Проект как объект управления

Июль 24, 2022

Главная
Менеджмент
Проект как объект управления

Содержание

2. ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ Продукт и содержание проекта. Жизненный цикл проекта Команда проекта. Заинтересованные стороны проекта Организационная структура
5. СТРУКТУРА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТРАДИЦИОННОГО ПРОЕКТА
7. УПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН ПРОЕКТА
9. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕЕ РУКОВОДСТВО ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ 1 Сотрудник 1.1. Сотрудник 1.2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ 2 Сотрудник 2.1.
10. ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА ПЕРСОНАЛ ПЕРСОНАЛ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА ПЕРСОНАЛ ПЕРСОНАЛ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА ПЕРСОНАЛ ПЕРСОНАЛ РУКОВОДСТВО ОРГАНИЗАЦИИ
11. Координация проекта СЛАБАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
12. СИЛЬНАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПЕРСОНАЛ ПЕРСОНАЛ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПЕРСОНАЛ ПЕРСОНАЛ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПЕРСОНАЛ ПЕРСОНАЛ
13. СБАЛАНСИРОВАННАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ВЫСШЕЕ РУКОВОДСТВО ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ Сотрудник Сотрудник Сотрудник Сотрудник
15. ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
16. ПРИЧИНЫ ЗАПУСКА ПРОЕКТА Требования законодательства Инвестиционная привлекательность Открывающиеся возможности Требования рынка Социальная ответственность Проблемы, вызовы и
17. ЦЕЛИ ПРОЕКТА Цели проекта определяют его содержание, состав и виды работ Цели, требования к результатам СОДЕРЖАНИЕ
18. ЦЕЛИ ПРОЕКТА – ДЛЯ ЧЕГО? МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА ЦЕЛИ ПРОЕКТА (ОПЕРАТИВНЫЕ, КРАТКОСРОЧНЫЕ) Цели могут
19. ЗАДАЧИ ЭТАПА ИНИЦИАЦИИ ПРОЕКТА Признание необходимости реализации проекта Определение целей проекта Определение границ проекта Выявление ожиданий
20. УСТАВ ПРОЕКТА – ПАСПОРТ, ДЕКЛАРАЦИЯ ПРОЕКТА ФИКСАЦИЯ Обоснование инициативы Целей и результатов проекта Описания и структуры
22. Скачать презентацию

Слайд 2

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ
Продукт и содержание проекта. Жизненный цикл проекта
Команда проекта. Заинтересованные стороны

проекта
Организационная структура проекта
Процессы управления проектами

Слайд 3

Слайд 4

Слайд 5

СТРУКТУРА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТРАДИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Слайд 6

Слайд 7

УПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН ПРОЕКТА

Слайд 8

Слайд 9

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЫСШЕЕ
РУКОВОДСТВО
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ 1
Сотрудник 1.1.
Сотрудник 1.2.
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ 2
Сотрудник

2.1.
Сотрудник 2.2.
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ 3 (руководитель проекта)
Сотрудник 3.1.
Сотрудник 3.2.

Координация
проекта

Слайд 10

ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
ПЕРСОНАЛ
ПЕРСОНАЛ
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
ПЕРСОНАЛ
ПЕРСОНАЛ
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
ПЕРСОНАЛ
ПЕРСОНАЛ
РУКОВОДСТВО
ОРГАНИЗАЦИИ
Координация проекта

Слайд 11

Координация проекта
СЛАБАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Слайд 12

СИЛЬНАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
ПЕРСОНАЛ
ПЕРСОНАЛ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
ПЕРСОНАЛ
ПЕРСОНАЛ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
ПЕРСОНАЛ
ПЕРСОНАЛ
РУКОВОДИТЕЛЬ МЕНЕДЖЕРОВ

ПРОЕКТОВ
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА

РУКОВОДСТВО
ОРГАНИЗАЦИИ

Координация проекта

Слайд 13

СБАЛАНСИРОВАННАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ВЫСШЕЕ РУКОВОДСТВО
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Сотрудник
Сотрудник
Сотрудник
Сотрудник
Сотрудник
Сотрудник
Сотрудник
Сотрудник
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
КООРДИНАЦИЯ ПРОЕКТА

Слайд 14

Слайд 15

ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Слайд 16

ПРИЧИНЫ ЗАПУСКА ПРОЕКТА
Требования законодательства
Инвестиционная привлекательность
Открывающиеся возможности
Требования рынка
Социальная ответственность
Проблемы, вызовы и

нерешенные задачи
Технический прогресс и др.

Слайд 17

ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Цели проекта определяют его содержание, состав и виды работ
Цели, требования

к результатам

СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА (СОСТАВ РАБОТ ПРОЕКТА)

Слайд 18

ЦЕЛИ ПРОЕКТА – ДЛЯ ЧЕГО?
МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА
ЦЕЛИ ПРОЕКТА

(ОПЕРАТИВНЫЕ, КРАТКОСРОЧНЫЕ)

Цели могут достигаться различными способами и в разные сроки!

Желаемые результаты (эффекты, выгоды), достигаемые при успешном осуществлении проекта/программы при заданных требованиях и условиях ее реализации

Слайд 19

ЗАДАЧИ ЭТАПА ИНИЦИАЦИИ ПРОЕКТА
Признание необходимости реализации проекта
Определение целей проекта
Определение границ проекта
Выявление

ожиданий заинтересованных лиц

Анализ ключевых рисков

Определение основных участников команды проекта

Назначение руководителя проекта

Авторизация проекта

Слайд 20

УСТАВ ПРОЕКТА – ПАСПОРТ, ДЕКЛАРАЦИЯ ПРОЕКТА
ФИКСАЦИЯ
Обоснование инициативы
Целей и результатов проекта
Описания

и структуры продукта проекта
Ожиданий ключевых участников проекта
Критериев успеха проекта
Фамилии руководителя проекта и границ его ответственности
Принципов организации проекта и управления им

ЦЕЛЬ