Анализ внутренней среды предприятия (тема 3)

Август 10, 2022

Главная
Менеджмент
Анализ внутренней среды предприятия (тема 3)

Содержание

2. Структура ресурсов организации факторы, связанные с технологией; факторы, связанные с производством; факторы, связанные с распределением; факторы,
3. Ресурсы организации Факторы, связанные с технологией: компетентность в научных исследованиях (особенно в наукоемких отраслях); способность к
4. Ресурсы организации Факторы, связанные с производством: эффективность низкозатратного производства (экономия на масштабе производства, эффект накопления опыта);
5. Ресурсы организации Факторы, связанные с распределением: мощная сеть дистрибьюторов / дилеров; возможность доходов в розничной торговле;
6. Ресурсы организации Факторы, связанные с маркетингом : образ и престиж компании; хорошо испытанный, проверенный способ продаж;
7. Ресурсы организации Рынки и сбыт: усилия, прилагаемые для успешной продажи; знание потребностей покупателя; широта ассортимента продукции
8. Ресурсы организации Финансирование: гибкость структуры капитала; общий финансовый потенциал; объемы собственных средств; дивидендная политика.
9. Ресурсы организации Факторы, связанные с квалификацией: "ноу-хау" в контроле качества; эксперты в области проектирования; эксперты в
10. Ресурсы организации Персонал: навыки и опыт руководителей; навыки и опыт рабочей силы; затраты на рабочую силу
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Структура ресурсов организации
факторы, связанные с технологией;
факторы, связанные с производством;
факторы, связанные с

распределением;
факторы, связанные с маркетингом;
рынки и сбыт;
финансирование;
факторы, связанные с квалификацией;
персонал;
другие типы факторов.

Слайд 3

Ресурсы организации
Факторы, связанные с технологией:
компетентность в научных исследованиях (особенно в наукоемких

отраслях);
способность к инновациям в производственных процессах;
способность к инновациям в продукции;
роль экспертов в данной технологии.

Слайд 4

Ресурсы организации
Факторы, связанные с производством:
эффективность низкозатратного производства (экономия на масштабе производства,

эффект накопления опыта);
качество производства;
высокая фондоотдача;
размещение производства, гарантирующее низкие издержки;
обеспечение адекватной квалифицированной рабсилой;
высокая производительность труда (особенно в трудоемких производствах);
дешевое проектирование и техническое обеспечение;
гибкость производства при изменении моделей и размеров.

Слайд 5

Ресурсы организации
Факторы, связанные с распределением:
мощная сеть дистрибьюторов / дилеров;
возможность доходов в

розничной торговле;
собственная торговая сеть компании;
быстрая доставка.

Слайд 6

Ресурсы организации
Факторы, связанные с маркетингом :
образ и престиж компании;
хорошо испытанный, проверенный

способ продаж;
удобный, доступный сервис и техобслуживание;
точное удовлетворение покупательских запросов;
широта ассортиментов товаров;
коммерческое искусство;
притягательные дизайн и упаковка.

Слайд 7

Ресурсы организации
Рынки и сбыт:
усилия, прилагаемые для успешной продажи;
знание потребностей покупателя;
широта

ассортимента продукции компании;
качество и репутация продукции;
качество обслуживания покупателей;
эффективное распределение и размещение;
патентная защита.

Слайд 8

Ресурсы организации
Финансирование:
гибкость структуры капитала;
общий финансовый потенциал;
объемы собственных средств;
дивидендная политика.

Слайд 9

Ресурсы организации
Факторы, связанные с квалификацией:
"ноу-хау" в контроле качества;
эксперты в области проектирования;
эксперты

в области технологии;
способность к точной ясной рекламе;
способность получить в результате разработки новые продукты в фазе НИОКР и быстро вывести их на рынок.

Слайд 10

Ресурсы организации
Персонал:
навыки и опыт руководителей;
навыки и опыт рабочей силы;
затраты на рабочую

силу и их динамика;
приверженность служащих интересам корпорации;
уровень овладения несколькими профессиями.

Анализ внутренней среды предприятия (тема 3)

Содержание

Структура ресурсов организациифакторы, связанные с технологией;факторы, связанные с производством;факторы, связанные с

Ресурсы организацииФакторы, связанные с технологией:компетентность в научных исследованиях (особенно в наукоемких

Ресурсы организацииФакторы, связанные с производством:эффективность низкозатратного производства (экономия на масштабе производства,

Ресурсы организацииФакторы, связанные с распределением:мощная сеть дистрибьюторов / дилеров;возможность доходов в

Ресурсы организацииФакторы, связанные с маркетингом :образ и престиж компании;хорошо испытанный, проверенный

Ресурсы организацииРынки и сбыт:усилия, прилагаемые для успешной продажи; знание потребностей покупателя;широта

Ресурсы организацииФинансирование:гибкость структуры капитала;общий финансовый потенциал;объемы собственных средств;дивидендная политика.

Ресурсы организацииФакторы, связанные с квалификацией:"ноу-хау" в контроле качества;эксперты в области проектирования;эксперты

Ресурсы организацииПерсонал:навыки и опыт руководителей;навыки и опыт рабочей силы;затраты на рабочую

Похожие презентации