Содержание
- 2. Кадры являются самой большой ценностью ООО «Детский мир». Компания стремиться создать все условия, а кадры стремятся
- 3. Управление персоналом ООО «Детский мир» построено на демократическом стиле. Он подразумевает: коллективное участие работников в принятии
- 4. Кадровая политика нацелена, прежде всего на формирование работоспособного коллектива, способного качественно и оперативно решать стоящие перед
- 5. Политика руководства ООО «Детский мир» в сфере управления персоналом устанавливает принципы, которые должны соблюдаться во всех
- 6. Очень важно проводить правильный подбор работников, отвечающих требованиям производства, почти все сотрудники автоматически вовлечены в процесс
- 7. Таблица 1.1 Обеспеченность кадрами ООО «Детский мир» за 2014- 2016гг. Из данных, представленных в таблице 2.1
- 8. Таблица 1.2 Структура персонала ООО «Детский мир» за 2014- 2016гг. по категориям
- 9. В 2016г. произошло снижение количества основных сотрудников на 1 человека по отношению к 2015г., в 2016г.
- 10. Рассмотрим состав персонала по возрасту и определим средний возраст работающих в компании (таблица 1.3)
- 11. По данным таблицы видно, что в ООО «Детский мир» в основном преобладают работники в возрасте от
- 12. Далее, для того, чтобы оценить квалификацию сотрудников компании в таблице 1.4рассмотрим квалификационный состав кадров
- 13. Таблица 1.4 показывает, что в ООО «Детский мир» работают достаточно высококвалифицированные работники. Это объяснятся тем, что
- 14. Нами в ООО «Детский мир» было проведен внутренний опрос уволившихся за 2016г. сотрудников. Были заданы следующие
- 15. Основной процент увольняющихся не устраивает заработная плата- 39%, 21% не видит перспектив карьерного роста и 20%
- 16. Итак, необходима такая организация труда и в том числе различные направления мотивации, которые позволят работникам быстрее
- 17. Примеры использования данной технологии на примере предприятий ОАО «Газпром» - Всем сотрудникам корпорации, от рабочих до
- 18. Примеры использования данной технологии на примере предприятий ОАО «РЖД»- Организационная структура управления железной дороги линейно-фукциональная, которая
- 19. Примеры использования данной технологии на примере предприятий ООО ГК «Мегаторг» - Определяет порядок действий руководителей линейных
- 20. Примеры использования данной технологии на примере предприятий ООО «Радио 1» построена на сочетании двух принципов управленческих
- 21. Примеры использования данной технологии на примере предприятий ООО «Adidas»(Германия) Тип данной организационной структуры управления - линейно-функциональная,
- 22. Примеры использования данной технологии на примере предприятий ООО «United trading» (Турция) - Тип данной организационной структуры
- 24. Скачать презентацию