Содержание
- 2. это взаимодействие двух связанных между собой элементов(подсистем) – субъекта управления и объекта управления. Процесс управления –
- 3. Структура управленческого процесса Процесс управления Субъект управления (тот, кто исполняет управленческие функции) Объект управления (то, что
- 4. могут быть индивидуальными (учитель, директор, мастер, отец, мать и т.д.) и коллективными (коллеги, совет и пр.)
- 5. Объектами управления в социальной системе могут быть: Общество, государство, отдельные районы Сфера человеческого бытия и отрасль
- 6. Функции управленческой деятельности Управление Сбор и анализ информации об управляемом объекте Определение цели управления Организация управленческой
- 7. Управленческая информация – это совокупность достоверных сведений, фактов, данных об управляемом объекте. Требования к информации: достоверность,
- 8. Цель управления должна: Определяться на основе всестороннего научного анализа состояния управляемого объекта, т.е. быть научно обоснованной
- 9. Организация управленческой деятельности включает: Выбор определенных методов и принципов управления Понятия управленческих решений Планирование работы Координацию
- 10. это профессиональные приемы, способы взаимодействия руководителя с исполнителем. Методы управления-
- 11. В процессе управления, как правило, применяется определенная система методов, в зависимости от которой различаются стили управления:
- 12. Управленческие решения –это всегда выбор альтернативы. Основные требования: целенаправленность своевременность обоснованность законность конкретность эффективность
- 13. Планирование – один из видов управленческого решения, который определяет перспективы развития управляемых систем. Виды планирования: перспективное
- 14. Завершающие управленческой функцией: Учет - способ наблюдения за процессом управления. Контроль - способ проверки эффективности процесса
- 15. Процесс управления носит циклический характер Управленческий цикл - это последовательная реализация управленческих функций с целью приведения
- 16. это цепь последовательных и взаимосвязанных управленческих функций, направленных на развитие управляемой системы. Технология управленческой деятельности –
- 17. Профессии в управленческой сфере
- 18. Менеджер в области рекламного дела
- 19. Менеджер по персоналу
- 20. Офис-менеджер
- 22. Скачать презентацию