План матеріально-технічного забезпечення підприємства

Июль 27, 2022

Главная
Менеджмент
План матеріально-технічного забезпечення підприємства

Содержание

2. Зміст: Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення Планування потреби в сировині і матеріальних ресурсах Запаси,
3. 1. Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення
4. Матеріально-технічне постачання (МТП) – це процес забезпечення підприємства всіма необхідними видами матеріально-технічних ресурсів у встановлений термін
5. Основним завданням процесу МТП – є своєчасність, безперебійне та комплексне забезпечення ресурсами відповідно до встановлених планових
6. Процес МТП включає: визначення перспективної і поточної потреби в матеріалах, сировині і обладнанні; розробка матеріальних балансів;
7. Функції МТП Внутрішня Зовнішня Взаємодія служби забезпечення з: виробничими цехами, підрозділами апарату управління Взаємовідносини підприємства з:
8. Функції МТП Основні Допоміжні визначення потреби в МР (сировина, матеріали, пальне), закупівля МР, оренда МР, доставка
9. Форми і методи МТП: закупівлі через товарно-сировинні біржі; закупівлі через аукціони; оптові закупівлі; закупівлі малими партіями;
10. Найпоширеніші методи МТП ресурсів: закупівля МР однією партією за один раз; регулярні закупівлі невеликими партіями; щоденні
11. 2. Планування потреби в сировині і матеріальних ресурсах
12. План матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) – це один з основних розділів плану підприємства, головним завданням якого є
13. Розробка річного плану МТЗ починається знизу, з підрозділів підприємства, і являє собою розрахунок потреби в матеріальних
14. Визначення потреби у МТ ресурсах проводиться у натуральному і вартісному вираженнях з метою узгодження цього розділу
15. 3. Запаси, їх види та принципи регулювання
16. Види виробничих запасів: поточні страхові сезонні Призначені для безперервного забезпечення виробництва в період між поставками матеріалів
17. Для оптимізації обсягів виробничих запасів на складах підприємства використовуються методи теорії управління запасами Управління запасами –
19. Скачать презентацию

Слайд 2

Зміст:
Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення
Планування потреби в сировині і

матеріальних ресурсах
Запаси, їх види та принципи регулювання

Час

Запаси

Слайд 3

1. Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення

Слайд 4

Матеріально-технічне постачання (МТП) – це процес забезпечення підприємства всіма необхідними видами

матеріально-технічних ресурсів у встановлений термін та відповідних обсягах для його нормальної (стабільної) роботи

Від організації своєчасного надходження матеріальних
ресурсів у потрібній кількості, якості та асортименті, значною
мірою залежить рівномірний та ритмічний випуск готової
продукції, її конкурентоспроможність, а також ефективність
роботи підприємства в цілому

Слайд 5

Основним завданням процесу МТП – є своєчасність, безперебійне та комплексне забезпечення

ресурсами відповідно до встановлених планових завдань

Слайд 6

Процес МТП включає:
визначення перспективної і поточної потреби в матеріалах, сировині і

обладнанні;
розробка матеріальних балансів;
розміщення замовлень, здійснення оперативних заходів щодо їх реалізації;
встановлення рівня якості МР, відповідно до стандартів, та оптимального співвідношення між засобами виробництва;
вибір постачальників та підтримка з ними зв'язків.

Слайд 7

Функції МТП
Внутрішня
Зовнішня
Взаємодія служби забезпечення з:
виробничими цехами,
підрозділами апарату управління
Взаємовідносини

підприємства з:
постачальниками,
постачальницько-збутовими організаціями,
органами державного управління

Слайд 8

Функції МТП
Основні
Допоміжні
визначення потреби в МР (сировина, матеріали, пальне),
закупівля МР,

оренда МР,
доставка МР,
складування,
розподіл,
доведення МР у потрібній кількості та якості до роб.місць,
визнач. потреби підприємства у МР для виконання інноваційних планів,
організація оперативного обліку руху МР,
Аналіз витрат і рівня використання МР, відходів

Питання вибору постач. МР

Марке-тингові

Юридичні

Питання повязані із:
забезп. прав власності,
підготовка переговорів,
провед. переговорів,
оформл. угод,
контроль за виконанням угод

Слайд 9

Форми і методи МТП:
закупівлі через товарно-сировинні біржі;
закупівлі через аукціони;

оптові закупівлі;
закупівлі малими партіями;
закупівлі відповідно до потреби;
на замовлення;
за рахунок власного виробництва;
за прямими договорами

Слайд 10

Найпоширеніші методи МТП ресурсів:
закупівля МР однією партією за один раз;
регулярні

закупівлі невеликими партіями;
щоденні (щомісячні) закупівлі
одержання ресурсів відповідно до потреби;
через фірмові магазини;
постачання ресурсів за графіком споживача
("канбан", "in time", "точно в термін")

Слайд 11

2. Планування потреби в сировині і матеріальних ресурсах

Слайд 12

План матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) – це один з основних розділів плану

підприємства, головним завданням якого є визначення потреби підприємства у матеріально-технічних ресурсах і джерелах їх покриття на планових період

Розробляється план МТЗ у річному,
квартальному та місячному розрізах

Слайд 13

Розробка річного плану МТЗ починається знизу, з підрозділів підприємства, і являє

собою розрахунок потреби в матеріальних ресурсах, необхідних для виконання виробничої програми, будівельних і ремонтних робіт

Вихідними даними для розробки плану МТЗ є виробнича програма
випуску продукції, план капітального будівництва, план технічного
розвитку, специфікації і нормативи витрат матеріалів

Слайд 14

Визначення потреби у МТ ресурсах проводиться у натуральному і вартісному вираженнях

з метою узгодження цього розділу плану з планами собівартості, прибутку, рентабельності, фінансовим планом

Розрахунки планової потреби у МТ ресурсах здійснюються ,
переважно, методом прямого рахунку, тобто множенням норми
витрат ресурсу на відповідний обсяг виробництва чи роботи у
плановому періоді

Слайд 15

3. Запаси, їх види та принципи регулювання

Слайд 16

Види виробничих запасів:
поточні
страхові
сезонні
Призначені для безперервного забезпечення виробництва в період між поставками

матеріалів

необхідний на час підготовки необхідних матеріалів для виробничого споживання

підготовчий

для забезпечення безперервності виробництва у випадках відхилень від прийнятих інтервалів поставок

створюється на сезон, якщо поставки залежать від сезону року

Слайд 17

Для оптимізації обсягів виробничих запасів на складах підприємства використовуються методи теорії

управління запасами

Управління запасами – це встановлення моментів подачі замовлень на закупівлю чи виробництво товарів для поповнення запасів і прийняття рішень про їх кількість чи обсяг

План матеріально-технічного забезпечення підприємства

Содержание

Зміст:Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпеченняПланування потреби в сировині і

1. Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення

Матеріально-технічне постачання (МТП) – це процес забезпечення підприємства всіма необхідними видами

Основним завданням процесу МТП – є своєчасність, безперебійне та комплексне забезпечення

Процес МТП включає:визначення перспективної і поточної потреби в матеріалах, сировині і

Функції МТПВнутрішняЗовнішняВзаємодія служби забезпечення з: виробничими цехами, підрозділами апарату управлінняВзаємовідносини

Функції МТПОсновніДопоміжні визначення потреби в МР (сировина, матеріали, пальне), закупівля МР,

Форми і методи МТП: закупівлі через товарно-сировинні біржі; закупівлі через аукціони;

Найпоширеніші методи МТП ресурсів:закупівля МР однією партією за один раз; регулярні