Организация как процесс – это функция, которая заключается в координации задач
и взаимоотношений людей, их выполняющих.
Основным средством установления взаимоотношений работников в организации и распределения между ними полномочий и ответственности является процесс делегирования полномочий.
Делегирование полномочий – это передача задач и полномочий определенному лицу, которое принимает на себя обязательство их выполнения.
Полномочия – это ограниченное право распоряжаться ресурсами и определять действия работников организации.
Ответственность – это обязательство работника выполнять задачи, присущие занимаемой им должности, и отвечать за результаты своей деятельности.