Содержание
- 2. Содержание Введение в Бережливое производство Принципы Бережливого производства Виды потерь Инструменты Бережливого производства Вы можете не
- 3. Бережливое производство Это философия, которая основана на уважении к сотрудникам и постоянном совершенствовании процессов Это действенная
- 4. Концепция Lean созданная на основе Производственной Системы компании Toyota (TPS), обогащена опытом лидеров мировой промышленности и
- 5. Благодаря внедрению TPS (Toyota Production System) компания Toyota в 2003году приобретает головокружительный успех и выходит на
- 6. Принципы Бережливого производства Определите, что создает ценность продукта с точки зрения потребителя Определите все необходимые действия
- 7. Что такое ЦЕННОСТЬ? ЦЕННОСТЬ – полезность, присущая продукту с точки зрения клиента и находящая отражение в
- 8. Поток создания ценности До устранения потерь Продажа и продвижение товара Выставление заказа Обработка заказа Изготовление продукции
- 9. 7 видов потерь в LEAN Транспортировка – транспортировку готовой продукции и незавершенного производства необходимо оптимизировать по
- 10. Инструменты бережливого производства КАЙДЗЕН Непрерывное совершенствование Кайдзен - непрерывное совершенствование всего потока создания ценности в целом
- 11. 5S сортируй Создавай порядок Содержи в чистоте стандартизируй совершенствуй Пять терминов, которые начинаются с «S», слова,
- 12. TPM управление техническим обслуживанием оборудования ТРМ является системой, обеспечивающей идеальное совмещение эффективного использования производственных мощностей и
- 13. ГЕМБА фактическое место ГЕМБА – это фактическое место, где производится работа по созданию ценности Единственное место,
- 14. SMED быстрая переналадка SMED – это способ сокращения издержек и потерь при переналадке и переоснастке оборудования.
- 15. Андон лампа Андон - средство визуального управления, которое дает представление о текущем состоянии хода производства, а
- 16. Pull production вытягивающее производство Вытягивающее производство - схема организации производства, при которой объем продукции и сроки
- 17. Just in time точно в срок Just in time (точно в срок)- подход к управлению производством
- 18. Пример «Just in time»
- 19. Пока-ёкэ защита от ошибок Пока-ёкэ - защита от ошибок/защита от непреднамеренного использования, метод, благодаря которому операцию
- 20. Муда – (потери), любая деятельность, которая потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента Мура –
- 21. Время цикла время такта Время цикла - интервал времени или периодичность, с которой процесс выдает готовую
- 22. На сегодняшний день Бережливое производство является одной из самых эффективных идеологий оптимизации бизнеса. Использование его широко
- 23. Бережливое производство это уже давно больше чем положительный опыт нескольких компаний или теория нескольких ученых. Lean
- 25. Скачать презентацию