- Главная
- Менеджмент
- Гостиничный продукт. Тема 12
Содержание
- 2. Жизненный цикл гостиничного продукта - это концепция, которая пытается описать маркетинговую стратегию продвижения и продажи гостиничного
- 3. Первая стадия - стадия внедрения продукта - содержит фазу разработки продукта и фазу его «запуска». Фаза
- 4. Стадия роста характеризуется быстрым увеличением объема маркетинговой стратегии продвижения, продаж и прибыли. Большинство потребителей проявляют непосредственную
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2
Жизненный цикл гостиничного продукта - это концепция, которая пытается описать маркетинговую стратегию
Жизненный цикл гостиничного продукта - это концепция, которая пытается описать маркетинговую стратегию
продвижения и продажи гостиничного продукта, прибыль, потребителей, конкурентов и стратегию маркетинга с момента поступления продукта на рынок и до его выхода с рынка.
Понятие и стадии жизненного цикла гостиничного продукта
Слайд 3
Первая стадия - стадия внедрения продукта - содержит фазу разработки продукта и фазу
Первая стадия - стадия внедрения продукта - содержит фазу разработки продукта и фазу
его «запуска».
Фаза разработки - это период исследований, т.е. проектирование гостиничного продукта. На этом этапе дается описание гостиничного продукта, рассчитывается его стоимость, разрабатываются подходы к рекламе и информации.
Фаза «запуска» начинается с момента подачи гостиничного продукта его целевой аудитории. В этот период обычно наблюдается медленный темп оборота продукта, прибыль или отсутствует, или незначительна, у персонала отеля возникают трудности с использованием данного продукта.
На этой стадии затраты на маркетинг гостиничного продукта максимальные, так как через рекламу и информацию следует добиться наибольшей информированности клиентуры о новом продукте. Вместе с тем, на данном этапе практически нет конкуренции.
Длительность стадии внедрения продукта на рынок может варьироваться в широких пределах и определяться качеством продукта, его соответствием потребностям и правильно выбранной стратегией гостиничного маркетинга.
Фаза разработки - это период исследований, т.е. проектирование гостиничного продукта. На этом этапе дается описание гостиничного продукта, рассчитывается его стоимость, разрабатываются подходы к рекламе и информации.
Фаза «запуска» начинается с момента подачи гостиничного продукта его целевой аудитории. В этот период обычно наблюдается медленный темп оборота продукта, прибыль или отсутствует, или незначительна, у персонала отеля возникают трудности с использованием данного продукта.
На этой стадии затраты на маркетинг гостиничного продукта максимальные, так как через рекламу и информацию следует добиться наибольшей информированности клиентуры о новом продукте. Вместе с тем, на данном этапе практически нет конкуренции.
Длительность стадии внедрения продукта на рынок может варьироваться в широких пределах и определяться качеством продукта, его соответствием потребностям и правильно выбранной стратегией гостиничного маркетинга.
Слайд 4
Стадия роста характеризуется быстрым увеличением объема маркетинговой стратегии продвижения, продаж и прибыли.
Стадия роста характеризуется быстрым увеличением объема маркетинговой стратегии продвижения, продаж и прибыли.
Большинство потребителей проявляют непосредственную заинтересованность к гостиничному продукту. Хотя расходы на гостиничный маркетинг еще достаточно высокие, но их доля в расходах отеля снижается.
На этой стадии значительно увеличивается конкуренция, а маркетинговые усилия концентрируются на формировании у потребителей убежденности, насколько виден гостиничный продукт. Характерно, что те отели, которые раньше всех приступили к развитию данного продукта, имеют более значительные конкурентные преимущества, однако это не освобождает их от забот о дальнейшем совершенствовании гостиничного продукта, потому что «опоздавшие» гостиницы будут стремиться всячески улучшить продукт, стремясь занять лидирующее положение на рынке.
На стадии роста отель должен четко определить целевой сегмент рынка и вести работу по проникновению на новые сегменты. Стадия роста очень выгодна фирме, но важнейшим маркетинговым задачей является ее продолжение.
На этой стадии значительно увеличивается конкуренция, а маркетинговые усилия концентрируются на формировании у потребителей убежденности, насколько виден гостиничный продукт. Характерно, что те отели, которые раньше всех приступили к развитию данного продукта, имеют более значительные конкурентные преимущества, однако это не освобождает их от забот о дальнейшем совершенствовании гостиничного продукта, потому что «опоздавшие» гостиницы будут стремиться всячески улучшить продукт, стремясь занять лидирующее положение на рынке.
На стадии роста отель должен четко определить целевой сегмент рынка и вести работу по проникновению на новые сегменты. Стадия роста очень выгодна фирме, но важнейшим маркетинговым задачей является ее продолжение.
- Предыдущая
Эргономика гостинойСледующая -
Права и правила в нашей жизни. Права ребёнка