Кураторство

Содержание

Слайд 2

Привет, я Радмир.. В прошлом студент БГПУ им. М. Акмуллы и

Привет, я Радмир..

В прошлом студент БГПУ им. М. Акмуллы и участник

объединения «Движение»
Основатель кураторского корпуса «Движение»
Айтишник и молодой преподаватель в авиационном.. техникуме
Слайд 3

Чем занимается куратор? Куратор/кураторство 01

Чем занимается куратор?

Куратор/кураторство

01

Слайд 4

Кураторство – незаменимая и при правильной организации, эффективная система взаимодействия преподавателей

Кураторство – незаменимая и при правильной организации, эффективная система взаимодействия преподавателей

и студентов*.

*В нашем с вами случае со студентами.

Слайд 5

Кто такой куратор? Стандартное определение: Куратор учебной группы – человек, организующий

Кто такой куратор?

Стандартное определение:

Куратор учебной группы – человек, организующий систему отношений

через разнообразные виды воспитывающей/сопровождающей деятельности в коллективе, создающий условия для индивидуального самовыражения каждого члена сообщества и осуществляющий индивидуальный корректив разностороннего развития каждой личности.
Слайд 6

Модели кураторства Своевременно передаёт необходимую информацию студентам. Организовывает жизнь коллектива с

Модели кураторства

Своевременно передаёт необходимую информацию студентам.

Организовывает жизнь коллектива с помощью каких-либо

внеучебных мероприятий

Берёт на себя родительскую роль. Излишне контролирует студентов, нередко лишает инициативы.

Заинтересован в том, чем живёт студенческая группа.

Куратор-информатор

Куратор-организатор

Куратор-родитель

Куратор-приятель

Очень близко к сердцу принимает личные проблемы студентов, старается помочь советом.

Контроль за коллективом, связывающее звено между руководством и студентами.

Куратор-психотерапевт

Куратор-администратор

Слайд 7

Кто такой куратор? Моё определение: Куратор – друг. Друг, объединяющий большинство (или все) модели кураторства.

Кто такой куратор?

Моё определение:

Куратор – друг.
Друг, объединяющий большинство (или все) модели

кураторства.
Слайд 8

Личное развитие 02

Личное развитие

02

Слайд 9

Развиваем себя как личность Колесо баланса Колесо лидерских компетенций

Развиваем себя как личность

Колесо баланса

Колесо лидерских компетенций

Слайд 10

Методы развития Развитие на рабочем месте – конкретные задания из ежедневной

Методы развития

Развитие на рабочем месте – конкретные задания из ежедневной работы,

которые способствуют развитию выбранной компетенции.
Обратная связь – обсуждение с коллегами результатов своей работы.
Обучение на опыте других – наблюдение за человеком, у которого данная компетенция высоко развита.
Слайд 11

Методы развития Самообучение - анализ прошлого опыта, самостоятельный поиск эффективных форм

Методы развития

Самообучение - анализ прошлого опыта, самостоятельный поиск эффективных форм работы,

чтение.
Тренинги, семинары, мастер-классы, вебинары.
Долгосрочное обучение – курсы, ВУЗ, обучение с продолжительностью от 3 месяцев.
Слайд 12

Всё это касается не только кураторства, но и других ваших интересов/профессиональной деятельности

Всё это касается не только кураторства, но и других ваших интересов/профессиональной

деятельности
Слайд 13

Лидерство Запомните, вы не должны быть боссом, нужно проявлять себя как лидер. 03

Лидерство

Запомните, вы не должны быть боссом, нужно проявлять себя как лидер.

03

Слайд 14

Полезные привычки лидера Планирование и исполнение Выбор приоритетов Планирование и организация

Полезные привычки лидера

Планирование и исполнение

Выбор приоритетов
Планирование и организация работы
Делегирование ответственности
Работа с дедлайном

Слайд 15

Полезные привычки лидера Проработка проблем и принятие решений Анализ информации Поиск способов урегулирования Принятие правильных решений

Полезные привычки лидера

Проработка проблем и принятие решений

Анализ информации
Поиск способов урегулирования
Принятие правильных решений

Слайд 16

Полезные привычки лидера Изменение курса Внедрение идеи Инновации

Полезные привычки лидера

Изменение курса

Внедрение идеи
Инновации

Слайд 17

Полезные привычки лидера Убеждение и влияние Влияние на людей Преодоление индивидуального сопротивления Искусство переговоров

Полезные привычки лидера

Убеждение и влияние

Влияние на людей
Преодоление индивидуального сопротивления
Искусство переговоров

Слайд 18

Полезные привычки лидера Наставничество и построение команды Поддержка Обучение и наставничество Формирование командного духа

Полезные привычки лидера

Наставничество и построение команды

Поддержка
Обучение и наставничество
Формирование командного духа

Слайд 19

Эмоции и окружение 04

Эмоции и окружение

04

Слайд 20

Эмоции РАСПОЗНАВАЙТЕ ХАРАКТЕР ЭМОЦИЙ Речь идет и о ваших собственных чувствах,

Эмоции

РАСПОЗНАВАЙТЕ ХАРАКТЕР ЭМОЦИЙ
Речь идет и о ваших собственных чувствах, и о

чувствах других людей. Чтобы понять эмоции людей внимательно слушайте, задавайте вопросы.
ПРЕДСКАЗЫВАЙТЕ ЭМОЦИИ
Определите, в чем причины возникших эмоций и возможные эмоциональные сценарии – какие чувства и как могут проявиться в будущем.
ИСПОЛЬЗУЙ ЭМОЦИИ
Разберитесь в том, какие чувства оказывают влияние на процесс мышления – ваш собственный и ваших окружающих.
УПРАВЛЯЙТЕ ЭМОЦИЯМИ
Эмоции несут информацию и влияют на наше мышление, поэтому необходимо учитывать их в анализе ситуации, принятии решений, выборе стратегии поведения.
Слайд 21

Окружение Наше окружение может сделать нас сильнее Что нам это даёт:

Окружение

Наше окружение может сделать нас сильнее

Что нам это даёт:
Новые знакомства
Новые участники
Новые

уровни развития
Новые партнёры и дополнительные ресурсы
Слайд 22

Итоги 05

Итоги

05

Слайд 23

Умей признавать свои ошибки; Работая со студентами, чаще вспоминай себя в

Умей признавать свои ошибки; Работая со студентами, чаще вспоминай себя в студенчестве; Старайся

в любой ситуации представить себя на месте студента; Откажись от идеи превосходства, желания залезть в душу студента и принуждать его к откровенности; умей выслушать студента и ждать, пока он сам захочет рассказать тебе о своих проблемах и сокровенных тайнах; Старайся видеть успехи студентов и радоваться каждому из них; Принимай студента таким, какой он есть со всеми его достоинствами и недостатками; Всегда нужно найти то, за что похвалить; Постарайся общаться и сотрудничать со студентами, особенно с первокурсниками, как можно больше;
Слайд 24

Не делай ничего за студента, а делай вместе с ним; Будь

Не делай ничего за студента, а делай вместе с ним; Будь готов

понять интересы студентов, их взгляды, настроение, моду, кумиров; Жалок педагог, лишенный чувства юмора; Умей выслушать и услышать каждый ответ студента; Научись все видеть и слышать и кое-что не замечать; Не читай много нотаций - все равно не поможет; Не всегда ищи виноватого; Главное достоинство куратора - это чувство справедливости; Не играй в друзья со студентами, а будь им другом; Поручай студентам такие дела, в которых они видели бы результаты своей деятельности; Не выбирай себе любимчиков;
Слайд 25

Чтобы иметь согласие - уважай разногласия; Не нужно отыгрываться на студентах,

Чтобы иметь согласие - уважай разногласия; Не нужно отыгрываться на студентах, если

у тебя плохое настроение; Если вам кажется, что вас не любят студенты, то вам правильно кажется; Не гонись за любовью студентов, она сама тебя догонит; Уважай своё и чужое время.
Слайд 26

Присоединяйтесь :) Жизнь Радмира https://t.me/radmirslife

Присоединяйтесь :)

Жизнь Радмира https://t.me/radmirslife