Повышение личной эффективности

Содержание

Слайд 2

Человека нельзя ничему научить, можно лишь помочь ему найти это в себе. Галилей

Человека нельзя ничему научить, можно лишь помочь ему найти это в

себе.
Галилей
Слайд 3

Основные моменты Личная эффективность и управление временем Внутренняя мотивация и как

Основные моменты

Личная  эффективность и управление временем

Внутренняя мотивация и как ее включить

Правила

постановки целей

Профилактика выгорания и доп.
инструменты внутренней мотивации

Техники работы с информацией

Слайд 4

Личная эффективность и управление временем

Личная  эффективность и управление временем

Слайд 5

Причины дефицита времени Постоянная спешка

Причины дефицита времени

Постоянная спешка

Слайд 6

Причины дефицита времени Постоянные доработки дома

Причины дефицита времени

Постоянные доработки дома

Слайд 7

Причины дефицита времени Переутомление

Причины дефицита времени

Переутомление

Слайд 8

Причины дефицита времени Суетливость

Причины дефицита времени

Суетливость

Слайд 9

Причины дефицита времени Отсутствие плана

Причины дефицита времени

Отсутствие плана

Слайд 10

Причины дефицита времени Слабая мотивация

Причины дефицита времени

Слабая мотивация

Слайд 11

Причины дефицита времени Прокрастинация

Причины дефицита времени

Прокрастинация

Слайд 12

Методы управления временем Метод Эйзенхауэра

Методы управления временем

Метод Эйзенхауэра

Слайд 13

Методы управления временем Принцип Парето

Методы управления временем

Принцип Парето

Слайд 14

Методы управления временем Принцип корзины

Методы управления временем

Принцип корзины

Слайд 15

Методы управления временем «Ломтик колбасы»

Методы управления временем

«Ломтик колбасы»

Слайд 16

Методы управления временем «Швейцарский сыр»

Методы управления временем

«Швейцарский сыр»

Слайд 17

Основные ошибки при планировании времени Делать то, что доставляет удовольствие Беспредметное общение с другими людьми

Основные ошибки при планировании времени

Делать то, что доставляет удовольствие

Беспредметное общение с

другими людьми
Слайд 18

Основные ошибки при планировании времени Мечтание вместо четкого планирования и реальных действий

Основные ошибки при планировании времени

Мечтание вместо четкого планирования и реальных действий

Слайд 19

Основные ошибки при планировании времени Непродуктивные способы работы Планирование без контроля над выполнением

Основные ошибки при планировании времени

Непродуктивные способы работы

Планирование без контроля над выполнением

Слайд 20

Основные ошибки при планировании времени Нерациональные, разрушающие эмоции

Основные ошибки при планировании времени

Нерациональные, разрушающие эмоции

Слайд 21

Что же делать? План действий Заведите дневник

Что же делать?
План действий

Заведите дневник

Слайд 22

Что же делать? План действий Научитесь говорить «нет»

Что же делать?
План действий

Научитесь говорить «нет»

Слайд 23

Что же делать? План действий Составьте перечень дел с временными уточнениями

Что же делать?
План действий

Составьте перечень дел с временными уточнениями

Слайд 24

Что же делать? План действий Не будьте перфекционистом

Что же делать?
План действий

Не будьте перфекционистом

Слайд 25

Что же делать? План действий Сократите рабочее время

Что же делать?
План действий

Сократите рабочее время

Слайд 26

Что же делать? План действий Вспоминаем про колбасу

Что же делать?
План действий

Вспоминаем про колбасу

Слайд 27

Что же делать? План действий И про лягушек тоже

Что же делать?
План действий

И про лягушек тоже

Слайд 28

Что же делать? План действий Создавайте подходящие условия

Что же делать?
План действий

Создавайте подходящие условия

Слайд 29

Что же делать? План действий Поощрите себя

Что же делать?
План действий

Поощрите себя

Слайд 30

Внутренняя мотивация и как ее включить

Внутренняя мотивация и как ее включить

Слайд 31

Внутренний саботаж или 5 способов улизнуть от цели! Мелочи или суетливая предприимчивость

Внутренний саботаж или 5 способов улизнуть от цели!

Мелочи или суетливая предприимчивость

Слайд 32

Внутренний саботаж или 5 способов улизнуть от цели! Болезни

Внутренний саботаж или 5 способов улизнуть от цели!

Болезни

Слайд 33

Внутренний саботаж или 5 способов улизнуть от цели! Образ хитрого врага

Внутренний саботаж или 5 способов улизнуть от цели!

Образ хитрого врага

Слайд 34

Внутренний саботаж или 5 способов улизнуть от цели! Снижение доходов

Внутренний саботаж или 5 способов улизнуть от цели!

Снижение доходов

Слайд 35

Внутренний саботаж или 5 способов улизнуть от цели! Лень и страх

Внутренний саботаж или 5 способов улизнуть от цели!

Лень и страх

Слайд 36

Что же делать? Четыре стратегии создания устойчивой мотивации Следи за успехами

Что же делать?
Четыре стратегии создания устойчивой мотивации

Следи за успехами других

Самоэффективность

Начни

с малого

Найди поддержку

Слайд 37

Что же делать? Четыре стратегии создания устойчивой мотивации Прогноз неудачи Чтение мыслей Непредвзятое мышление Чувство неполноценности

Что же делать?
Четыре стратегии создания устойчивой мотивации

Прогноз неудачи

Чтение мыслей

Непредвзятое мышление

Чувство

неполноценности
Слайд 38

Что же делать? Четыре стратегии создания устойчивой мотивации Постановка SMART целей

Что же делать?
Четыре стратегии создания устойчивой мотивации

Постановка SMART целей

Слайд 39

Что же делать? Четыре стратегии создания устойчивой мотивации Обязательства по Контрактам

Что же делать?
Четыре стратегии создания устойчивой мотивации

Обязательства по Контрактам

Слайд 40

Что же делать? Пора закинуть «якорь»

Что же делать?
Пора закинуть «якорь»

Слайд 41

Правила постановки целей S T A M R Specific - то

Правила постановки целей

S

T

A

M

R

Specific  - то есть конкретный

Measurable - измеримый

Attainable - достижимый

Relevant

– релевантный, значимый

Тime-bounded – прописанный в определенном времени

Слайд 42

Что же делать? Как это применить на практике? S

Что же делать?
Как это применить на практике?

S

Слайд 43

Что же делать? Как это применить на практике? M

Что же делать?
Как это применить на практике?

M

Слайд 44

Что же делать? Как это применить на практике? A

Что же делать?
Как это применить на практике?

A

Слайд 45

Что же делать? Как это применить на практике? R

Что же делать?
Как это применить на практике?

R

Слайд 46

Что же делать? Как это применить на практике? T

Что же делать?
Как это применить на практике?

T

Слайд 47

Профилактика выгорания и дополнительные инструменты внутренней мотивации

Профилактика выгорания и дополнительные инструменты внутренней мотивации

Слайд 48

Профилактика стресса

Профилактика стресса

Слайд 49

Методы борьбы со стрессом Релаксация Аутогенный анализ стресса

Методы борьбы со стрессом

Релаксация

Аутогенный анализ стресса

Слайд 50

Методы борьбы со стрессом Питание Хобби

Методы борьбы со стрессом

Питание

Хобби

Слайд 51

Методы борьбы со стрессом Общение и развлечение

Методы борьбы со стрессом

Общение и развлечение

Слайд 52

Техники работы с информацией

Техники работы с информацией

Слайд 53

Техники работы с информацией Эффективная система чтения

Техники работы с информацией

Эффективная система чтения

Слайд 54

Техники работы с информацией Телевизор и новости

Техники работы с информацией

Телевизор и новости

Слайд 55

Техники работы с информацией Фильтрация электронной почты

Техники работы с информацией

Фильтрация электронной почты

Слайд 56

Техники работы с информацией Метод ограниченного хаоса в хранении документов

Техники работы с информацией

Метод ограниченного хаоса в хранении документов

Слайд 57

Техники работы с информацией Творческая картотека

Техники работы с информацией

Творческая картотека

Слайд 58

Техники работы с информацией Доски контекстного планирования

Техники работы с информацией

Доски контекстного планирования

Слайд 59

Техники работы с информацией Mind management

Техники работы с информацией

Mind management