Организация управления учреждениями культуры в муниципальном образовании

которое обусловленные рыночными преобразованиями, способствовавшие возникновению разнообразных субъектов культурной деятельности: государственных и муниципальных учреждений, коммерческих организаций, работающих в сфере культуры. Они имеют разные формы собственности, по-разному развиваются. Но, все-таки, значительная часть сферы культуры по-прежнему находится в ведении государства или муниципалитетов, поскольку не имеет прибыльного характера, предполагает значительные затраты и минимальную отдачу.
Объектом исследования является Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода.
Цель выпускной квалификационной (бакалаврской) работы заключается в исследовании процесса управления муниципальными учреждениями в сфере культуры в муниципальном образовании.
Задачи ВКР:
- рассмотреть аспекты управления муниципальными учреждениями в сфере культуры в современных условиях;
- проанализировать особенности управления в сфере культуры на муниципальном уровне;
- охарактеризовать организационные основы управления развитием сферы культуры на примере города Нижнего Новгорода;
- провести анализ деятельности учреждений сферы культуры на примере города Нижнего Новгорода;
- выявить основные проблемы управления учреждений сферы культуры на примере города Нижнего Новгорода;
- разработать рекомендации по совершенствованию механизмов муниципального управления сферой культуры города Нижнего Новгорода.

культуры в городе

Организация охраны и сохранения объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного значения, расположенных на территории города Нижнего Новгорода

Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей города услугами организаций и учреждений культуры

Создание условий для развития местного традиционного народного, художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развития народных, художественных промыслов в городе

66%;
обеспеченность музеями и театрами - 100%;
обеспеченность парками культуры и отдыха - 33%;
обеспеченность учреждениями дополнительного образования - 66%.

Количество посещений учреждений культуры ежегодно составляет свыше 3,5 млн.
Количество посещений массовых мероприятий - свыше 1,0 млн. в год.

Основным направлением деятельности департамента культуры администрации города Нижнего Новгорода является укрепление и развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и учреждений дополнительного образования города Нижнего Новгорода.

годы»

Экономическая эффективность от реализации муниципальной программы:

культуры для осуществления текущей деятельности, проведения реставрационных, капитальных, текущих и аварийных ремонтных работ

Отсутствие муниципальных правовых актов, регулирующих культурную деятельность; низкий уровень (или отсутствие) локальных нормативных актов учреждений.

Потребность в увеличении сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в новых микрорайонах Нижнего Новгорода

Невозможность наращивания объема собственных средств за оказание платных услуг в связи с невысокой платежеспособностью населения

подведомственных учреждений

Для решения выявленных проблем, предлагается следующее:

Подготовка профессиональных, высококвалифицированных кадров для эффективной и грамотной работы

Развитие информационной среды в сфере культуры

заданий муниципальными учреждениями, в отношении которых департамент выполняет функции учредителя;
2) проведения капитального ремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений;
3) укрепления материально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основных средств), внедрения современных технологий, направлений, видов культурно-досуговой и творческой деятельности, увеличения информационных ресурсов в сфере культуры;
4) комплектования фондов муниципальных библиотек;
5) проведения массовых мероприятий.