Содержание
- 2. ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ? МОДУЛЬ №2 КЕЙС №1
- 3. ПОНЯТИЕ «ПРОЕКТ» Проект – это изменение или реформирование существующей системы, при этом изменение имеет цели, базу
- 4. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ И ЕГО ФУНКЦИИ Управление проектом (Project Management - PM) – это наука и искусство
- 5. ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ, ИСХОДЯ ИЗ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА. ФАЗЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО СОДЕРЖАНИЯ ПОЦЕССА УПРАВЛНИЯ ПРОЕКТОМ СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ
- 6. РАЗЛИЧИЯ ПРОЕКТОВ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
- 7. ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ ПРОЕКТА МОДУЛЬ №2 КЕЙС №1
- 8. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Цель - идеальный или мысленно представляемый результат деятельности; то, чего еще реально нет, но
- 9. Чтобы достичь успеха, необходимо ясно представлять себе результат. Хорошо сформулированная цель: - определена в позитивных намерениях
- 10. БЫТЬ НАЦЕЛЕННЫМ НА РЕЗУЛЬТАТ, ЗНАЧИТ МЫСЛИТЬ И МЕРИТЬ СВОЮ ЛИЧНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЗАВЕРШЕННЫМИ ЗАДАЧАМИ. ЗАВЕРШЕННАЯ ЗАДАЧА –
- 11. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ФОРМУЛИРОВКЕ ЦЕЛИ (РЕЗУЛЬТАТА)
- 12. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ФОРМУЛИРОВКЕ ЦЕЛИ (продолжение табл.) Результат всегда звучит: - конкретно, - измеримо, - зависит
- 13. ФОРМУЛИРОВКА ЦЕЛИ К формулированию целей нужно отнестись внимательно по ряду причин: разное понимание целей участниками проекта
- 14. ИЕРАРХИЯ ЦЕЛЕЙ
- 15. Эффективное поведение построено по принципу четко определенной цели и изменяемых средств ее достижения. При этом мы
- 16. 1.Определяем цель; 2.Разрабатываем процедуру Проверки (ОЗР - Объем Запланированного Результата), чтобы выяснить, была ли достигнута цель:
- 17. Максимум жизни на … Дистантник (так будем называть человека, вышедшего на дистанцию к достиженю собственной цели,
- 18. Стоит выбрать одну сферу в качестве основной, а остальные сферы обязательно помогут добиться в этой области
- 19. Деловая сфера Закрываешь глаза и в состоянии приятной расслабленности представляешь свой рабочий день через год. Представь
- 20. Личностный рост Тут ты уже знаешь, что делать. Просто представь себя через год. Увидь, услышь и
- 21. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАЗРАБОТКА И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
- 22. КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ ПО УРОВНЯМ КОМПАНИИ Виды стратегий по направлениям деятельности фирмы Стратегия непосредственно определяет организационную структуру
- 23. ФОРМИРОВАНИЕ ЗАДАЧ ПРОЕКТА Постановка задач, краткое описание используемых принципов
- 24. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ, КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ПРИНЦИПОВ Работа по постановке цели, задач, определению рабочих заданий на разных
- 25. ПИРАМИДА ЦЕЛЕЙ С помощью пирамиды, или иерархии целей, происходит превращение цели-желания в цель-реальность. Пирамида разбивает цели
- 26. Определению целей проекта предшествует разработка его миссии (стратегии). Уже на основе сформулированной миссии определяются цели и
- 27. ПРИНЦИПЫ S.M.A.R.T Принципы SMART включает в себя 5 критериев, которым должна соответствовать цель: конкретность, измеримость, достижимость,
- 28. ДЕТАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧИ Уровни детализации общей задачи выглядят так: Уровень 1 – общая задача; Уровень 2 –
- 29. Декомпозиция целей. Построение иерархической структуры работ. После формулирования целей проекта строится иерархическая структура работ (ИСР) -
- 30. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА В литературе понятие спецификация проекта может присутствовать под такими терминами как: Иерархическая структура
- 31. ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА РАБОТ Иерархическая структура работ – инструмент для разбиения всего проекта на более управляемые элементы
- 32. ПОСТРОЕНИЕ ИЕРАРХИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ РАБОТ (ИСР) Построение иерархической структуры работ (ИСР) устанавливает связи между планом проекта и
- 33. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ИСР Наиболее важным при разработке ИСР является построение такой иерархической структуры проекта, которая бы
- 34. УРОВЕНЬ ДЕТАЛИЗАЦИИ В зависимости от размера проекта, может быть разработано и больше уровней. При этом не
- 35. ПРОДУКТОВАЯ ИСР
- 36. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ИСР
- 37. ИСР ПО ЭТАПАМ
- 38. СМЕШАННЫЙ ПОДХОД К ПОСТРОЕНИЮ ИСР ДАННЫЙ ПОДХОД ПРЕДУСМАТРИВАЕТ СТРУКТУРИЗАЦИЮ ПО ПРОДУКТУ НА ВЕРХНИХ УРОВНЯХ РАЗБИЕНИЯ И
- 39. ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА РАБОТ (ПРИМЕР)
- 40. СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ (ССО), МАТРИЦЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ССО является описанием организационной структуры, необходимой для выполнения работ, определенных
- 41. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ (ФОРМИРОВАНИЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО БЮДЖЕТА) Под бюджетированием понимается определение стоимостных значений выполняемых в рамках проекта работ и
- 42. СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА Спецификация (позднелатинского specificatio, от лат. species — вид, разновидность и facio — делаю), Определение
- 43. ВИД СПЕЦИФИКАЦИИ Спецификация проекта отображается в виде иерархической диаграммы, где на первом уровне находится один элемент,
- 44. ФУНКЦИИ СПЕЦИФИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОМ Создание спецификации в начале работ по планированию предоставляет управляющему проектом возможность:
- 45. РОЛЬ СПЕЦИФИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОМ В результате спецификация проекта является основным «стрежнем» для процессов управления проектом:
- 46. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТКИ СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА Разработка спецификации проекта – это процесс разделения результатов проекта и работ
- 47. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТКИ СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА Наиболее важным при разработке спецификации проекта является построение такой иерархической структуры
- 48. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТКИ СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА Искусство разбивки проекта состоит в умелом соединении трех различных структур -
- 49. ПРАВИЛА РАЗРАБОТКИ СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА При разработке спецификации проекта необходимо принимать во внимание следующие основные правила: 1)
- 50. ПРАВИЛА РАЗРАБОТКИ СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА 6) Декомпозиция родительской работы на дочерние производится по одному критерию, в качестве
- 51. ПРАВИЛА РАЗРАБОТКИ СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА 11) Каждый элемент спецификации (пакет работ), представляющий собой объем работ подрядчика или
- 52. ПРАВИЛА РАЗРАБОТКИ СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА 16) Результаты должны иметь размер, достаточный для эффективного управления, но не настолько
- 53. ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА Для создания структуры разбиения работ необходимо придерживаться следующих принципов: мысленно охватывать проект
- 54. ШАГИ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА Общий процесс разработки спецификации проекта состоит из следующих шагов: Шаг 1.
- 55. УПРОЩЕННАЯ СХЕМА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА
- 56. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ Для практического применения вышеуказанных правил, принципов и шагов, разработаем спецификацию
- 57. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ Комплекс «Кнауф-Гипс» включает в себя несколько корпусов. В том числе
- 58. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ Рассматриваемый нами корпус по выпуску металлических профилей, представляет собой одноэтажное,
- 59. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ Шаг 1. Идентификация конечной продукции проекта. Конечной продукцией проекта, для
- 60. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ Шаг 3. Декомпозиция основных результатов до уровня, необходимого и достаточного
- 61. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ 1.3. Проектная документация: 1.3.1. Заключение контракта на выполнение проектных работ;
- 62. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ 2.3. Работы по реализации объекта в натуре: 2.3.1. Подготовительный период;
- 63. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ Шаг 4. Совершенствование дерева работ. Проведём более детальную декомпозицию следующих
- 64. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ 2.3.2.2. Надземный цикл: 2.3.2.2.1. Сборка рам каркаса здания; 2.3.2.2.2. Монтаж
- 65. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ 2.3.2.4. Специальный цикл: 2.3.2.4.1. Монтаж кранового оборудования; 2.3.2.4.2. Монтаж производственно-технологического
- 66. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ
- 67. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ
- 68. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ
- 69. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ
- 70. РАЗРАБОТКА СПЕЦИФИКАЦИИ ПРОЕКТА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ
- 71. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. –
- 73. Скачать презентацию