Определение индекса риска

Август 24, 2022

Главная
Менеджмент
Определение индекса риска

Содержание

4. Определение индекса частоты реализации опасностей (аварий) T1
5. Определение индекса тяжести потенциальных последствий T2
6. Определение индекса потенциального риска T3 T1 T2
7. Определение индекса потенциального риска T3 T1 T2 Недопустимый риск Риск настолько низкий, насколько это практически возможно
8. Определение индекса потенциального риска T3
9. Пределы допустимого индивидуального риска T4
10. К оценке влияния аварийности на природную среду T5
11. К оценке влияния аварийности на природную среду T6
12. Индекс тяжести последствий аварии на судно T7
13. Суммарный риск от потенциального происшествия Ri- суммарный риск Fn- частота(вероятность) реализации n-й опасности Sn – тяжесть
14. Суммарный риск от потенциального происшествия
15. R=F1S1+F2S2+F3S3+F4S4+F5S5=10-7+10-5+10-6 +10-6+10-4≈ 0,0001 Суммарный риск от потенциального происшествия Например: ПОСАДКА НА ГРУНТ
16. Суммарный риск от потенциального происшествия Дополнительный контроль не требуется, но необходимы меры для поддержания уровня риска.
17. Таким образом, риск следует рассматривать как следствие принятия решений в условиях неполной, неточной и (или) противоречивой
18. Precautionary Principle Превентивный (предупреждающий) принцип Меры прежосторожности Подводя итог, Вероятность что-то (как ситуации, условие или событие),
19. Анализ риска должен дать ответы на три основных вопроса: 1. Что плохого может произойти? (Идентификация опасностей).
20. Анализ риска. Диаграмма -Дерево отказов (Fault tree analysis (FTA)) Дерево отказов является логической диаграммой, показывающей причинную
21. Анализ риска. Диаграмма -Дерево отказов
22. Анализ риска. Диаграмма –Дерево событий (Event tree analysis (ETA)) Дерево событий – это логическая диаграмма, используемая
23. Катастрофические последствия -1 на 100 столкновений Столкновения- 5 раз в год Сон на вахте зафиксирован -2
25. Теорема вероятностей независимых событий A, B и C Если при наступлении события А вероятность события B
26. Вероятность появления хотя бы одного из двух совместных событий равна сумме вероятностей этих событий без вероятности
27. Дерево событий
28. Дерево событий
29. Дерево отказов
30. Дерево событий Дерево отказов
31. Дерево отказов: пример расчета вероятности посадки на мель
32. Совместные события
33. Дерево отказов Дерево событий
34. Суммарный риск от потенциального происшествия (дерево событий) Исходное событие
35. Суммарный риск от потенциального происшествия (дерево событий) 172 пасс. судна 26 фат. исх. на 172 судна
40. Скачать презентацию

Слайд 2

Слайд 3

Слайд 4

Определение индекса частоты реализации опасностей (аварий)
T1

Слайд 5

Определение индекса тяжести потенциальных последствий
T2

Слайд 6

Определение индекса потенциального риска
T3
T1
T2

Слайд 7

Определение индекса потенциального риска
T3
T1
T2
Недопустимый риск
Риск настолько низкий, насколько
это практически

возможно

Незначительный риск

Слайд 8

Определение индекса потенциального риска
T3

Слайд 9

Пределы допустимого индивидуального риска
T4

Слайд 10

К оценке влияния аварийности на природную среду
T5

Слайд 11

К оценке влияния аварийности на природную среду
T6

Слайд 12

Индекс тяжести последствий аварии на судно
T7

Слайд 13

Суммарный риск от потенциального происшествия
Ri- суммарный риск
Fn- частота(вероятность) реализации n-й

опасности
Sn – тяжесть последствий от реализации n-й опасности

Необходимы единые единицы оценки риска:
Кол-во фатальных исходов на судно в год (N)
Финансовые потери ($)

R=F1S1+F2S2+F3S3+…FnSn

Слайд 14

Суммарный риск от потенциального происшествия

Слайд 15

R=F1S1+F2S2+F3S3+F4S4+F5S5=10-7+10-5+10-6 +10-6+10-4≈ 0,0001
Суммарный риск от потенциального происшествия
Например: ПОСАДКА НА ГРУНТ

Слайд 16

Суммарный риск от потенциального происшествия
Дополнительный контроль не требуется, но необходимы

меры для поддержания уровня риска.

Необходимо применить меры по управлению риском адекватные затрачиваемым ресурсам.

Работа не должна начинаться или продолжаться пока риск не будет снижен.

Слайд 17

Таким образом, риск следует рассматривать как следствие принятия решений в условиях

неполной, неточной и (или) противоречивой информации, то есть в условиях неопределенности или неполной определенности.

Неопределенности при оценке риска:
Недостаток знаний
Вероятностный подход
Отсутствие единых правил
Опыт оценивающего риск
Осреднение статистики происшествий и ущербов за определенный период
Прогнозирование истории на текущую и будущую работу
Несоответствие настоящего и будущего и прошлого
Недостаточное (избыточное) количество игфломации

Риск - это угроза потери предприятием части своих ресурсов, недополучение доходов или появления дополнительных затрат в результате осуществления конкретных видов деятельности

Слайд 18

Precautionary Principle
Превентивный (предупреждающий) принцип
Меры прежосторожности
Подводя итог, Вероятность что-то (как ситуации, условие

или событие), который
вероятность;вероятность того, что данное событие произойдет. Возможная является то, что, скорее всего,
чтобы стать истинным или реальным. Возможность что-то быть в пределах способности или
Реализация, таким образом, может или не может быть истинным или актуальной. Частое это факт или состояние
частым, таким образом, что "что-то" произошло, по крайней мере один раз.

Слайд 19

Анализ риска должен дать ответы на три основных вопроса:
1. Что плохого

может произойти? (Идентификация опасностей). 2. Как часто это может случаться? (Анализ частоты). 3. Какие могут быть последствия? (Анализ последствий).
При анализе риска используются 2 логические структуры
-дерево отказов -дерево событий

Анализ риска

Слайд 20

Анализ риска. Диаграмма -Дерево отказов
(Fault tree analysis (FTA))
Дерево отказов является логической

диаграммой, показывающей причинную взаимосвязь между событиями, которые по отдельности или в комбинации могут вызвать возникновение события более высокого уровня. Оно используется в анализе причин отказов, чтобы определить вероятность (частоту) происшествия, которое может быть типом аварии или инцидента. Дерево отказов может включать в себя события отказов или их причин, связанных с человеческим фактором.
Разработка дерева отказов начинается сверху вниз (метод обратной логики), а его сборка производится с помощью логических элементов (вентилей, logic gate) «И» и «ИЛИ».

Слайд 21

Анализ риска. Диаграмма -Дерево отказов

Слайд 22

Анализ риска. Диаграмма –Дерево событий
(Event tree analysis (ETA))
Дерево событий – это

логическая диаграмма, используемая для анализа тяжести последствий S происшествия (аварии, инцидента…). Диаграмма показывает так же вероятность или частоту (P или F) цепи последовательных событий, связанных с происшествием.

Слайд 23

Катастрофические последствия -1 на 100 столкновений
Столкновения- 5 раз в год
Сон на

вахте зафиксирован -2 раза в год

Только в качестве иллюстрации!!!

Связь между деревом отказов и деревом событий

Слайд 24

Слайд 25

Теорема вероятностей независимых событий A, B и C
Если при наступлении события

А вероятность события B не меняется, то события A и B называются независимыми.
В случае независимых событий вероятность их произведения равна произведению вероятностей этих событий:
P(AB) = P(A)×P(B)
Теорема умножения вероятностей легко обобщается на любое конечное число событий:
P(ABC) = P(A)×P(B)×P(C)

Слайд 26

Вероятность появления хотя бы одного из двух совместных событий равна сумме

вероятностей этих событий без вероятности их совместного появления:
P(A+B)=P(A)+P(B)-P(AB)
Для трех совместных событий имеет место формула:
P(A+B+C)=P(A)+P(B)+P(C)-P(AB)-P(AC)-P(BC)+P(ABC)

Теорема сложения вероятностей совместных событий A, B и C

Два события называются совместными, если появление одного из них не исключает появления другого в одном и том же опыте.

Слайд 27

Дерево событий

Слайд 28

Дерево событий

Слайд 29

Дерево отказов

Слайд 30

Дерево событий
Дерево отказов

Слайд 31

Дерево отказов: пример расчета вероятности
посадки на мель

Слайд 32

Совместные
события

Слайд 33

Дерево отказов
Дерево событий

Слайд 34

Суммарный риск от потенциального происшествия
(дерево событий)
Исходное событие

Слайд 35

Суммарный риск от потенциального происшествия
(дерево событий)
172 пасс. судна
26 фат. исх.

на 172 судна в год
1фат. исх. на судно в год через 6 лет

Слайд 36

Слайд 37

Слайд 38

Определение индекса риска

Содержание

Определение индекса частоты реализации опасностей (аварий) T1

Определение индекса тяжести потенциальных последствий T2

Определение индекса потенциального риска T3T1T2

Определение индекса потенциального риска T3T1T2Недопустимый рискРиск настолько низкий, насколько это практически

Определение индекса потенциального риска T3

Пределы допустимого индивидуального риска T4

К оценке влияния аварийности на природную среду T5

К оценке влияния аварийности на природную среду T6

Индекс тяжести последствий аварии на судноT7

Суммарный риск от потенциального происшествия Ri- суммарный рискFn- частота(вероятность) реализации n-й

Суммарный риск от потенциального происшествия

R=F1S1+F2S2+F3S3+F4S4+F5S5=10-7+10-5+10-6 +10-6+10-4≈ 0,0001Суммарный риск от потенциального происшествия Например: ПОСАДКА НА ГРУНТ

Суммарный риск от потенциального происшествия Дополнительный контроль не требуется, но необходимы

Таким образом, риск следует рассматривать как следствие принятия решений в условиях

Precautionary PrincipleПревентивный (предупреждающий) принципМеры прежосторожностиПодводя итог, Вероятность что-то (как ситуации, условие

Анализ риска должен дать ответы на три основных вопроса: 1. Что плохого

Анализ риска. Диаграмма -Дерево отказов(Fault tree analysis (FTA))Дерево отказов является логической

Анализ риска. Диаграмма -Дерево отказов

Анализ риска. Диаграмма –Дерево событий(Event tree analysis (ETA))Дерево событий – это

Катастрофические последствия -1 на 100 столкновенийСтолкновения- 5 раз в годСон на

Теорема вероятностей независимых событий A, B и CЕсли при наступлении события

Вероятность появления хотя бы одного из двух совместных событий равна сумме

Дерево событий

Дерево событий

Дерево отказов

Дерево событийДерево отказов

Дерево отказов: пример расчета вероятностипосадки на мель

Совместные события

Дерево отказовДерево событий

Суммарный риск от потенциального происшествия(дерево событий) Исходное событие

Суммарный риск от потенциального происшествия(дерево событий) 172 пасс. судна26 фат. исх.

Похожие презентации

Определение индекса частоты реализации опасностей (аварий)
T1

Определение индекса тяжести потенциальных последствий
T2

Определение индекса потенциального риска
T3
T1
T2

Определение индекса потенциального риска
T3
T1
T2
Недопустимый риск
Риск настолько низкий, насколько
это практически

Определение индекса потенциального риска
T3

Пределы допустимого индивидуального риска
T4

К оценке влияния аварийности на природную среду
T5

К оценке влияния аварийности на природную среду
T6

Индекс тяжести последствий аварии на судно
T7

Суммарный риск от потенциального происшествия
Ri- суммарный риск
Fn- частота(вероятность) реализации n-й

R=F1S1+F2S2+F3S3+F4S4+F5S5=10-7+10-5+10-6 +10-6+10-4≈ 0,0001
Суммарный риск от потенциального происшествия
Например: ПОСАДКА НА ГРУНТ

Суммарный риск от потенциального происшествия
Дополнительный контроль не требуется, но необходимы

Precautionary Principle
Превентивный (предупреждающий) принцип
Меры прежосторожности
Подводя итог, Вероятность что-то (как ситуации, условие

Анализ риска должен дать ответы на три основных вопроса:
1. Что плохого

Анализ риска. Диаграмма -Дерево отказов
(Fault tree analysis (FTA))
Дерево отказов является логической

Анализ риска. Диаграмма –Дерево событий
(Event tree analysis (ETA))
Дерево событий – это

Катастрофические последствия -1 на 100 столкновений
Столкновения- 5 раз в год
Сон на

Теорема вероятностей независимых событий A, B и C
Если при наступлении события

Дерево событий
Дерево отказов

Дерево отказов: пример расчета вероятности
посадки на мель

Совместные
события

Дерево отказов
Дерево событий

Суммарный риск от потенциального происшествия
(дерево событий)
Исходное событие

Суммарный риск от потенциального происшествия
(дерево событий)
172 пасс. судна
26 фат. исх.