Организация как объект управления

Июль 30, 2022

Главная
Менеджмент
Организация как объект управления

Содержание

2. Организация имеющих хотя бы одну общую цель это группа, состоящая не менее, чем из двух человек,
3. Возникновение организаций связано с ограниченностью ресурсов создающих их лиц (физических, информационных, интеллектуальных, экономических и других), что
4. Организации бывают: Неформальные организации – это группы, возникающие спонтанно, в которых люди достаточно регулярно вступают во
5. Признаки организаций: наличие цели (целей) – объединяет участников, придает смысл их деятельности; обособленность – замкнутость внутренних
6. Организации - это открытые социально-экономические системы
7. Основные факторы внутренней среды организации - Под внутренней средой организации понимают ситуационные факторы внутри организации. -
8. Основные факторы внутренней среды организации Цели - желаемое состояние будущего, которого пытается достичь организация. Любая организация
9. Основные факторы внутренней среды организации Технология – сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических
10. Внешняя среда организации представляет собой совокупность субъектов и процессов составляющих ее окружение. Факторы, оказывающие немедленное влияние
11. Основными характеристиками внешней среды являются: взаимосвязанность факторов внешней среды – уровень силы, с которой изменение одного
12. Внешняя микросреда организации
13. Внешняя макросреда организации
15. Скачать презентацию

Слайд 2

Организация
имеющих хотя бы одну общую цель
это группа, состоящая не

менее, чем из двух человек,

Слайд 3

Возникновение организаций
связано с ограниченностью ресурсов создающих их лиц (физических, информационных,

интеллектуальных, экономических и других), что требует их объединения для совместного решения стоящих проблем и достижения общей цели.

Слайд 4

Организации бывают:
Неформальные организации – это группы, возникающие спонтанно, в которых люди

достаточно регулярно вступают во взаимодействие друг с другом. Они образуются практически во всех формальных организациях, за исключением очень малых.

Формальная организация – это группа лиц, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, правовых, экономических и иных условий ради достижения поставленных целей.

Слайд 5

Признаки организаций:
наличие цели (целей) – объединяет участников, придает смысл их деятельности;
обособленность

– замкнутость внутренних процессов, наличие границ;
внутренний центр – координирует деятельность участников с целью обеспечения единства действий;
саморегулирование деятельности – принятие самостоятельных решений, творческое преломление внешних команд;
организационная культура – совокупность норм, традиций, верований, ценностей, определяющих поведение людей.

Слайд 6

Организации - это открытые социально-экономические системы

Слайд 7

Основные факторы внутренней среды организации
- Под внутренней средой организации понимают

ситуационные факторы внутри организации.
- Поскольку организация представляет собой систему, созданную людьми, то внутренние факторы появляются в результате управленческих решений.

Слайд 8

Основные факторы внутренней среды организации
Цели - желаемое состояние будущего, которого

пытается достичь организация. Любая организация в процессе своего функционирования ставит перед собой цели.
Задачи – работа или часть ее, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в оговоренные заранее сроки. С технической точки зрения, задачи предписываются не работнику, а его должности.
Структура – логические взаимоотношения уровней управления и подразделений (т.е. функциональных областей), построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Слайд 9

Основные факторы внутренней среды организации
Технология – сочетание квалификационных навыков, оборудования,

инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях.
Люди – весь персонал организации, через использование которого руководство достигает поставленных перед организацией целей.

Слайд 10

Внешняя среда организации представляет собой совокупность субъектов и процессов составляющих ее

окружение.

Факторы, оказывающие немедленное влияние на организацию, относятся к среде прямого воздействия -микросреде,

а все другие – к среде косвенного воздействия -макросреде.

Слайд 11

Основными характеристиками внешней среды являются:
взаимосвязанность факторов внешней среды – уровень силы,

с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы;
сложность внешней среды – число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень изменяемости каждого фактора;
подвижность среды – скорость, с которой происходят изменения в окружении организации;
неопределенность внешней среды – соотношение между количеством информации о среде, которой располагает организация, и уверенностью в точности этой информации.

Слайд 12

Внешняя микросреда организации

Слайд 13

Организация как объект управления

Содержание

Организация имеющих хотя бы одну общую цель это группа, состоящая не

Возникновение организаций связано с ограниченностью ресурсов создающих их лиц (физических, информационных,

Организации бывают:Неформальные организации – это группы, возникающие спонтанно, в которых люди

Признаки организаций:наличие цели (целей) – объединяет участников, придает смысл их деятельности;обособленность

Организации - это открытые социально-экономические системы

Основные факторы внутренней среды организации - Под внутренней средой организации понимают

Основные факторы внутренней среды организации Цели - желаемое состояние будущего, которого

Основные факторы внутренней среды организации Технология – сочетание квалификационных навыков, оборудования,