Системное управление социально-экономическими объектами и процессами

Слайд 2

Полная кибернетическая модель управления СЭО Внешняя среда (S) Вход ОПР Варианты

Полная кибернетическая модель управления СЭО

Внешняя среда (S)

Вход

ОПР

Варианты решения при Q ≠

Q1

Управляющее воздействие

Управление развитием

Управление функционированием

Система маркетинга
Система экономического стимулирования
Система качества продукции
Система налогообложения
Система инвестирования

Организационно-правовая форма
Структура и состав производства
Структура и система управления
Информационная система
Технология принятия решения

Вход f (x)

Выход f’ (x’)

Объект управления СЭО
Структурные компоненты и элементы социально-экономического объекта:
Средства производства
Предметы труда
Персонал
Технология
Финансы
Процессы

РУ

цель Q
ресурсы R
информация I

конечный результат Q1
состояние ресурсов R1
информация о достижении цели и состоянии объекта I1

Слайд 3

Линейная структура управления Исполнители функций Исполнители функций Исполнители функций

Линейная структура управления

Исполнители функций

Исполнители функций

Исполнители функций

Слайд 4

Линейно-штабная структура управления A B C D E F Штабные органы

Линейно-штабная структура управления

A

B

C

D

E

F

Штабные
органы

Штабные
органы

Исполнители функций

Исполнители функций

Слайд 5

Функциональная структура управления Исполнители в подразделениях

Функциональная структура управления

Исполнители в подразделениях

Слайд 6

Линейно-функциональная структура управления Исполнители в подразделении 1 Исполнители в подразделении 2

Линейно-функциональная структура управления

Исполнители в подразделении 1

Исполнители в подразделении 2

Слайд 7

Проектная структура управления Функциональные подразделения Подразделения по функциям процесса производства Функциональные подразделения

Проектная структура управления

Функциональные подразделения

Подразделения по функциям процесса производства

Функциональные подразделения

Слайд 8

Матричная структура управления Службы координации проекта A Службы координации проекта B

Матричная структура управления

Службы координации проекта A

Службы координации проекта B

Службы координации проекта

C

Другие функциональные службы

Исполнительские подразделения в организации