Деловое совещание. Виды и структура деловых совещаний

Июль 31, 2022

Главная
Менеджмент
Деловое совещание. Виды и структура деловых совещаний

Содержание

2. Содержание Введение 1. Деловые совещания. Типология деловых совещаний. 2. Типология вопросов и типы аргументов 3. Организация
3. Введение Деловое совещание – это заседание или собрание посвященное обсуждению каких-либо вопросов. Деловые совещания занимают важное
4. Деловые совещания. Типология деловых совещаний. Преимущества деловых совещаний перед другими типами управленческой деятельности: - в ходе
5. Деловые совещания. Типология деловых совещаний. Недостатки деловых совещаний: - размывание ответственности за принимаемые решения; - велико
6. Деловые совещания. Типология деловых совещаний. Виды совещаний. По назначению: вырабатывающие и принимающие решения; разъясняющие и уточняющие
7. По количеству участников: узкий состав (до пяти человек); расширенные (до двадцати человек); представительные (свыше двадцати человек).
8. Типология вопросов и типы аргументов. Виды вопросов: • информационные – для сбора необходимых сведений; контрольные –
9. Типология вопросов и типы аргументов. • альтернативные – предоставляют возможность выбора; • направляющие – если партнер
10. Типология вопросов и типы аргументов. Выделяют 2 вида аргументов: Сильные: научные аксиомы; положения законов и официальных
11. Слабые аргумент к традиции; аргумент к авторитету; аргумент к интуиции; аргумент к вере; аргумент к здравому
12. Организация и проведение делового совещания
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Содержание
Введение
1. Деловые совещания. Типология деловых совещаний.
2. Типология вопросов и типы

аргументов
3. Организация и проведение делового совещания
Заключение

Слайд 3

Введение
Деловое совещание – это заседание или собрание посвященное обсуждению каких-либо вопросов.

Деловые совещания занимают важное место в управленческом общении и представляют собой способ открытого коллективного обсуждения тех или иных вопросов. Совещание проводится, когда существует необходимость в обмене информацией, выявлении мнений, анализе трудных (проблемных) ситуаций, принятии необходимых производственных решений.

Слайд 4

Деловые совещания. Типология деловых совещаний.
Преимущества деловых совещаний перед другими типами управленческой

деятельности:
- в ходе обсуждения предлагаются и рассматриваются разнообразные подходы к решению проблемы;
- проявляется и усиливается ответственность и взаимопонимание между участниками совещания;
- участникам совещания, как правило, предоставляется возможность свободного обмена мнениями по проблеме;
- в процессе выработки решения используется значительный объем информации и знаний участников совещания;

Слайд 5

Деловые совещания. Типология деловых совещаний.
Недостатки деловых совещаний:
- размывание ответственности за принимаемые

решения;
- велико влияние сильных личностей - менеджеров (и не на пользу качеству принимаемых решений);
- процесс подготовки и проведения совещания требует значительно больших, по сравнению с другими видами управленческой деятельности, затрат времени и средств.

Слайд 6

Деловые совещания. Типология деловых совещаний.
Виды совещаний.
По назначению:
вырабатывающие и принимающие решения;
разъясняющие и

уточняющие задачи по реализации ранее принятых решений;
подводящие итоги и дающие оценку принятым ранее решениям;
По периодичности (частоте) проведения:
разовые;
регулярные;
периодические.

Слайд 7

По количеству участников:
узкий состав (до пяти человек);
расширенные (до двадцати

человек);
представительные (свыше двадцати человек).
По степени стабильности состава участников совещания:
с фиксированным составом;
с приглашаемыми по списку, составленному для каждого совещания;
комбинированные.

Слайд 8

Типология вопросов и типы аргументов.
Виды вопросов:
• информационные – для сбора необходимых сведений;
контрольные – для проверки,

следит ли партнер за вашей мыслью;
• для ориентации – придерживается ли партнер ранее высказанного им мнения;
• подтверждающие – чтобы выйти на взаимопонимание, добиться одобрения;
• ознакомительные – для ознакомления с целями, мнением партнера;
• однополюсные – повторение вопроса партнера в знак того, что вы поняли, о чем идет речь и чтобы он это понял, и для выигрыша времени;
• встречные – при правильной постановке ведут к сужению разговора и подводят партнера к согласию;

Слайд 9

Типология вопросов и типы аргументов.
• альтернативные – предоставляют возможность выбора;
• направляющие – если партнер уклоняется

от темы;
• провокационные – с целью установить, чего в действительности хочет партнер, и верно ли он понимает ситуацию;
• вступительные – позволяющие заинтересовать партнера, расположить к себе, могут содержать указание на возможное решение проблем партнера;
• заключающие – для подведения итогов делового взаимодействия.

Слайд 10

Типология вопросов и типы аргументов.
Выделяют 2 вида аргументов:
Сильные:
научные аксиомы;
положения

законов и официальных документов;
законы природы, выводы, подтвержденные экспериментально;
заключения экспертов;
цитаты из авторитетных источников;
показания очевидцев;
статистические данные.

Слайд 11

Слабые
аргумент к традиции;
аргумент к авторитету;
аргумент к интуиции;
аргумент к

вере;
аргумент к здравому смыслу;
· аргумент к вкусу (частный случай аргумента к вкусу – аргумент к моде).

Слайд 12

Деловое совещание. Виды и структура деловых совещаний

Содержание

Содержание Введение1. Деловые совещания. Типология деловых совещаний.2. Типология вопросов и типы

ВведениеДеловое совещание – это заседание или собрание посвященное обсуждению каких-либо вопросов.

Деловые совещания. Типология деловых совещаний.Преимущества деловых совещаний перед другими типами управленческой

Деловые совещания. Типология деловых совещаний.Недостатки деловых совещаний:- размывание ответственности за принимаемые

Деловые совещания. Типология деловых совещаний.Виды совещаний.По назначению:вырабатывающие и принимающие решения;разъясняющие и

По количеству участников: узкий состав (до пяти человек); расширенные (до двадцати

Типология вопросов и типы аргументов. Виды вопросов:• информационные – для сбора необходимых сведений;контрольные – для проверки,

Типология вопросов и типы аргументов.• альтернативные – предоставляют возможность выбора;• направляющие – если партнер уклоняется

Типология вопросов и типы аргументов.Выделяют 2 вида аргументов:Сильные: научные аксиомы; положения

Слабыеаргумент к традиции; аргумент к авторитету; аргумент к интуиции; аргумент к

Организация и проведение делового совещания

Похожие презентации