Формирование конкурентной стратегии развития предприятия с учётом влияния факторов внешней и внутренней среды (ЗАО Корпорация ГРИНН)

внешней и внутренней среды.
Для осуществления поставленной цели были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы формирования конкурентной стратегии предприятия;
выявлены внутренние и внешние факторы, влияющие на выбор конкурентной стратегии;
- изучены особенности формирования и реализации конкурентной стратегии.
проанализировано организационно-экономическое и финансовое состояние организации;
разработаны мероприятий по формированию новой конкурентной стратегии организации;
- представлено обоснование эффективности предложенных мероприятий.

частности одна из структурных единиц – предприятие общественного питания
кафе «Харлей Девидсон».
Предметом выступает процесс формирования конкурентной стратегии предприятия с учётом влияния внешних и внутренних факторов.

= 470297 руб.
Индекс рентабельности PI = 4,66
Внутренняя норма доходности IRR = 61%