младший обслуживающий персонал

Слайд 13

При анализе численности определяется:

При анализе численности определяется:

Слайд 14

Таблица 1 – Анализ динамики и структуры численности работников предприятия

Таблица 1 – Анализ динамики и структуры численности работников предприятия

Слайд 15

Оценка обеспеченности персоналом предприятия трудовыми ресурсами дается через показатели абсолютной и

Оценка обеспеченности персоналом предприятия трудовыми ресурсами дается через показатели абсолютной и

относительной обеспеченности работниками.
Абсолютная обеспеченность =
Фактическая численность работников – Плановая численность работников, чел.
Абсолютная обеспеченность работниками определяется по всему промышленно-производственному персоналу и по отдельным категориям работников.
Слайд 16

Относительная обеспеченность: Относительная обеспеченность = Фактическая численность работников / (Плановая численность

Относительная обеспеченность:
Относительная обеспеченность = Фактическая численность работников / (Плановая численность работников

× ОВВП выпуска продукции)
Относительная обеспеченность работниками определяется по всему промышленно-производственному персоналу и только по работникам.
Слайд 17

Вопрос 3. Анализ качественного состава трудовых ресурсов

Вопрос 3. Анализ качественного состава трудовых ресурсов

Слайд 18

Качественный состав трудовых ресурсов характеризуется:

Качественный состав трудовых ресурсов характеризуется:

Слайд 19

Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путем сравнения наличной численности

Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путем сравнения наличной численности

по специальностям и разрядам с необходимым количеством. При этом выделяется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.
Слайд 20

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают: -средние тарифные

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают:
-средние тарифные разряды

рабочих (Трабочих);
-средние тарифные разряды работ (Тработ).
Слайд 21

 

Слайд 22

В процессе анализа также следует изучить изменения в составе рабочих по

В процессе анализа также следует изучить изменения в составе рабочих по

возрасту, стажу работы, образованию, т.к. от этого во многом зависит квалификационный уровень работников.
Слайд 23

Вопрос 4. Анализ показателей движения и постоянства кадров

Вопрос 4. Анализ показателей движения и постоянства кадров

Слайд 24

Показатели движения персонала предприятия:

Показатели движения персонала предприятия:

Слайд 25

Показатели движения персонала предприятия:

Показатели движения персонала предприятия:

Слайд 26

Показатели движения персонала предприятия:

Показатели движения персонала предприятия:

Слайд 27

Таблица 2 - Анализ движения работников предприятия

Таблица 2 - Анализ движения работников предприятия

Слайд 28

Вопрос 5. Анализ интенсивности использования трудовых ресурсов и рабочего времени

Вопрос 5. Анализ интенсивности использования трудовых ресурсов и рабочего времени

Слайд 29

Оценка использования рабочего времени Анализ потерь рабочего времени Анализ непроизводительного использования рабочего времени

Оценка использования рабочего времени

Анализ потерь рабочего времени

Анализ непроизводительного использования рабочего времени

Слайд 30

Единица измерения рабочего времени Человеко-день Человеко-час

Единица измерения рабочего времени

Человеко-день

Человеко-час

Слайд 31

Фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч.: это количество человеко-дней работников, фактически работавших

Фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч.:
это количество человеко-дней работников, фактически работавших на

предприятии в данный день с учетом его продолжительности, число человеко-дней работников, занятых на предприятии неполный рабочий день, сверхурочно и в выходные дни, вне предприятия по нарядам и находящихся в служебных командировках.
ФРВ = ЧР х Д х П
ФРВ – фонд рабочего времени, чел.-ч;
ЧР - численность работающих, чел.;
Д - количества дней, отработанных одним работником за год, дн.;
П - количество часов, отработанных одним работником в день, ч./дн.
Слайд 32

Таблица – Анализ использования рабочего времени

Таблица – Анализ использования рабочего времени

Слайд 33

Таблица – Факторный анализ использования рабочего времени

Таблица – Факторный анализ использования рабочего времени

Слайд 34

Непроизводительное использование рабочего времени = Затраты рабочего времени в результате изготовления

Непроизводительное использование рабочего времени = Затраты рабочего времени в результате изготовления

забракованной продукции + Затраты рабочего времени на исправление брака + Затраты рабочего времени в связи с отклонениями от технологического процесса.
Слайд 35

Относительные показатели, дающие качественную характеристику использования рабочего времени:

Относительные показатели, дающие качественную характеристику использования рабочего времени:

Слайд 36

Вопрос 6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Вопрос 6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Слайд 37

Производительность труда – это количество продукции, произведенной в единицу времени одним работником, занятым в производстве.

Производительность труда – это количество продукции, произведенной в единицу времени одним

работником, занятым в производстве.
Слайд 38

Показатели производительности труда:

Показатели производительности труда:

Слайд 39

Среднегодовая выработка продукции на одного работающего (ГВ): ГВ = ВП /

Среднегодовая выработка продукции на одного работающего (ГВ):
ГВ = ВП / ЧР,
где:

ГВ – среднегодовая выработка продукции на одного работающего, тыс. руб. / чел.;
ВП – объем выпущенной продукции, работ, услуг, тыс. руб.;
ЧР – численность работающих, чел.
Показывает сколько произвел продукции (тыс. руб.) за 1 год 1 работающий (работник).
Слайд 40

Среднегодовая выработка продукции на одного рабочего (ГВрабочих): ГВрабочих = ВП /

Среднегодовая выработка продукции на одного рабочего (ГВрабочих):
ГВрабочих = ВП / Чрабочих,
где:

ГВрабочих – среднегодовая выработка продукции на одного рабочего, тыс. руб. / чел.;
Чрабочих – численность рабочих, чел.
Показывает сколько произвел продукции (тыс. руб.) за 1 год 1 рабочий.
Слайд 41

Среднедневная выработка продукции на одного рабочего (ДВ):

Среднедневная выработка продукции на одного рабочего (ДВ):

 

Слайд 42

Среднечасовая выработка продукции на одного рабочего (ЧВ):

Среднечасовая выработка продукции на одного рабочего (ЧВ):

 

Слайд 43

Показатели, характеризующие производительность труда Частные показатели Вспомогательные показатели Трудоемкость продукции Выпуск

Показатели, характеризующие производительность труда

Частные показатели

Вспомогательные показатели

Трудоемкость продукции

Выпуск продукции за 1 человеко-день

или человеко-час в натуральном выражении
Слайд 44

Таблица – Анализ производительности труда

Таблица – Анализ производительности труда

Слайд 45

Объем выпуска продукции (ВП) зависит от численности работающих (ЧР) и среднегодовой

Объем выпуска продукции (ВП) зависит от численности работающих (ЧР) и среднегодовой

выработки одного работающего (ГВ):
ВП = ЧР × ГВ,
где: ВП – объем выпущенной продукции, работ, услуг, тыс. руб.;
ЧР – численность работающих, чел.;
ГВ – среднегодовая выработка продукции на одного работающего, тыс. руб. / чел.
Слайд 46

Таблица 6 – Анализ прироста выпуска продукции за счет экстенсивных и интенсивных факторов использования персонала

Таблица 6 – Анализ прироста выпуска продукции за счет экстенсивных и

интенсивных факторов использования персонала
Слайд 47

Величина среднегодовой выработки продукции на одного работающего (ГВ) в свою очередь

Величина среднегодовой выработки продукции на одного работающего (ГВ) в свою очередь

зависит от удельного веса рабочих в общей численности работающих (Уд), от количества отработанных ими дней за год (Д), продолжительности рабочего дня (П) и среднечасовой выработки рабочих (ЧВ):
ГВ = Уд х Д х П х ЧВ
где: ГВ - среднегодовая выработка продукции на одного работающего, тыс. руб. / чел.;
Уд - удельный вес рабочих в общей численности работающих, %;
Д – количество дней, отработанных одним рабочим, дн.;
П - продолжительности рабочего дня, ч./дн.;
ЧВ – среднечасовая выработка рабочих, тыс. руб./ чел.
Слайд 48

Объем выпуска продукции (ВП) зависит от численности работников (ЧР), удельного веса

Объем выпуска продукции (ВП) зависит от численности работников (ЧР), удельного веса

рабочих в общей численности работников предприятия (Уд), количества отработанных рабочими дней в году (Д), продолжительности рабочего дня (П) и среднечасовой выработки одного рабочего (ЧВ):
ВП = ЧР х Уд х Д х П х ЧВ
Слайд 49

Пути повышения производительности труда:

Пути повышения производительности труда:

Слайд 50

Вопрос 7. Анализ средней заработной платы и соотношения темпов ее роста с темпами роста производительности труда

Вопрос 7. Анализ средней заработной платы и соотношения темпов ее роста

с темпами роста производительности труда
Слайд 51

Задачи анализа:

Задачи анализа:

Слайд 52

Средняя заработная плата:

Средняя заработная плата:

 

Слайд 53

 

Слайд 54

Таблица – Анализ соотношения темпов роста производительности труда работников и его оплаты

Таблица – Анализ соотношения темпов роста производительности труда работников и его

оплаты
Слайд 55

 

Слайд 56

Таблица - Факторный анализ фонда оплаты труда предприятия

Таблица - Факторный анализ фонда оплаты труда предприятия

Слайд 57

Показатели, характеризующие эффективность использования средств на оплату труда:

Показатели, характеризующие эффективность использования средств на оплату труда:

Слайд 58

Таблица - Анализ эффективности использования средств, направленных на оплату труда работников предприятия

Таблица - Анализ эффективности использования средств, направленных на оплату труда работников

предприятия
Слайд 59

Вопрос 8. Выявление и подсчет резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов

Вопрос 8. Выявление и подсчет резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов

Слайд 60

Направления снижения затрат на оплату труда:

Направления снижения затрат на оплату труда:

- Предыдущая
Нитяная графика
Следующая -
Технический процесс ремонта тягового электродвигателя

Похожие презентации

Кросс-культурный менеджмент
Организационные структуры управления предприятием
Управление качеством таможенных услуг
Стандарт комнаты производственного анализа
Культура делового общения
Система управления персоналом
Welcome Tо. Vincenzo Arduino Life Coaching
Структура заработной платы рабочих
Программа корпоративного тренинга для компании Fozzy
Роль и место САПР* в CALS-технологиях
Проверка рекомендаций и послужного списка
Разработка программ продвижение турпродукта туроператором
Копирайтинг от А до $. Как описать вакансию за 10 минут, чтобы привлечь идеального соискателя
Технология ведения консультационной беседы
Управление работами по проекту. Шаблон
Лекция 1. Управление изменениями и школы управления
Памятка для сотрудника ГЭС
Статистические методы
Управление международными проектами
Цель по S.M.A.R.T
Модель директора образовательного учреждения, как менеджера
Департамент аудита и МСФО Кадровый аудит
Качество и конкурентоспособность продукции
ERP системы. Этапы развития ERP систем
Основы менеджмента
Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом
Управление изменениями. Реализация программы изменения
Материальное и нематериальное стимулирование персонала
Вы можете прислать нам Вашу презентацию и мы опубликуем ее на сайте.
Обратная связь
Для правообладателей
Email: Нажмите что бы посмотреть