Блат в трудоустройстве

Август 1, 2022

Главная
Менеджмент
Блат в трудоустройстве

Содержание

2. «Блат» (кумовство) Кумовство – предпочтение, отдаваемое родственникам и друзьям перед всеми остальными при приеме на работу
3. «трудоустройство по знакомству» бывает: Когда мы знаем о деловых качествах кандидата и приглашаем его на работу
4. 1 .Когда мы знаем о профессиональных качествах кандидата Кандидат раньше работал с кем-то из ЛПР. Например,
5. 2. Когда мы ничего не знаем о профессиональных качествах кандидата Как правило, это родственники, друзья, родственники
6. Плюсы и минусы трудоустройства "по блату"
7. Ты – рекомендатель Плюсы: – Формирование своей репутации как полезного для компании человека; – Повышение лояльности
8. Минусы: – Падение твоего авторитета в случае низкого уровня профессионализма и проблемного характера протеже; – Появление
9. Вы - протеже Плюсы: – Подтверждение отличной профессиональной репутации; – Подтверждение наличия широкого круга знакомых; –
10. Минусы: – Твой рекомендатель не имеет веса в компании и/или не в фаворе у руководства; –
11. Вы - руководитель Плюсы: – Появление в штате проверенного, уже имеющего репутацию на рынке человека; –
12. Минусы: – Возникновение различного рода трудностей в бизнесе вследствие не достаточно объективной оценки рекомендателя способностей и
14. Скачать презентацию

Слайд 2

«Блат» (кумовство)
Кумовство –
предпочтение, отдаваемое родственникам и друзьям перед всеми остальными

при приеме на работу и продвижении по службе - является гласной или негласной реалией деловой культуры во многих странах мира *
Корреспондент BBC Capital *

Слайд 3

«трудоустройство по знакомству» бывает:
Когда мы знаем о деловых качествах кандидата

и приглашаем его на работу основываясь на профессионализме
Когда мы ничего не знаем о профессиональных качествах кандидата. И приглашаем его на работу на основании личных отношений

Слайд 4

1 .Когда мы знаем о профессиональных качествах кандидата
Кандидат раньше работал с

кем-то из ЛПР. Например, руководитель приводит свою команду
1.2. Кандидат работал/работает у контрагента – поставщика, клиента, партнера, конкурента и т.п. - Известна часть его профессиональных качеств
1.3. Рекомендации профессионалов

Слайд 5

2. Когда мы ничего не знаем о профессиональных качествах кандидата
Как правило, это

родственники, друзья, родственники друзей, друзья родственников, друзья друзей, земляки и т.п. люди о которых мы знаем, что это человек «хороший», «свой»
В отдельную группу можно выделить трудоустройство людей, настойчиво рекомендованных лицами, которым трудно отказать

Слайд 6

Плюсы и минусы трудоустройства "по блату"

Слайд 7

Ты – рекомендатель
Плюсы:
– Формирование своей репутации как полезного для компании человека; – Повышение

лояльности руководства; – Усиление собственных позиций в компании; – Создание слаженного коллектива, где люди хорошо понимают друг друга; – Упрощение решения некоторых рабочих вопросов; – Ты выступаешь в качестве благодетеля для знакомых и родственников; – Подтверждение твоих способностей качественно и объективно оценивать профессиональные и личные качества; – Подтверждение того, что ты являешься авторитетным человеком, к мнению которого прислушиваются.

Слайд 8

Минусы:
– Падение твоего авторитета в случае низкого уровня профессионализма и проблемного характера

протеже; – Появление сплетен и предвзятого отношения в коллективе, все промахи протеже становятся твоей "заслугой"; – Вероятность замедлить личное продвижение по службе вследствие карьерной конкуренции со знакомым; – Вероятность испортить карьеру вследствие низкого доверия руководства из-за проблем с протеже; – Нанесение урона компании, личной репутации, взаимоотношениям в коллективе и с другом/родственником вследствие субъективной оценки способностей и профессиональных качеств знакомого; – Испорченные отношения с другом вследствие неоговоренных вопросов (вопросы финансов, субординации, карьерного продвижения, профессиональных навыков), особенно если вы работаете в одном отделе; – Негативное влияние личных разногласий или постоянных дружеских бесед на рабочий процесс; – Попустительство и невозможность выдвинуть адекватное и заслуженное наказание за промахи протеже; – Выявление в друзьях/родственниках/знакомых неизвестных ранее неприятных личных качеств.

Слайд 9

Вы - протеже
Плюсы:
– Подтверждение отличной профессиональной репутации; – Подтверждение наличия широкого круга знакомых; – Получение должности

в проверенной компании с дружеской атмосферой и стабильной заработной платой; – Получение работы без утомительных собеседований и рассылок резюме; – Повышенная лояльность руководства и/или друга, порекомендовавшего тебя; – Более высокий уровень морального комфорта на работе во время испытательного срока и периода адаптации; – Получение помощи в сборе важной информации о компании и ее корпоративной культуре; – Консультации по поводу нюансов новой работы; – Помощь и поддержка знакомых в развитии карьеры; – Возможность работать с теми, кого ты любишь и уважаешь; – Возможность получить должность, не имея необходимых знаний и навыков.

Слайд 10

Минусы:
– Твой рекомендатель не имеет веса в компании и/или не в фаворе

у руководства; – Новая компания – "не твоя" или ты не "тянешь" эту работу; – Карьерная конкуренция со знакомым; – Проявление в друзьях и родственниках неизвестных неприятных личных качеств; – Ощущение предвзятого отношения коллектива; – Слишком большая зависимость от рекомендателя; – Необходимость подтверждения репутации друга-рекомендателя своими действиями; – Испорченные отношения с другом вследствие неоговоренных вопросов (вопросы финансов, субординации, профессиональных и личных качеств); – Разглашение личной информации (ты или твой знакомый можете случайно (ли?) проговориться о подробностях личной жизни, которые не стоит афишировать); – Отказ от предлагаемой должности с целью сохранить дружбу и не потерять в деньгах или прочих бонусах.

Слайд 11

Вы - руководитель
Плюсы:
– Появление в штате проверенного, уже имеющего репутацию на рынке

человека; – Относительная конфиденциальность процесса найма; – Экономия времени на поиск сотрудника (нет необходимости изучать множество резюме и проводить собеседования); – Экономия средств на поиск сотрудника (не нужно оплачивать услуги рекрутера, особенно при отсутствии собственного отдела кадров); – Сработанность и высокое качество работы знакомых между собой сотрудников; – БОльшая лояльность в доступе к конфиденциальной информации.

Слайд 12

Минусы:
– Возникновение различного рода трудностей в бизнесе вследствие не достаточно объективной оценки

рекомендателя способностей и умений протеже; – Вероятность возникновения разногласий с рекомендателем из-за профессионализма или личных качеств протеже; – Сложности с увольнением/наказанием некомпетентного протеже; – Испорченные отношения с нанятым на работу другом вследствие неоговоренных вопросов и незаключенных контрактов; – Понижение продуктивности вследствие дружеских разговоров на рабочем месте; – Вероятность того, что придется вкладывать деньги в профессиональное развитие человека; – Вероятность сговора между знакомыми с целью получения финансовой выгоды; – Вероятность внедрения шпиона в ваши ряды; – Отказ друзьям с целью сохранить дружбу и бизнес.

Блат в трудоустройстве

Содержание

«Блат» (кумовство)Кумовство – предпочтение, отдаваемое родственникам и друзьям перед всеми остальными

«трудоустройство по знакомству» бывает: Когда мы знаем о деловых качествах кандидата

1 .Когда мы знаем о профессиональных качествах кандидатаКандидат раньше работал с

2. Когда мы ничего не знаем о профессиональных качествах кандидатаКак правило, это

Плюсы и минусы трудоустройства "по блату"

Ты – рекомендательПлюсы:– Формирование своей репутации как полезного для компании человека; – Повышение

Минусы:– Падение твоего авторитета в случае низкого уровня профессионализма и проблемного характера

Вы - протежеПлюсы:– Подтверждение отличной профессиональной репутации; – Подтверждение наличия широкого круга знакомых; – Получение должности

Минусы:– Твой рекомендатель не имеет веса в компании и/или не в фаворе

Вы - руководительПлюсы:– Появление в штате проверенного, уже имеющего репутацию на рынке

Минусы:– Возникновение различного рода трудностей в бизнесе вследствие не достаточно объективной оценки

Похожие презентации